越来越多的中国人选择海外就医。一组经常被引用的数据是，美国癌症病人的五年生存率达到 68%以上，相比之下，中国肿...
越来越多的中国人选择海外就医。
一组经常被引用的数据是，美国癌症病人的五年生存率达到 68%以上，相比之下，中国肿瘤防治办在2014年1月发布的《中国肿瘤统计年报》显示：中国癌症病人五年生存率仅为 25%左右。
但在国内提供与国外医疗资源对接的中介机构却在尝试“转身”。10月28日，SMI宣布进入产后修复健康管理服务领域。“转身”对于像SMI这样进入中国多年的机构来说，既是进入多个细分医疗服务市场的必然尝试，也包含迫于目前海外就医市场现状的无奈之举。
依然是少数人选择
美国萨特医院、约翰·缪尔医学中心医生方明指出：“临床医学中国和美国各有优势，治疗技巧的本身做到一定程度差别不大。但美国肿瘤的治疗存活率是中国的一倍，这是一个跨学科的协作过程，会涉及免疫、病理、外科、影像等，哪一个环节出了问题都会影响到最终效果。而且美国医生技术水平也比中国更平均。”
“前几年我们都是把国内的患者带到国外就医，后来我们试着带海外医生来中国治疗，发现就医效率和就诊量提高了。发展到现在我们直接在国内设立医疗中心，并逐步连锁化。同时跟国内越来越多的医疗机构建立合作。”SMI在华执行董事长林刚告诉21世纪经济报道记者。
SMI属于SMI瑞士医疗投资国际集团，该集团前身为瑞士日内瓦医疗协会。八年前，SMI正式进军中国，海外就医服务是其进入的首个领域。
在中国的海外就医市场中，传统的第三方服务机构起步早、数量多，主要是通过获得国外医疗机构授权，将国内患者介绍到合作机构，并提供陪诊、术后跟踪等服务。
作为纯粹的服务性行业，海外就医市场门槛并不高，竞争格局混乱，致使第三方服务机构手握诸多海外顶尖医疗资源，但发挥的作用很有限。
林刚进一步指出：“现在海外就医主要受众一部分是癌症等重症，命悬一线而国内无法治疗，另外是慢性病、妇科肿瘤等。癌症肿瘤找美国，康复、健康管理等找欧洲，法国、瑞士、意大利等，体检则是日本等国。”
对于海外就医领域第三方机构来说，核心竞争力在于合作医院的数量、医院排名和资质、服务水平等。
根据收费内容不同，第三方机构的营收来自于预约服务和配套服务，具体包括帮助挑选医疗机构和医生、根据客户个性化需求设计行程、办理医疗签证、翻译材料、机场接送和食宿安排、海外空中救援等。据不完全统计，国内提供这类海外就医服务的第三方机构数量超过千家。
“但简单的对接意义不大。国外的医院评定和病患的评价体系比较完善，不少患者也可以自主与国际医院做对接，入行门槛比较低。现在也没有相关的监管法规，就是自发经营。”SMI在华执行董事长助理阮广忠坦言。
阮广忠告诉21世纪经济报道记者，海外肿瘤手术一台最少是20至30万，患者的总开销动辄百万，服务费用比手术治疗费用高很多。即便如此，“机构获得的营收还是很低，平均100名前来咨询的患者，只有2名-3名会选择出国治疗。”
转型：无奈与必然
国内第三方机构质量参差不齐也是一个让人头疼的问题。
独角兽工作室提供的《海外就医中介行业测评分析报告》指出，目前国家对海外就医终结没有强制的规定，导致服务和价格差异比较大。而海外就医人群比较特殊，主要依靠企业合作的方式推广，获客成本较高。
四年前，SMI开始尝试“转身”，一方面在中国成立医疗中心，一方面推出肿瘤基金深入患者群。
跟SMI一样延伸服务内容的第三方服务机构不在少数。其中，厚朴方舟在海外设立全资子公司、建立直属服务团队、自建车队、自营厚朴之家公寓，并提供24小时住院陪护。盛诺一家则是向医学机构转型，建设国际医学诊断中心，凭借国际医疗资源为中国重症患者提供一站式诊断方案和治疗方案。
《海外就医中介行业测评分析报告》预计，未来第三方机构不再仅限于海外就医的中介服务，而是加深医疗属性，在咨询、护理、诊后管理等方面提供专业服务。
另外，海外就医价格也将愈加透明化，许多小型公司将会并购或退出海外就医，最终将会剩下多家巨头公司并存，但不会出现垄断。
（编辑：李清宇，邮箱：liqy@21jingji.com）
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