2015年1月18日，本地生活服务平台美团网宣布完成新一轮总额7亿美元的融资。此时，美团的估值达到70亿美元。对于该轮融资的投资人，美团网并未透露。这是正处于爆发性增长的生活服务电商领域有史以来金额最大的一笔融资。美团网成立于2010年3月，目前已成长为中国最大的聚焦于吃喝玩乐的本地生活服务平台。2014年美团网全年交易额突破460亿元，服...
2015年1月18日，本地生活服务平台美团网宣布完成新一轮总额7亿美元的融资。此时，美团的估值达到70亿美元。对于该轮融资的投资人，美团网并未透露。这是正处于爆发性增长的生活服务电商领域有史以来金额最大的一笔融资。
美团网成立于2010年3月，目前已成长为中国最大的聚焦于吃喝玩乐的本地生活服务平台。2014年美团网全年交易额突破460亿元，服务覆盖了全国1000个城市，合作商户超过80万家，在团购市场占据了超过60%的份额。
目前，美团网是国内最大的电影O2O平台、第二大酒店分销平台和最大的在线外卖平台。王兴表示，美团还在孵化若干垂直细分项目，这些领域的共同特征是“大众高频”。
对于该笔融资的用途，王兴表示，将会继续加大对美团的投入，拉大与竞争对手的差距，巩固美团的领先优势。他说，“我们的目标是解决几亿人的吃喝玩乐需求。互联网对服务业的改造速度和翻天覆地的程度，会远远超过互联网对商品零售的改造。我们始终相信美团面对的市场——服务业的互联网平台，是个至少几万亿规模的市场。我们现在才做到了几百亿，只是一个很小的比率，这个比率还将急剧提升。”
对于外界关心的上市问题，王兴表示，“我们没有确定上市的时间，上市是公司发展过程中水到渠成的事情。过去四年多的发展，充分证明了生活服务电商市场的潜力，也证明了我们团队的能力，现在美团处于一个高速增长的阶段，投资人很看好美团的发展，他们有足够耐心。2015年乃至明年，上市不会是我们最主要的目标。”
业内人士认为，美团这笔7亿美元的融资将加速团购行业洗牌。从2010年开始，团购行业在经历了百团大战、千团大战后逐步整合和集中，2014年美团以超过60%的市场份额雄踞榜首，与第二、三名一起占据了90%以上的市场份额。
随着本轮融资的到位，美团网将有望依托资金支持，进一步强化其领先地位，占据70%甚至更高的市场份额，推动团购行业走向721格局。
凭借此轮融资70亿美元的估值，美团不仅成为目前中国O2O领域估值最高的公司，更跻身中国第四大电商公司，仅次于已上市的阿里巴巴、京东和唯品会。
以下为美团网CEO王兴演讲实录：
王兴：多谢各位媒体的朋友来参加今天的交流。确实可能我们之前有些地方太低调了，我们在过去一年里公司一万多个同事遍布中国一千多个城市，服务了上百万的商户，我们实际做事方面做了很多事情，但是可能说的方面不太够。正好一年过去了，有机会我跟大家汇报一下美团在过去一年做的一些事情，我们取得的一些进展。
美团从2010年3月4号创办开始我们是专注做吃喝玩乐的平台，因为我们认为吃喝玩乐这个行业获取信息并不是目的，因为你看了一个评论再好，你最后还是希望去到那个地方真正吃到东西。我们认为交易是核心的事情，而且是最核心的事情。所以美团一开始哪怕只有北京一个城市，每天一单，我们坚持做服务业的电商平台，到现在4年多的时间，接近5年的时间我们取得了很多的进展。
过去一年里我们的交易额突破了460亿人民币，这个值在国内的电商领域应该是排在前三名，比起我们之前的进展增长是非常快的，2014年比起2013年有180%的增长。因为我们是从1月到12月都是非常快速的增长，到去年12月单月超过63亿的交易额，到最后一天2014年12月31号当天超过3亿的交易额。所以整年下来，从年初到年末是一个非常快速稳健的上升，全年是比2013年增长超过了180%。
我们做的领域涵盖人们生活中吃喝玩乐方方面面，我们跟电影合作，酒店合作，跟KTV合作，跟各种美容美发合作，餐饮领域还是我们最大的。所以现在美团应该是餐饮方面最大的互联网平台。除了餐饮以外，我们在电影方面也做的非常好。可能有些人看过去年国庆档的票房冠军《心花怒放》，或者贺岁档的票房冠军《智取威虎山》，我们是《心花怒放》的联合出品方，我们是《智取威虎山》的联合发行方，美团利用自己的互联网平台非常有幸的帮助这两部优秀的电影成为了去年两大票房黑马，一个是国庆档的票房冠军，一个是贺岁档的票房冠军。
电影方面从最开始的团购到后面产品形态越来越丰富，我们做了选座。所以去年一年下来总交易额是50亿，如果大家除以全国全年票房的话，发现已经是一个很高的占比。尤其是到了年底，到了12月底，基本上全国每3张票就有一张是通过美团卖出去的。这并不是线上的部分，网络售票我们超过了60%的份额，全部线上、线下加起来全国电影票每3张就有1张是通过美团出去的。2014年卖了50亿，2013年卖了15亿，年比年增长达到233%。
除了电影以外酒店方面也进展的非常好，不知不觉美团已经成为一个非常大的酒店分销平台。酒店里原来有携程、艺龙、去哪儿，这都是上市公司，还有之前的同程、途牛，美团并不是专门去做旅游的，并不是专门做酒店，但是因为我们是一个吃喝玩乐最大的互联网平台，我们有强大的用户基数，我们签了很多的酒店。所以这一年下来，酒店方面我们也不知不觉成为了第二名，去年全年我们酒店的间夜量超过4500万，这是仅次于携程的数字。而且我们的同比增长是非常非常快的。
另一个非常重要的特点是美团的用户很大一笔是在手机上面，过去几年很多互联网公司都从PC往手机迁移。美团从2010年初就开始非常重视手机方面，所以到现在我们的手机移动端的占比在电商里是遥遥领先的，我们有90%交易是在手机上。
另外我们去年还有一个新的业务进展，就是外卖。外卖对于美团来说是一个相对新的业务，我们是在2013年11月才正式进入外卖这个领域，但通过我们团队的努力，过去一年时间我们就迅速成长壮大，已经成为全国最大的外卖订餐平台。给大家汇报一个数字，2014年11月9号美团外卖日订单超过100万单，到2014年12月21号每日订单量超过150万单。这是一个什么样的速度，大家可以想一下，我们是2013年11月13号正式上线的，从第一单上线到一天做到100万单，我们只用了不到一年的时间，从2013年11月13号到2014年11月19号，从0到每天100万单用了一年的时间。从每天100万单到每天150万单，从11月19号到12月21号只用了一个月多一点点的时间，这是一个非常非常超速的发展。
这个业务的发展也是说明人们的吃喝玩乐需求多么的旺盛，一方面我们需要出去到店里去吃，美团能够帮助所有的用户找到好的餐馆，点好的菜，另一方面也有更多的需求，可能越来越多年轻人想要吃的好，吃的方便，这个时候美团外卖就会把东西送到他的面前来。不管是到店吃，还是送上门吃，在未来的一年都会有巨大的发展，民以食为天。虽然在过去四年多，接近五年的发展里面我们已经是高速的火箭般的成长，但是巨大的市场我们只是很小很小的一块。跟我们所面对的市场相比，几万亿，乃至是几十几万亿相比还是很小的一部分。电影增长非常快，每年30%几的大盘增长。
其他在KTV方面，在美容美发，还有创新的业务，接下来大家都会看到。
这个市场确实不是只有我们一家在做，美团是国内第一批的团购网站，那是2010年3月份的事情，后来我们经过了很多的百团大战、千团大战，但是经过过去的整合市场已经高度集中了。到年底的时候美团的市场份额达到60%，第二名大概是22%、23%左右，第三名是8%、9%，总体市场非常集中，前三名加在一起超过90%，美团占了60%。已经逐渐接近于我们很早对这个市场的判断，第一名会有70%的份额，第二名可能会有20%左右的市场份额，其他各家瓜分剩下的10%是难以为续的。
美团做的事情是吃喝玩乐，吃喝玩乐肯定有买家有卖家，我们一端是消费者是用户，另一端是商户。用户这一端我们现在已经有超过2亿激活的手机用户，从2011年初开始，手机端的用户量在急剧的增长。在商户这一端我们有一个地面队伍，我们是跟现在覆盖全国1006个城市，合作的商户超过80万家，这80万家都是我们地面的队伍一家一家去跑，跟商户谈下来的。在商户的数量方面我们也是遥遥领先的。
因为美团做的事情是一个电商，而且这个电商是有一个网络效应的，因为它是个交易市场，一边是买家，买家总是倾向于卖家多的地方，卖家总是倾向于买家多的地方，因为我们是本地电子商务，所以在每个城市是很重要的，非常重要的是在多少个城市我们是当地的第一名，因为这对当地的用户和商户来说是最有意义的。在全国前一百大城市里面美团有93个是第一名，还有7个是第二名。全国我们覆盖的前一千个城市里面我们有778个是第一名，所以不仅在全国是非常领先的位置，在于绝大多数城市也是第一名，也是处于局部的当地的领先位置。
现在城市因为规模越来越大，所以我们已经有11个城市是单月的交易额突破1亿人民币。这其实还是一个很小的数据，北京我们达到2个亿，但北京是有超过两千万的人口。北京两千万的人民每个月每一个月在美团花10块钱就超过2亿，这里面还有巨大的空间。
这是我们去年大概的数字，接下来的时间里不管是在原有团购的领域，还是电影、酒店、外卖，还有一些更加创新的业务上面，我们都很有信心在未来的时间里我们能够做的越来越好，把原有的业务以非常非常快的速度成长起来，把新的业务也会不断的孵化出来。我们在三年前的年会上提出一个目标，那个时候我们当年做了55亿的交易额，提出一个目标：2015年我们会实现超过一千亿的交易额，在2020年之前要达到每年一万亿的交易规模。等到2020年还比较遥远，但是2015年就是今年，就是现在。从去年的情况来看，我们非常有信心今年不但完成一千亿，而且目标还会更高一些，如果维持去年的增长速度，或者稍微放缓一点，我们都可以轻松的超过一千亿人民币。
这是我们去年的一个进展和今年的一些计划。能做到这一点我认为非常重要的事情是用户的支持，商户的支持，以及我们团队的共同努力。美团有超过一万名的员工，总部在望京，在不断的扩张，覆盖的城市越来越多，超过2/3的城市分布在全国各地，分布在全国一千个城市去谈商家。我们在北京的同事，不管是做产品的设计还是软件的开发，还是在线营销，还是其他所有客服各方面，我们都是非常勤勤恳恳的非常低调非常踏实的以消费者第一商户第二美团第三的态度在做这件事情。可能我们平时说的比较少，但是今年一年的时间借这个机会把我们做的事情说一下，但说完之后相信我们还是会在接下来一年甚至更长的时间踏踏实实把更多的用户更多的商户服务好，推出更多的产品服务。我相信在吃喝玩乐这个几万亿的市场里面，现在我们虽然占据第一的位置，但是整个互联网化率还非常低，1%、2%，接下来我相信这个事情会快速发展。
或者可以这么说，过去一年我有一个非常强烈的感觉，互联网对服务业改造的速度和翻天覆地的程度，将远超于互联网对商品的改造。过去电商对消费者的影响非常非常大，但是互联网对商品零售的改造主要还是影响在最后的零售环节上，真正的产业链的改造发生的非常少。也有电商平台去做C2B，但是只是少数的个例，因为链条非常长。虽然服务业的电商起步会晚一些，但是因为人们普遍使用智能手机，产业基础好很多，我相信互联网对服务业改造的速度和最后翻天覆地的程度会远超互联网对商品零售的改造。美团非常荣幸在大潮的一开始，在2010年初就加入进来，经过团队4年多接近5年的努力，我们摸索出了一些门道，有了一些基础。相信后面随着吃喝玩乐，服务业大潮迅速展开，我们可以越做越好，也希望除了我们的团队努力以外，用户支持以外，希望媒体朋友能给我们更多关注，更多支持。多谢！
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