房企并购不断。11月10日，绿地宣布与重庆协信远创房地产开发有限公司（简称“协信”，协信集团在国内最大主体为协信远创）的母公司汉威重庆房地产开发（香港）有限公司（简称“汉威公司”）签署协议，绿地拟通过股权转让及增资的方式最终持有协信远创40%股权，股权转让、增资及重组完成后，绿地和汉威公司将并列为协信远创第一大股东。

知情人士则透露，协信去年寻求与启迪的合作、今年卖股给绿地，“完全是基于协信作为民企融资方面阻力较大的考虑”上述知情人士表示，吴旭的出发点就是如果能有国企加持，或许在资本市场上走得更顺。

因此，业内分析认为，绿地与协信的合作具有极强的互补性、协同性，绿地作为行业龙头企业，其庞大的房地产业务体量、显著的品牌优势、强大的资源获取能力，以及其混合所有制的机制优势，均将对协信未来发展，包括项目获取、融资能力等方面形成强有力支撑。对绿地而言，其在业内率先提出“城市综合体”概念，大举打造城市商办配套，此后又升级建立“产业新城”模式，在开发住宅及配套商办同时，着力于搭建产业平台形成人口导入及产业集聚，确立了在商办及产业地产领域优势，目前绿地控股旗下持有运营商业及产业项目遍及全国25个省70余座城市。通过此次战略入股并借力协信远创的商业与产业地产运营模式及资源，有利于提高绿地持有商业与产业项目运营质量，显著增强绿地在房地产行业的综合竞争力。

一名商业地产资深人士表示，重庆目前写字楼市场情况正常，商业部分其实也经营蛮好，不存在因为市场发生变化而加剧企业压力，而绿地的资格也足够他们做所有筹划与运营。

 “协信在房地产行业较早启动商业地产、产业地产的开发经营，并已成为标杆企业之一，在该细分领域专业能力突出、发展模式成熟。与协信启动合作，将有力推动绿地商业及产业地产开发运营能力的进一步提升，符合公司房地产板块中长期发展战略。交易及重组完成后，绿地拟将部分商业和产业地产运营业务委托协信远创进行管理，有力提升房地产主业核心竞争力。”绿地控股集团董事长、总裁张玉良表示，绿地对一二线城市商办市场前景依然看好，在重点核心城市，基于城市功能完善和产业发展的需求，商办及产业地产市场空间依然巨大。绿地将继续以“转型城市运营服务商”为目标，提升商办运营“软实力”，一方面推动自持物业增值、带动租售，依靠内生型价值增值来实现增长和盈利，另一方面通过优质运营促成资产证券化。

2015年对于协信而言，是充满变数的一年，先后经历了管理层大换血、企业转型产业地产。2015年初，协信启动业务重组和外拓合作，2016年4月，正式设立协信控股集团。目前管理资产规模超过800亿元。作为协信控股旗下地产业务平台的协信远创，下辖启迪协信科技城集团、协信商业地产集团、天骄爱生活股份有限公司三大业务板块。目前，协信远创在全国已累计开发60余个项目，开发量逾1600万平方米，战略土地储备逾1000万平方米。总资产超过610亿元。

21世纪经济报道梳理网上公开信息发现，今年年初，协信还以2.3亿元增持镇江协信太古城部分土地。协信成立于1994年，目前是重庆本土房企前三名，排名在龙湖、金科之后，在克而瑞公布的2016年第三季度房企销售排行榜中，协信集团正好排在100名。协信在重庆布局有住宅近10个、别墅3个、洋房1个、商业物业近15个，包括协信天骄系列，协信TOWN城、阿卡迪亚、彩云湖1号等引领时代的别墅精品以及协信中心、时代天骄等商业物业，形成了从高层豪宅、别墅到城市商业综合体全线产品链。

资深业内人士李战洪分析认为，协信产品其实做得还不错，但是，公司非现金流的产品属性，决定了公司对财务运作、管理要求非常高，难以避免财务成本与负债会居高，因此要依托于资金密集型的运营模式。比如，协信旗下较多写字楼项目，财务成本较高。但当下的国内市场，由于商业地产资产证券化刚刚起步，市场需求规模总量极大，因此对于协信而言，如何以现金流为导向，将旗下写字楼、商业做成现金流产品，在目前市场条件下，存在较大难度。

绿地方面披露，收购协信欲将之打造成绿地的商业、产业地产平台，绿地加速产业经营与资本并购“双轮驱动”，通过收购优质资产和产业载体为企业转型发展与经营模式升级提供进一步支撑。

对于协信下一步的发展，张玉良表示，双方将致力于将其打造成为中国商业与产业地产运营管理领域的标杆企业，同时积极探索实施轻资产战略，并积极推动其实现公众化。换言之，绿地对于协信的股权收购只是第一步，不排除将来还会在绿地系的运作下，再打造一个上市平台。