国经中心陈伟:创新不能以纯技术为导向

21世纪经济报道 定军 天津报道
2015-06-29 11:59

创业者如何提高创新的成功率?6月28日,在“发现双创之星”天津站创客说主题分享活动会上,长期研究创新管理的中国国际经济交流中心创新战略研究室主任陈伟提出,从先进的成功的国际企业来看,作为创业者要从商业的角度,从创造价值的角度来考虑创新,而不能把技术作为纯粹的导向。以下是陈伟演讲摘要:爱迪生首先是伟大的企业家首先我想请大家...

创业者如何提高创新的成功率?

6月28日,在“发现双创之星”天津站创客说主题分享活动会上,长期研究创新管理的中国国际经济交流中心创新战略研究室主任陈伟提出,从先进的成功的国际企业来看,作为创业者要从商业的角度,从创造价值的角度来考虑创新,而不能把技术作为纯粹的导向。

以下是陈伟演讲摘要:

爱迪生首先是伟大的企业家

首先我想请大家回答一个问题,谁是电灯的发明者?

认为是爱迪生的大家可以举一下手,应该是有相当多的人认为是爱迪生发明了电灯,但是实际上无论是爱迪生博物馆,还是美国国家专利局的登记都认为他不是发明者,他是第23个申请电灯专利的人,但是为什么大家认为爱迪生是电灯的发明者,我认为有三个因素:

第一个,爱迪生把改变家庭和办公照明的方式作为自己的使命,把电灯推进千家万户作为自己的目标,特别是发明了钨丝,把电灯变成了一种大众化的东西。

第二个,爱迪生生产的电灯跟其他的电灯相比具有优质价廉,其他的电灯都不能得到实际的应用,而且温度非常高,容易失火。

第三个,也是跟创客有关系的,爱迪生最大的成功之处不是发明电灯和把电灯变成实际的产品,而是发明了更重要的东西,就是电力系统,电力的应用应该是人类有史以来最伟大的创新,爱迪生把电力系统发明以后才让电灯的运用成为现实,所以这就是爱迪生的高明之处,他在吸引风险投资,还有吸引筹措资金,以及向社会推荐等等都是非常出色的。从这一点可以看出来,实际上大家更重视的是那些把发明变成创新,变成应用的人。

所以从这一点来说,爱迪生他是一个伟大的企业家和发明者。最后才是一个科学家。

当然在这里可能有人会有不同的想法和意见,我们可以听听爱迪生自己如何评价自己,有人说爱迪生是科学家,爱迪生说,“我不是科学家,至少我不是纯科学家,我和法拉第和牛顿不一样,我从来没有发现过自然规律,从来没有在自然科学上创造或者是发明,我一切都是从实际出发,以商业为目的,所以我顶多算一个应用者”。

在当时那个时代,社会上包括科学界对爱迪生的认识也是非常不一样的,1911年有人提名爱迪生作为美国科学院的院士,当时最著名的美国物理学学家坚决反对,16年之后他才被勉强接受。

从这一点来说,爱迪生对自己有个总的评价,他说我是披着发明家的外衣一切从实际出发的头脑,有灵敏的商业嗅觉和使它发钱的才能,我们看出爱迪生是最伟大的企业家创业者,今天我们正好是创新和创业创客大会。在这里我可以说爱迪生是我们有史以来最伟大的创客,所以各位创业者你们可以去研究爱迪生的经历,到爱迪生博物馆去看一看爱迪生是如何创业的,这是最成功最伟大的创业者创客。

第二个问题,很多人可能也是认为是瓦特发明了蒸汽机,实际上瓦特根本就没有发明蒸汽机。蒸汽机真正的发明者是纽克曼,他等于是蒸汽机这个概念或者原型机的发明家,但是他发明的蒸汽机不是用,非常大,而且无法大规模的运用,如果再追求原创性是化学家伯约尔他用炸药当动力,爆炸以后产生很大的动力,来推动这个机器。

瓦特做了什么呢,那么瓦特实际是把这个蒸汽机重新设计了,设计以后蒸汽机炉子就变小了,就可以在轮船铁道上使用,重新设计开创了一个蒸汽机的时代。还有博尔顿这个企业家,他支持瓦特重新设计蒸汽机,使蒸汽机成为一个大众的动力,所以这两个人加在一起是涉及者和创客。

创新不能以纯技术为导向

我们提出这个问题是什么意思呢?

就是在今天这个创业的时代,相当多的人对创新有着误解,造成了国家对创新政策,创业投资的方向,包括我们创业者的策略和发展战略的失误,也造成了很多创业者的失败,所以作为创业者要想提高创新创业的成功率,第一个问题,要正确地认识什么是创新?

这是2006年商业周刊评的全球最具创新力的20几家企业的评选调查,调查结果网上都可以查到,

第一名是苹果公司,从这里我们可以看到商业周刊调查的依据是什么?

一个是业务流程,还有产品创新,还有商业模式创新。商业周刊调查的对象是全球1500家企业的高管人员,这一点来说,商业界对创新的认识也是非常清晰的。

排名第一的苹果公司入选的理由,杰出的设计和创新性的软件平台,以及创造了无与伦比的用户体验,在几年以后苹果手机出来的时候,还是苹果公司再一次得到了创新的第一名,这里面用了很多的技术,但是它绝对不是单靠一项技术,或者绝对不是单靠技术的创新成功的,苹果公司的ipone成功,和他的APP和整个的生态系统有极大的关系,早就了他的核心竞争力。

所以从先进的成功的国际企业来看,作为创业者我们要从商业的角度,从创造价值的角度来考虑创新,而不能把技术作为纯粹的导向。

创新需要3个关键因素

这个也是国际工商界比较认可的一个对创新的认识,创新是企业家,首次向经济中引入的,能够创造消费者价值的一个新事物,以前没有在商业的意义上引入经济之中,有三个关键的问题,

第一,企业家是核心,而不是科学家和工程师。

第二,他要能够给消费者和企业带来价值。

第三,首次引入到经济之中,以商业的意义引入到经济之中,底下我列举了应该有史以来影响力比较大的创新,大家可以看互联网芯片,还有信用卡,保险,报纸,以及分期付款,还有汽车安全带,董事会的董事责任险像这些东西,商业票据,所有的这些东西表明了创新它一定要以企业家为中心,要以创造价值为中心,而不是以技术的先进和落后为标准。

所以创业者必须具备这几个观点,有的人把创新等同于研究开发和技术,交给技术人员来主导,特别是一些高技术公司,这些创业者,很多初创者都是从技术出身,有相当多的人一直以技术为导向,造成了很多企业的失败,高技术企业一个非常现实的问题就是如何从技术的导向转向市场导向和商业导向。 

这里刚才我也提到了一定要明确科学家和研究人员和企业家在创新创业过程中谁是主导,我们不否定有的科学家,或者是专业人员他本身既是专业人员又是企业家。

再一个就是科技的创新,我觉得科技创新我们不否定科学技术在这个创新过程中的作用。同时,也有相当多的创新源自于科技,但是真正的从科技突破来形成的创新非常少,而且创新成功的难度是非常大的,对于我们大众创业来说的话,这类企业少,如果说我们把主题放在这个上面,我想创业的成果不会太好,

那么科技创新还带来一个问题,就是大家把技术的先进性放在了首位。我与国家有重要的创新基金(负责人)做过交流,他有一条原则就是,我资金支持你的条件之一就是,你技术是不是最先进。我当时就给他否定了,我说IBM计算机出现以后,成为市场上的主导设计和行业标准,它的成功之处是把技术和市场的需要,用户的需要成功结合到一起去,所以我们如果过于强调了技术的主导性,创新的成功就是一个很大的风险。

(编辑 宋菁)

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