姚劲波：未来10年，移动互联+生活服务将巨变丨亲笔信
移动互联网与生活服务业的结合，会在未来10年迎来真正的巨变。谁能提供深度的服务，谁能够在业务模式上有进一步的创新，谁就可能更好的前进。
58集团CEO 姚劲波
亲爱的21世纪经济报道读者：
互联网在中国的发展，已有22年，它深刻改变了我们的生活，也在不断发生变革。
刚刚过去的2016年，对于经历了拐点的互联网发展前景，人们有很多预判，其中有观点认为：中国的移动互联网时代已经结束了。
作为一个在互联网圈奋斗超过10年的创业老兵，我倒认为：移动互联时代不是结束，而是正迎来发展期，特别是移动互联网对生活服务行业的改造，仍然处于起步阶段。
目前来看我们仍面临着经济增速放缓的大环境，但影响主要还是体现在制造业以及出口、投资等领域，而生活服务业可以说是一个不受周期影响的刚需行业：这个行业本身仍在高速发展，很多服务伴随着人们的生活需求也在不断升级。
事实上我们每个人领到工资以后，会把越来越多的钱会花在生活服务领域，所以从这一点看服务业仍是一个非常朝阳的行业,它在中国经济里所占的比重一定会越来越大。
从58集团的招聘大数据也可看出这一趋势：最近两年东莞大量的产业工人在向深圳迁移，苏州、无锡的产业工人也开始流向上海。生活服务业正逐渐取代传统制造业成为容纳就业人口的主要阵地，而这些是生活服务必然崛起的先兆条件。
另一方面，我们也看到，生活服务的绝大部分领域其实还尚未被互联网改造。
这两年在出行、团购等线上线下结合的领域，移动互联网创造了大量机会。但相比于电子商务、娱乐等，生活服务起步还是要晚一些。因为它本身的互联网基础设施就没那么好，特别是在广大的在二三四线城市，大量的中小微企业仍没有互联网化。
与此同时，在和生活服务相关的很多领域，移动化趋势并未消减，反而是在进一步的扩大。2016年前三季度，58同城的招聘大数据就显示，平台移动端的流量占比已经超过了75%，要知道在2014年的时候，这一比例才为48%。
在我看来，移动互联网与生活服务业的结合，会在未来10年迎来真正的巨变。谁能提供深度的服务，谁能够在业务模式上有进一步的创新，谁就可能更好的前进。
58集团的愿景，是让生活更简单，我们也正专注于此。
过去11年，伴随着中国互联网的发展，58集团也经历了辉煌时刻，融资、上市、合并对手……但除了一些孤立的高兴时刻，大部分时间里商业都必然是艰难、不被关注的。而这也是创业的常态：长期的埋头积蓄能量，爆发，然后再积蓄能量，再爆发。
58集团也在根据发展需要来不断升级调整战略方向，进一步追求业务板块的专业化、垂直化，寻求突破，瞄准并且成为这个行业的第一名。为此，我们在不断创新产品和功能，来满足用户根本的需求。比如说如何让租房子更便捷，怎样能让买卖二手物品更简单。
目前58同城、赶集网、安居客已经组建起租房、买房、卖房的房产服务平台，我们正在打造全连接式的生态闭环；二手交易方面，我们推出的“转转”在刚刚过去的2016年，帮用户在线卖掉了70亿的二手物品；此外，招聘方面我们推出了招才猫直聘，极大提升了中小微企业招聘的效率；而58到家业已实现了较高的服务口碑，并保持着持续稳定的增长。
当然，生活服务业也是竞争最为惨烈的行业。在这个行业中，关键优势还是在于能不能提供好的服务。因此，我们希望自己的产品、服务能够继续不断从包括21世纪经济报道读者在内的广大用户的痛点下手，去拥抱新的变化。
我们知道所有工具、技术的进步，最终都是要作用于让人的生活更好，让社会更有效率。未来10年，移动互联网+生活服务一定会迎来黄金时代。
当下则需要我们每一位互联网从业者，着眼未来，从心出发。3年后、5年后、10年后，让我们回头再看，世界会不会因为我们的存在而稍有不同或更加美好。
58集团CEO 姚劲波
2017年1月
（作者：21Plus 编辑：梁宇芳）
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