站在伟人的肩膀上 专访宝玑、宝珀、雅克德罗董事长兼首席执行官Marc A.Hayek（马克·海耶克）

在今年Baselworld一号馆展厅最中间的位置，我们看到Breguet做了一场名为“Breguet,A history among greats”（宝玑，与伟人同行）展览，展示了由宝玑历史上最著名的顾客如路易十六的玛丽皇后、拿破仑家族的那不勒斯王后、文豪巴尔扎克、作曲家罗西尼等，后世得以知道他们昔日对于宝玑的评价，已及受他们启发而诞生的现代宝玑各系列腕表：玛丽皇后最复杂的怀表孤品、那不勒斯王后系列水滴形表盘的奢华珠宝女表、大音乐家的三问腕表，宝玑甚至还开发了书写工具。

品牌创始人阿伯拉罕·路易·宝玑先生的名字不仅在宝玑这个品牌，在其他高级制表品牌也常常听到他的名字。大发明家宝玑先生一种微微倾斜而圆润的阿拉伯数字，叫做“宝玑数字”；表盘上那优美纤细的蓝钢指针，叫做“宝玑指针”；还有宝玑游丝，各种至今仍在机械机芯中使用的重要结构，乃至陀飞轮，都来自宝玑先生的发明。在今年Baselworld各大品牌的新品种，我们都能看到宝玑数字、宝玑指针、陀飞轮被奉为经典的运用。

作为斯沃琪集团传人，集团创始人老海耶克的外孙，同时兼任包括宝玑、宝珀、雅克德罗三大高端品牌总裁，马克·海耶克认为保持自己的节奏，关注长线发展，才是奢华腕表应有的经营风格。“我们不会为了迎合市场，而做出反应，我们会坚持正确的品牌策略。回顾在2003年市场情况不错，到了2009年情况变得有点糟，这几年大环境都有点低迷。但一个强大的品牌，拥有正确的策略，对这样的市场不必有过多的应对，反而在这些时候，优秀的品牌能够赢得更多的市场份额。”

21世纪：对您而言，您认为今年宝玑、宝珀和雅克德罗一整年的市场表现是否还是比较乐观的？

海耶克：2015年，宝玑、宝珀和雅克德罗的表现确实不错，但是在最初的两个月也很艰难。我们过去很多年的状态是，不断创造新的销量纪录；但有时候则保持在一个水平上，增长并不迅猛，不过这种情况在市场上已是常态。旅游业对我们有非常大的影响，尤其是在欧洲和香港。香港的游客总量比欧洲要少得多，而且基本都来自中国大陆。所以我们自然有很多中国消费者，我们在中国的销售业绩非常不错，尤其是在中国内陆的精品店，宝玑赢得了非常大的增长。奢侈品市场在日本、泰国都在持续增长。但是世界变化如此之快，今年毋庸置疑要比往年更具挑战性。总体而言，我认为还是会迎来少许增长，或者是与往年持平。

21世纪：宝珀、宝玑、雅克德罗同属瑞士高级制表品牌，这三个品牌总体而言的业绩表现是否都高于平均水平线？

海耶克：我们一直在努力不断争取市场份额，这个任务不是短期的。有时可以通过提供更多的折扣争取更多的销售额，但针对高端市场而言，产品自身才是根本。我们对投资的项目或品牌都采取长期稳健的运营方式。包括定价在内，所有的战略都是为长期性而制定的，不会通过短期价格调整或促销行为来获得更好的销售数字。我认为只要采用了正确的产品发展战略并且持续投资，就不用关注市场行情短期的起伏。这就是我们向来的战略，大部分情况下这样的战术是可行的。

21世纪：对于原则性问题，您选择坚持，并不做太多改变，但是每年都可以看到一些创新的产品和新系列的发布。对于宝玑品牌，每年都是遵循怎样的原则发布新品？

海耶克：这个问题比较复杂。一些小的改变，比如换一个表盘或根据市场需求进行一些小改款，这是在一年之内可以实现的，但开发一个全新表款就是另一回事了，机芯的制造可能就需要花费3-5年的时间。品牌必须有长远的眼光，然后再适当的做小的调整。例如市场的偏好趋势倾向玫瑰金，这是可以根据趋势去做出相应调整。但是新品开发计划都是针对长期发展而设定的。尤其是宝玑，每款产品都采用极为复杂的机芯，改动任何一个复杂功能都需要设计全新机芯，因此新品研发工作相当繁重，这也是必须制订长远计划的原因。

另外，宝玑所关注的是钟表的最基础也是最核心的功能——走时精准和可靠。制作一款新的计时码表可能需要3-5年的时间，但是要在过去200年整个制表行业所追求的精准和可靠上有所突破就很难在短短几年时间内实现。也许会想到一些方法，又或者花了10年时间，仍然没有答案。宝玑一直不懈的探索这方面的创新，这就是宝玑特别的地方。我们花了很多时间在研发磁力摆轮轴、高振频和磁力调节器，因为这是我们通过研发证实能够提升钟表精准和可靠的解决方案，而且已经应用到很多宝玑表款中。这是一笔非常大的投资，斯沃琪集团在近两年有大笔财力的投入，并且没有放缓脚步，这样的投资无论对宝玑或宝珀都很有帮助。一旦在创新研发上投资，就必须持续坚持。对于人才也是一样，如果为了节约成本而不惜流失人才，这样的想法对一个品牌而言是非常危险和可怕的。这就是斯沃琪集团与众不同之处。如今我们尽可能的控制市场推广或行政成本，但是对于产品研发的投资一定是100%的。

21世纪：宝玑、宝珀、雅克德罗有着不同的品牌精神和品牌形象，据我所知，相比宝珀，宝玑在欧洲客户眼里更受欢迎，而宝珀更受中国人的欢迎?

海耶克：宝玑所面临的挑战是非常清晰的，品牌在中国的市场是很有潜力的，拥有优秀的基因非常重要。法式对宝玑有很大的影响，例如精美的表盘和独特的风格，这和传统瑞士制表有很多不同。相比其他品牌而言，宝玑由于一些文化的差异已经取得了优势，比其他品牌更贴近腕表爱好者的品味。因此一个品牌的发展总是在某一个市场会容易些，在其他市场会艰难些。

但是宝珀和宝玑在中国市场的情况而言，我认为宝珀有非常好的品牌基础，它的风格也非常符合中国市场的喜好。这虽然是事实，但是我认为宝玑和宝珀的最大区别在于，宝珀更早进入中国市场建立品牌，在早期便建立了强大的团队，这是两个品牌之间的区别。我的外公（老海耶克）说过：“宝珀在中国的市场很强大。宝玑也必须努力尝试。”我认为宝玑未来在中国市场的表现将会远超现在的表现，取得更大的成功。

21世纪：我刚在瑞士买了一只宝玑手表，价格与国内相比相差较大，甚至比其他品牌的差别要大得多。您是否知晓这种情况。

海耶克：这是货币的问题。由两种因素造成：首先，价格上涨的问题是由于瑞士法郎升值的时候，那么在香港、美国的产品就会更便宜。对于价格问题集团总是非常谨慎的决定，消费者同样会比较谨慎，因为只有瑞士法郎升值了，而本土货币并没有。一旦某一天商家又必须降价的时候，消费者发现自己买的表在一周后降价了10%，这是一次非常糟糕的体验。斯沃琪集团在决定价格调整前等待了很长一段时间，直到势在必行。现在瑞士法郎和欧元都还好，只是1%的上浮而已。但是在香港和美国就大不相同了，香港与中国内陆相连，货币上涨的时候，宝玑的价格也会随之上涨12%-15%，要比瑞士高出17%。这是在过去的6个月或者8个月期间发生的，但是在同一天，价格可能就会是上涨或下降四五个百分点。所以消费者只能很本土化的去适应产品的价格变化。

然后是税费的问题。进口商品自然会有税费的产生。法国的进口税点是销售额的20%，瑞士是8%，德国是21%。但对商家而言，那都不是问题，只是把税费加入到商品价格里面而已。这是国家税务的问题。如果你从其他国家购买商品的话，也必须像我们一样去海关申报退税。我在法国买手表可以便宜20%，但是我也必须在瑞士申报8%的税费，否则我就违法了。作为一个品牌不能通过降价来囊括税费，因为那样所有的消费者就都违法了——非法进口商品。那是每个人的选择。但是我们不能因此就说：“就是因为税费商品价格就更高了。”因为这就是你纳税的一种方式。如果你缴纳更高的消费税，那么你就可以缴纳更少的一般税。

Breguet宝玑

传世系列TRADITION 7087

三问报时陀飞轮腕表

宝玑设计工程师潜心科学研发，最终攻破了呈现完美报时音质的零部件难题。他们采用特别研发的发声装置，开展了多达20万种音频合成的实验，并依据心理声学标准进行分类。经过对这些声音的反复聆听和评估，最终选定了最合适的目标音色。此款传世系列Tradition 7087 三问报时陀飞轮表汇集了腕表报时机械领域前所未见的六项全新专利技术和五大创新元素，已获得最佳报时音色效果。特别搭载了陀飞轮装置以及具备自动上链功能的环形自动陀。启动报时机制，通常需要拉动专用的驱动滑块；在该款腕表中，仅需轻轻按下卡口按钮即可启动，巧妙之处令人叹为观止。

Jaquet Droz雅克德罗

Petite Heure Minute Relief Monkey

金雕猕猴时分小针盘

以珍珠母贝巧妙搭配漆面表盘，呈现出一簇精致的叶丛，一只金雕猕猴立足于一根桃枝之上的景致。这款凝聚精湛工艺与细致美感的时计臻品备有两个款式。第一款搭配红金表壳，第二款则搭配白金表壳，表圈镶嵌璀璨耀眼的华美钻石。摆陀结合金雕、上色工艺和缟玛瑙材质，镌刻同一图案。每款腕表均配备特别设计的弧形表镜，以呈现此立体画面。与另一款微绘猕猴时分小针盘（Petite Heure Minute Monkey)的两款腕表一样，金雕猕猴时分小针盘的每个表款均具有动力储存约68小时，仅限量发行28枚。这四款时计结合隽永风范与变幻不息的时代特质，成为雅克德罗迎接猴年的最佳方式，同时也向品牌与中国之间数个世纪的渊源致敬。

Blancpain宝珀

巨浪腕表

从碧波卷涌的海浪律动中汲取创作灵感，Blancpain宝珀“艺术大师”工作室首次采用新颖且贴切的墨西哥银曜石，同时融入受人尊崇并为业界顶级奖项“日内瓦钟表大赏”肯定的宝珀独有工艺——东瀛rokusho-绿灰溶液钝化处理工序。表盘上，白金雕制的波浪翻滚着铜绿色泽，其外观雕刻则以日本画家葛饰北斋（Hokusai）创制的木刻版画《神奈川巨浪》（Grand Wave de Kanagawa）为灵感。在宝珀“金属雕刻”大师的神技处理下，海浪涌动的力量感和动感美与灰曜石所代表的纯净和谐形成了鲜明的对比。

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