杭州银行丁锋：把分享经济理念融入科技金融

摄影/陈逸航

11月30日，由21世纪经济报道主办的第十一届21世纪亚洲金融年会城商行论坛上，杭州银行副行长丁锋以杭州银行作为样本，分享城商行在科技金融领域的探索性实践经验。

丁锋将杭州银行在科技金融方面的实践概括为四个方面：

一是形成专营的体制。

除杭州地区以外，全国设立分行的区域基本都成立了科技专营支行。今年又在此基础上进一步成立了全国首个科技金融事业部，把北京中关村支行从北京分行的序列里调整出来，成立了跨地域的事业部。目前正在筹备将深圳南山支行也纳入该范围，中长期还在考虑把上海纳入事业部范围。北京、上海、深圳是中国科技创新最活跃的区域。

服务机构选择上，主要专注于成长型、初创型科技型的企业。目前，杭州银行约有4000户符合工信部和国家科技部标准的信贷客户，户均信贷额度约500万元。

丁峰描述：“我们科技专营机构有四个不做，不做政府项目、不做房地产项目、不做大型传统企业集团的客户、不做传统的商贸流通企业，沉下心关注初创成长期企业。”

二是差异化的机制。

杭州银行有五个单独机制，分别是：1.单独的客户准入标准，在管理系统上面，对科技型企业有专署的标记，实行单独的准入；2.单独的授信审批机制；3.单独的风险容忍政策，对专营风险容忍度是一般机构的2倍；4.与跟其他分支行的协同机制；5.单独绩效考核政策，做科技企业讲长效，如果是挂靠在分行下面，往往利润和存款会被排在第一位，很难考虑到怎么做好中小微科技型成长型企业的资产任务。

三是渠道的共享。

服务创新经济不能银行一家独进。丁锋认为，杭州银行把分享经济的理念融入到科技金融当中，尤其把渠道整合作为重要的商业模式，最初的渠道整合，最主力的开始就是政府、科技园区，后面发展成创投、券商、保险，以及会计事务所、律师事务所等。

丁锋介绍，杭州银行在这方面建立了500多家外部的机构，跟300多家专业的创投机构打造了一个生态圈，其中包括摩根史丹利、深创投、经纬中国等知名的创投机构。

四是投贷联动。

杭州银行2010年开始在投贷联动领域创新实践，2011年首家实现“期权贷”模式，在此基础上发展了选择权业务模式，形成比较完整的产业链，目前投贷联动合作企业大概160家。

丁锋表示：“虽然未能成为银监会批准的首批投贷联动试点，但也进行了一些探索，通过跟相关金融机构现实合作的路径实现优势互补。”

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（编辑：李伊琳）

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