创始人轷震宇曾在2005年至2015年任职于华夏幸福股份有限公司，并在副总裁的职位上去职。
10月19日，商办020领域的创业公司空间家宣布，获得2.58亿元人民币A轮融资，领投方为翰同资本和永柏投资，创业黑马、昆通投资等跟投。据称，该笔融资将主要用于搭建大数据平台和商办经纪人服务平台。
空间家于2015年7月成立，公开资料显示，创始人轷震宇曾在2005年至2015年任职于华夏幸福股份有限公司，并在副总裁职位上去职。
拟三年实现盈亏平衡
从商业模式来看，空间家类似于商办市场领域的链家，即为企业提供写字楼、厂房、商铺、土地、仓库、孵化器等的买卖和租赁服务，经纪人队伍是公司的核心力量。截至目前，空间家的经纪人团队超过600人。
但在运营模式上，两者有着明显的差别。轷震宇向21世纪经济报道表示，链家的经纪人是自营团队，属于传统的“门店+互联网”模式。空间家则类似商办O2O领域中的“淘宝”，让经纪人在此“开店”，并为经纪人提供连接服务和工具支持。目前空间家的主要成本在于产品技术、人力、市场等方面。
轷震宇表示，公司成立以来，很多经纪人以团队形式前来加盟。空间家的吸引力在于，为经纪人提供平台，并在扣除相关税费后全部返还佣金收入，公司每月只收一定的管理费。
因此，截至今年三季度，空间家累计成交金额已经超过13亿元，单月佣金收入超过1000万，但公司并没有实现盈利。
轷震宇表示，公司并不以收佣金作为盈利模式。未来的盈利点来自三方面：一是瞄准企业的开办和此后服务环节，通过介入装修、办公家具采买等流程，形成打包方案，并整合供应商来实现“轻资产”式的盈利；二是从金融角度，通过推出租金贷等产品，帮助企业在特定场景下进行租金贷款；三是交易过程中产生数据，能够反映出经济形势和相关行业的变化，这部分数据也会产生很大价值。
轷震宇尤其看重后者，“明年我会告诉你，今年有多少行业是最热的。比如说，去年P2P最热，现在都跑路了；现在其实孵化器的空间很热，大量的人会找很多孵化器的空间，但马上会形成泡沫；制造业寻找土地的规模在下降等等。这些数据对我们是有用的。”
在具体财务目标上，轷震宇表示，希望用三年左右时间达到盈亏平衡，为商办经纪人打造最好的创业平台，并逐步增加企业服务收入。
据了解，空间家的业务分布在全国18个城市，主要为京沪深等一线城市和长三角、珠三角、环渤海、川渝等主要二线城市。截至目前，公司积累了超过14万个商办空间资源，并建立了超过30万家企业的数据库。
或形成差异化竞争
轷震宇这样向21世纪经济报道描述创业的初衷：“一直以来，在去化土地、厂房和开发区的时候，信息是十分不对称的。就想找一些全国的平台性组织帮助我们，但在这个领域，没有这样的组织……我们想建立这样一个平台，通过企业选址行为完成整个空间的交易，或租或买。”
在该领域中，目前已有好租、优办两家公司。此外，如仲量联行、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、RET睿意德等内外资机构，也早已涉足写字楼、商铺、工业地产的买卖和租赁业务。
对于这种潜在的竞争关系，空间家的A轮投资方——翰同资本合伙人王倩表示，商办市场的体量达到万亿级，但并没有形成巨头，无论是传统的中介玩家、五大行、互联网创业公司，市场占有率都非常低，“希望和空间家一起成长为领头羊。”
但有分析指出，在商办O2O领域，不同类型企业的侧重点并不一致，空间家要想全面介入该领域恐非易事。一种可能的方向是，空间家未来深入到某一细分领域，并与其他公司形成差异化竞争。
一种大环境是，相比住宅地产，商业地产面临严重的供大于求形势，二三线城市尤其严重。在当前实体经济不振的情况下，商业地产整体去化压力较大。
对此，轷震宇表示，商办空间市场的交易频率较高，能够为公司带来持续的业务。在空间家平台上，每三个月会有两万个空间实现交易。
面对实体经济形势不佳带来的影响，轷震宇认为，“实体产业再不好，中国这个市场还是巨大的。即使中国市场不好，北京、深圳等市场也是非常好的。”
他还表示，考虑到不同城市之间经济发展水平等的差异，公司未来的策略是回归北京、上海、深圳等一线城市，尤其是加大对于北京的投入。
（编辑：骆轶琪）
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