专访王义军： 用3年时间打造融合发展标杆工程

随着南方财经全媒体集团正式揭牌成立，备受海内外关注的“财经全媒体航母”终于揭开神秘面纱。

这一广东媒体融合发展标杆项目是如何构思、规划、打磨，直至最终呈现于世人面前，未来在媒体融合和产业拓展方面又将怎样布局？日前，作为两家单位参与筹建的具体负责人，南方报业传媒集团副总编辑、南方财经全媒体集团筹备办主任王义军接受了本报记者专访，讲述了集团筹建背后的故事和未来的畅想。

记者：南方财经筹建工作的高效推进并顺利揭牌，主要得益于哪些因素？

王义军：集团组建工作受到了中宣部、国家新闻出版广电总局和省委、省政府的悉心指导和大力支持，中宣部和国家新闻出版广电总局多次对组建工作提出具体指导意见，省委、省政府主要领导对组建南方财经作出指示批示，明确表示支持这项工作从提出组建构想和业务方向，到成立筹备工作小组，到拿出组建路线图，再到集团揭牌、南方财经初具雏形，省委常委、宣传部部长慎海雄同志大手笔谋划、高规格布局，协调推动各项重要工作，为集团筹备工作倾注了大量心血。

省委宣传部所有部领导全程参与集团组建工作，郑雁雄常务副部长亲自挂帅担任筹备小组组长、省委宣传部巡视员赖斌担任副组长，全程统筹和指导集团筹备工作。省委宣传部给予了筹备工作最高程度的重视、最优资源的集合和最大力度的支持，确保了筹备工作高效推进、成功组建。

记者：南方财经组建涉及南方报业和广东广电两家单位，重组涉及哪些资源？是如何克服跨媒体资源整合的困难的？

王义军：此次重组涉及的资源包括南方报业所持有的21世纪传媒股份和广东广电下属经济科教频道、股市广播频率的经营性业务相关资产。已于党的十八大之前经批准转企改制的《投资快报》、《二十一世纪商业评论》、《城市画报》和《快公司》等“一报三刊”和相关新兴媒体单元的主办经营公司注入集团。

重组涉及的资产，分属两家不同媒介属性的单位，整合确实存在较大难度。为确保筹备工作有效推进，今年4月，南方财经全媒体集团筹备工作小组正式成立，由省委宣传部常务副部长郑雁雄同志任组长，省委宣传部巡视员赖斌、省委宣传部副部长兼南方报业党委书记莫高义和广东广播电视台台长张惠建三位同志任副组长。筹备工作小组下设办公室，办公室成员由省委宣传部、南方报业传媒集团和广东广播电视台抽调人员组成。南方报业传媒集团和广东广播电视台也成立了各自的工作专班，拿出优质资源、抽调精干力量参与筹备工作。组建过程中，两单位都表现出极强的政治意识、大局意识和合作精神，确保了筹备组建工作快速推进。

筹备工作小组和筹备办先后召开了20多次会议，快速高效地完成了“媒体、数据、交易”业务发展路线图设计、出台组建方案、公司章程等文件、引入券商和事务所等中介机构、注入资产明细和股比等重大事项。

记者：南方财经揭牌成立，市场反响如何？

王义军：南方财经的筹建和正式成立，受到了海内外各界人士的广泛关注和高度评价。宣传文化单位、广东省直机关、金融机构、企业界、学术界、国内主流媒体等近百家单位参加集团的揭牌仪式。南开大学校长龚克、罗兰贝格咨询公司名誉主席罗兰·贝格、新希望集团董事长刘永好等各界知名人士也纷纷表达了祝贺。

在集团正式揭牌之前，广州、深圳和上海等地已经抛出“橄榄枝”。广州市就集团总部落户的相关优惠政策及财政资助作了专门沟通，深圳市也表示将在土地、资金、数据中心建设等方面给与大力支持。部分大型央企和金融机构也主动接洽南方财经，希望能在融资、业务创新等方面展开合作。

记者：南方财经揭牌后，下一步的工作重心是什么？

王义军：社会各界对南方财经全媒体集团给予了厚望，我们一定全力以赴，力争在3年内，建成国内领先、国际知名，拥有强大实力和传播力公信力影响力的财经媒体集团和金融资讯综合服务商。

南方财经成立后，工作重心将转向新增业务拓展。接下来，集团一方面要搭建组织架构、完善机制体制、发展壮大媒体主业，另一方面要解决发展数据、交易业务所面临的牌照、人才、技术、资金等制约。

南方财经将根据“做强主业、做大产业、盘活资本、多元发展”的发展思路，推动媒体融合发展、数据交易业务跨越式发展、资本运营科学高效等方面取得突破。其中，“做强主业”是要加快旗下媒体单元的整合、融合发展，进一步巩固和壮大主流舆论阵地；“做大产业”是要以“自主研发+外部合作”的方式，尽快切入数据、交易领域，做大市场份额；“盘活资本”是要加快旗下资产证券化步伐，通过资本运营为既有业务提供支撑、开拓新增业务；“多元发展”是要大力发展文化娱乐等产业，将之打造成集团战略业务体系的重要组成部分。

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