田溯宁的CES暴走观察：技术聚合的最好时代

1月18日下午，在中关村创业大街的一家书店，田溯宁穿着橙色休闲毛衣，带着三位亚信集团的西装打扮的高管，接受包括21世纪经济报道记者在内的媒体采访。

田溯宁是国内最早的互联网创业者之一，现为亚信集团董事长、宽带资本董事长。他刚从美国回来，见到记者首先分享起他在拉斯维加斯2017年度国际消费电子产品展(CES)的暴走，他在那里遇见李彦宏、杨元庆等，一大批中国科技企业都出现在了CES。

技术聚合时代到来

“一天走了两万步，而且是封闭的空间，但其中很多观察特别有意思。”田溯宁提到CES，谈起他对新科技产品的兴奋。

田溯宁说，2017年让他想起1997年，一个前端以手机、PDA等各种智慧终端为代表的万物互联时代正在来到，后端则是云计算、大数据、人工智能等提供的强劲支持。

“这是一个关键时刻，若干技术的聚合，将会创造出难以想象的商业模式和企业。作为从事IT的人很幸运，人生里能够在这几个阶段有可能参与。”田溯宁总结。

田溯宁判断，互联网到了今天，消费者的行为基本被改变了，到一个公司去看，公司的办公、生产，或者是整个产业被互联网改变的实际上非常之少，我们的ERP系统用了20年了，整个生产流程基本没怎么变化，跟客户的沟通，也很少改变。未来20年应该是产业互联网的20年。

田溯宁说，他和丁健（亚信另一创始人）看到，在产业互联网的时代，数据逐渐为核心，过去IT时代是以流程为核心，这是亚信私有化重要的动力，于是他们提出在产业互联网时代做一个技术领航者。所以把公司分拆出一个大数据公司；当金融、医疗、交通这些关键行业进入互联网的时候，安全变得非常之重要，所以有了亚信安全公司；他们也看到软件交付形式在从许可制走向在线制，于是成立了亚信在线部门。

2016年，田溯宁去了很多地方，跟着亚信去了匈牙利、丹麦、孟买，还有巴塞罗那、硅谷等地。田溯宁说，这个行业的核心，是要跟世界最先进的技术和人相结合，不了解这些谈不上做好这个代的软件。

“我今年50多岁了，现在都叫老田了，老田怎么能够人老心不老，要保证一个状态，就要多看、多想、多动、多写，所以我经常去多看一看，多出差。”田溯宁说，我体会越来越深，作为一个决策者，不太了解现实在发生什么，员工干什么你不知道，想什么你不知道，客户干什么、想什么你也未必知道，这是特别可怕的事儿。

田溯宁总结，高管最重要的是做好决策，决策质量肯定依赖于你知识的质量，你知识的质量依赖于信息的质量，所以高管必须有信息、数据，你怎么获得数据、信息，光靠微信也很难。最有效的交流，还是面对面的交流，因为人的思想很复杂的。所以，见人特别特别重要。

硅谷机会

1月18日上午，在百度宣布陆奇出任总裁兼首席运营官COO之后的24小时,李彦宏带着陆奇一起出现在媒体面前。

当天下午田溯宁带着他的团队出现在媒体面前时，其中也有一位他刚硅谷挖回来的高管——亚信全球创新顾问徐皞。

田溯宁谈到陆奇时说，这是中国企业吸引硅谷最优秀人才的最好时间，川普上台之后对美国（科技圈）比较压抑，这是中国敞开双手，拥抱硅谷最优秀人才很好的时机，这个趋势不可阻挡。

2016年，中国互联网圈有一篇笔记流传比较广，也就是田溯宁写的硅谷笔记，包括了一位中国IT互联网资深创业者对中美产业发展的思考。

田溯宁反复提及硅谷的创新，他还提到，1月17日上午，他们请了一个外脑讲亚马逊AWS的创新，他感到非常震撼，他一直觉得早期创业的时候，就看惠普之道，那时候的理论就是经营战略、KPI指标考核等等，现在时代变化太大了。

“我希望第一能够赶上产业互联网这波浪潮，第二能够有新鲜的血液、新鲜的力量在一起，塑造自己认同的文化。”田溯宁说，亚马逊这类公司，是一种生态系统，有一种生长的力量，他们离这差距还是非常之远，他希望能让1万多名员工有尊严的生活，另外也希望未来这个公司能够吸引全球优秀的人加入。

在谈到未来趋势预测时，亚信的几位高管都谈到了人工智能，会在2017年继续成为热点，并有望有一些场景化的落地。

“我相信五年、十年回头看之后，我相信很多行业会发生根本的变化。”田溯宁还提到，从传统经济到数字经济，变革会很痛苦，我们低估了它对传统经济的影响力，很可能是破坏式的创新，有人讲这工业革命对农业的影响，在工业时代，农业的很多行业消失了。

（编辑：耿雁冰）

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