如歌科技创始人刘隆基：高尔夫领域的创新

大家好，我是如歌科技的刘隆基。如歌科技在高尔夫领域做了一些创新，在座有很多科技、游戏的大咖，各位嘉宾可能都会对高尔夫有一些看法，比如说高尔夫比较高大上，用互联网的语言讲，可能是会面对一些高端高级的客户，大家也会知道，高尔夫的商业社交性非常强，大家也知道，高尔夫还有另外一个名字叫绿色的鸦片，用现在的语言讲用户黏性非常强，重复消费率非常高。这两年高尔夫也和腐败联系在一起。我相信这是短时间的，就在今年，高尔夫又重新回到奥运大家庭。

    讲高尔夫之前，我先讲一下体育，很多嘉宾都提到了2015年是非常特别的一年，是匆匆的一年，是90后的元年，是O2O的元年，也是中国体育产业的元年。

    上周参加一个体育产业的峰会，我谈了很多观点。体育分两大项：竞技体育，大家感觉比较深的在2015年发生了很多重大的事件，围绕赛事IP的运营，比如中超以80亿的天价买出转播权，腾讯以5亿美金获得NBA的转播权。为什么说2015年是中国体育的元年，体育有一个46号文，体育产业有五万亿，随着国家经济的发展，国民收入的提高，人民对健康、运动有了更多的要求，政府也在鼓励大众体育。但是大众体育和竞技体育在产业、商业模式方面有巨大的差异和诸多困惑，需要体育人做一些创新。大众体育大家熟知的足球、篮球，这一大类是需要场馆、场景的。另外一类跑步，不需要场馆，不需要场馆的大众体育出现了非常多的创新公司。在座很多人手机里面都有跑步软件，但是手机里面可能也会有健身的软件。健身某种意义是需要场馆的大众体育。

    高大上的高尔夫有没有什么方法创新变成大众体育，成为更多人喜闻乐见的运动方式？我把如歌科技这几年做的事情进大家分享一下。

    先讲一下中国高尔夫不被满足的需求，人口的需求，美国高尔夫人口是总人口的10%。日本高尔夫人口7%，韩国6%。中国13亿人口，高尔夫人口千分之一都不到。没有有两万多个球场，中国只有500多个球场。经济门槛，打球费用贵，平均打一场球18个洞是七八百块钱。我是一个深度的高尔夫发烧友，打一场球下来半天时间就没有了。现在90后生活节奏快，打一场球时间成本很高。

    如歌科技做什么事情？我们处在一个非常好的时代，如歌科技通过智能感应器的研发、软件方面的研发、互联网方面的研发、商业模式的创新，形成了让高尔夫走进大众的新商业模式和产品。室内高尔夫，有一些嘉宾知道，高尔夫模拟器，这是一个标准室内高尔夫房，接近300寸的屏幕透明，天花上面有智能感应器，会把球手打的每一个球通过物理计算模拟反映到大屏幕上。如歌科技把中国最著名的60个高尔夫球场，通过软件制作，完全还原到屏幕上。

    智能硬件和软件开发完之后，如歌科技又进行了互联网方面的创新：第一步让球手和设备联系起来；第二步所有的设备联网；第三步让全国各地打球的球友联起来。

    刚才也谈到，运动领域有一些独特的需求或者痛点难满足，比如讲运动，一些嘉宾讲互联网教学，一项具体的运动，包括政府非常提倡的足球，还没有产生远程的教学，因为运动这个事情，比较难实现线上教学，需要场景。但是我们的软件里面，已经可以对每一个球手的每一个东西进行回放、分析、修正。

    这是2015年8月18号和中国高尔夫旗舰型企业朝向集团做了一个深度合作，这是在全国各个城市球友打球、练球的场景，有很多青少年。这是如歌的移动端，在手机上可以看到你自己和全国正在打球人的成绩，挥杆的视频，自己的数据，全国排名。开头的时候我讲创新创造价值，我觉得互联网+、互联网加入到某一些传统的垂直领域，应该为这个产业创造新的价值。随着如歌线下球馆的逐步增多，高尔夫行业内外诸多的品牌企业加入如歌线上高尔夫比赛赞助商的行业，这是最著名的日本高尔夫球杆生产商，土巴兔是一个装修企业。他们都用特点的方式赞助如歌全国的比赛。

    这样的创新会为产业创造新的价值，会有更多朋友加入高尔夫行业中。如歌的高尔夫球场已经进入北京大学、浙江大学、北京师范大学，进入大学校园的球场，受到了大学生热烈的欢迎。教练、投资者开的球馆也进入品牌发展商的社区，万科、华侨城、雅居乐，大家可以感觉到高尔夫离每一个人越来越近。这个数据和手游行业的数据相比不是一个量级，因为他需要线下的投资者、球馆教练一间一间开，但是从2015年开展中国高尔夫创业计划以来，如歌的奔跑非常快。现在超过1000名的高尔夫教练在使用如歌科技的系统，2015年12月超过3万人次的高尔夫球友在如歌的系统上打比赛，超过8000人在如歌的系统上学球。到2015年12月底，如歌科技的研发团队完成了中国60个真实球场的制作，已经全部上线。

    后面的发展过程中，如歌中国高尔夫教练创业扶持计划会继续进行，创业计划的核心，是如歌科技免费为中国的高尔夫教练提供如歌科技的实地模拟器，供他们教学、运营。名师线上教学，这个月底，中国十佳高尔夫教练有两名教练的课程会搬上如歌的平台。我认为一两年内会有几千个高尔夫球场遍布各个城市的社区、校园。

    如歌科技未来的发展，是希望建立千万数量中产级的高尔夫球友。

21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权，任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。