上市在即，阅文集团越来越频繁地讲述关于内容生态的故事。
6月6日，阅文集团发布了阅文内容全生态战略，并提出在全内容生态中，要将内容的培育者、引入者、传播者三体合一。同时，阅文集团还成立2亿元的内容产业基金，主要用于内容生态的建设。
阅文集团高级副总裁张蓉在接受21世纪经济报道记者采访时表示，此次设立的内容产业基金，将分别在优质出版内容引进、内容方商业扶持、内容品牌传播和优秀青年作家创作扶持四个方面给予投入和支持。“对于阅文集团来说，这个内容产业基金并非短期的项目投入，而是战略性的长期业务投资。”
过去两年，国内50%以上的电视剧都来自IP。其中，大部分都来自阅文集团。尽管IP的价值被广泛认可，但是行业对IP的使用仍然存在很多误区，内容同质化，粗制滥造的现象广泛存在。此外，消费者的付费习惯还在培育中。
目前，阅文集团储存的内容规模接近1000万部，创作者阵营达400万人。付费阅读是其最主要的盈利来源，而IP变现的路径仍然在探索中。
平台化改造
现在的阅文集团越来越像网络文学界的“淘宝”，个人创作者和出版商都是生态的一环。在阅文集团吴文辉看来，“阅文生态元年”这一关键的时间点已经来临。
他告诉21世纪经济报道记者，原创内容部、出版内容部以及运营部成为主角，放大每一环节系统性运作的同时，展现了合力聚力后的更多可能。“谁能更快更好地培育内容、引入内容、传播内容，谁就能成为最终赢家。”
按照他的规划，上述三大板块支撑起了阅文内容链。从吸纳作家们原创作品，到共享优质出版图书电子版权，再到IP连接用户，形成了作家、内容、用户三者之间的闭环生态。
去年，《如果蜗牛有爱情》、《鬼吹灯之精绝古城》、《斗破苍穹》、《择天记》等大批优秀作品的IP价值被挖掘。不过，这些作品的成功只是小概率事件。
吴文辉透露，一个作者创造优秀IP的可能性是万分之一。只有顶尖作家创作出来的作品，才能有很好的IP改编价格。2016年网络作家富豪榜上的榜首唐家三少，版税1.1亿元，其中一半就是从阅文平台上获得。
不过，唐家三少只有一个。2016年，阅文全平台根据点击数及用户打赏额，发放了近10亿元稿酬，这也是IP商业化的重要一步。在400万的作者中，稿酬100万元以上的只有100人。
海外扩张
吴文辉希望能发挥平台的价值，以文学为基础，更好地拓展到影视、戏剧、动漫、音乐以及周边商品。目前，阅文在内容渠道的融合，也已延伸至海外。今年4月，阅文与亚马逊正式达成合作，亚马逊Kindle书店推出网络小说专区，这也是亚马逊第一次为网络小说建立单独的板块。
就在上月，阅文集团旗下起点国际正式上线。吴文辉对外表示，起点国际的目的是让更多读者领略中国文化，并在全球范围内挖掘泛娱乐IP（原指知识产权）的商业价值。
起点国际目前以英文版为主打，将逐步覆盖泰语、韩语、日语、越南语等多语种阅读服务，并提供跨平台互联网服务。作品量方面，起点国际截止到日前的上线作品达38部，累计更新近3000章，预计到2017年年底，翻译作品会超300部，累计章节超7万章。
不过，海外市场才刚刚起步，所有营收加起来只占整个阅文集团收入的1%。
吴文辉透露，在原创内容方面，作家明星化、内容运营IP化，以及内容国际化将成发展重点；在出版内容方面，除了五大品类聚焦、50部独家及首发作品的引入外，新设立的内容合作产业基金提供有力支撑。
“我们也在积极寻求海外平台的合作，力求建立一个更国际、更赚钱、更开放的生态产业联盟。未来阅文将努力做到更加开放，希望各界的合作伙伴来接入阅文的内容，联手打造全球化的生态产业联盟。”吴文辉进一步表示。
今年三月，腾讯总裁兼执行董事刘炽平确定了阅文集团将分拆上市的消息。在他看来，阅文集团可连接作者及用户，分拆该业务有利于其长期发展。不过，在讲述生态故事的同时，阅文集团还需要更多对商业模式的探索。
（编辑：黄锴，邮箱：huangk@21jingji.com）
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