原本寄望被西藏旅游收购登陆资本市场的拉卡拉，受重组新规等影响下收购终止后，迅速转身寻求自主上市。3月3日晚间，拉卡拉支付股份有限公司招股说明说在证监会官网预披露，拉卡拉拟登陆创业板，发行不超过4001万股，募集资金拟投入第三方支付产业升级项目。招股说明书显示，上述项目投资额为20亿元，项目建设期3年。如发行实际募资小于项目需求...
原本寄望被西藏旅游收购登陆资本市场的拉卡拉，受重组新规等影响下收购终止后，迅速转身寻求自主上市。
3月3日晚间，拉卡拉支付股份有限公司招股说明说在证监会官网预披露，拉卡拉拟登陆创业板，发行不超过4001万股，募集资金拟投入第三方支付产业升级项目。
招股说明书显示，上述项目投资额为20亿元，项目建设期3年。如发行实际募资小于项目需求，缺口由公司向银行借款或自筹解决。
招股书显示，公司第一大股东为联想控股，持股31.38%，无实际控制人。拉卡拉董事长孙陶然和弟弟孙浩然合计持股13.06%。21世纪经济报道记者注意到，雷军目前持有拉卡拉股份1.13%。资料显示，拉卡拉前身乾坤时代于2005年1月6日成立，雷军出资25万元，占注册资本25%。
21世纪经济报道记者注意到，设立以来未进行过重大资产重组的拉卡拉，在2016年8月23日开始启动一系列增至金融业务剥离工作，剥离包括小贷、考拉众筹、拉卡拉影业、中北联、拉卡拉科技、深圳众赢、广州众赢等10家控股或参股子公司。公司称为了更专注于第三方支付主营业务，提高资产运营质量。
2016年10月11日，拉卡拉正式改制成控股集团，架构分拆为拉卡拉支付集团及考拉金服集团。拉卡拉还挖来原中国银联高管舒世忠担任拉卡拉支付集团总裁，一同加盟的原银联核心骨干肖波、袁晓寒等人，均任职支付集团。
此后孙陶然接受21世纪经济报道记者专访时介绍，这一拆分主要基于两个原因，首先是按照一行三会和地方金融机构的两类监管方式，将同一种监管主体放在同一个集团下便于管理，第二是两类业务差异性非常大，金服集团的业务大量基于移动互联网，而支付业务是线下和线上、软件和硬件结合，两者间对人的特质、风格完全是不一样的，分拆也有利于我们内部的管理，对于未来发展更有利。
作为为数不多具有支付领域全牌照的第三方支付公司，拉卡拉具有银行卡收单、互联网支付、数字电视支付、预付卡受理、移动电话支付等业务资质。在2016年8月央行首批支付业务许可证续展决定中，拉卡拉支付续展请求得到通过，其支付业务许可证有效期至2021年5月2日。
财务数据显示，截至2016年9月，其当年的营业收入为19.94亿元，净利润为2.12亿元。2015年拉卡拉首次实现盈利，当年营收和净利润分别为15.88亿元和1.24亿元。此前则长期亏损。孙陶然称这是互联网行业特征所致，即先烧钱培养用户再挣钱。
2016年2月6日，西藏旅游披露拟收购拉卡拉100%股权，整体作价110亿元。2016年6月23日，西藏旅游公告称终止此项重大资产重组。
拉卡拉董事长孙陶然2015年接受21世纪经济报道记者专访时曾表示，上市是企业的成人礼。拉卡拉已经成人了。
（编辑：韩瑞芸）
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