清爽的T恤、修身的七分裤，运动鞋配上运动手环，站在台上的俞春华精神抖擞，时不时脱口而出各类高科技的专业术语。
这是在东莞松山湖的一场关于智能制造的交流会上。俞春华是东莞市李群自动化技术有限公司（下称李群自动化）副总经理，从香港科技大学来到东莞松山湖创业已经6年。“李群”，是挪威数学家索菲斯·李创立的机器人构型术语，显示出这家公司的“高科技”风格。
东莞曾是著名的“世界工厂”，30多年前有大批怀揣丰厚资金的香港商人到此投资办厂。而今世殊时异，像俞春华一样，许多来自香港的技术青年北上东莞等珠三角城市创业寻梦。与上一代的香港商人不同，这些从香港来的创业者并非腰缠万贯，但却都是在香港高校浸润多年的高端人才，掌握着前沿科学知识。
“硅谷”的崛起故事里，走出校门创业的斯坦福大学师生是关键角色。当前，国家规划打造粤港澳大湾区城市群，处在旧金山湾区核心的“硅谷”经验无疑值得参考。而俞春华从香港到东莞的“双城记”，似乎正在上演中国的“斯坦福效应”。
游走双城之间，俞春华的创业之路越走越顺。香港给予他尖端技术和全球资讯，而东莞和珠三角地区则有完善的产业化配套和巨大的市场。香港和珠三角城市的良好互动，正推动着以俞春华为代表的众多年轻创业者实现梦想。
从香港到东莞
2011年，俞春华以香港科技大学在读学生的身份参与组建李群自动化；而他如今从事的研发工作，则直接来源于他2012年写的毕业论文。
拿毕业论文创业，拿毕业设计创业，类似的案例在俞春华的“校友圈”并不少见。俞春华的学长汪滔创办无人机领域的超级“独角兽”（估值超过10亿美元且创立时间相对较短的企业）大疆创新，就是从研究航拍控制系统的毕业设计起步。在俞春华读大学时，汪滔的创业团队已有十来人规模，同时还有其他正在创业的校友。这与时常走出校门的斯坦福大学学生有些类似之处。
香港科技大学的这种创业文化，其形成离不开俞春华和汪滔共同的授课教师李泽湘。李泽湘是湖南人，上世纪90年代南下香港任教。他既是全球有名的工程运动控制领域的专家，还是专注于智能制造的投资人和创业导师。
俞春华对21世纪经济报道记者回忆说，他在香港读书时，李泽湘经常鼓励学生“学以致用”，用专业知识解决产业中的实际问题。
从走进实验室开始，俞春华和他的同学们就跟随着李泽湘全球各地做调研，收集制造业领域的实际问题，为研发寻找方向。在这个过程中，他常在香港与东莞之间奔走。
2010年底，他和学姐石金博还在香港科技大学读书时，有一个机会跟随李泽湘来到东莞松山湖，并被其环境吸引。2011年3月，俞春华随石金博等五位伙伴，到东莞松山湖创办李群自动化，专注于做小型轻量级的工业机器人。
产研融合
有趣的是，李群自动化的创业伙伴，多是在香港啃书本、做实验而学得一身好本领，却从未想过将创业项目留在香港，而是选择了东莞。
对他们来说，香港意味着什么，东莞又意味着什么呢？
“香港绝对是一座国际化的超级大都市。”在和21世纪经济报道记者交谈时，俞春华言语中透露着对香港的赞许。香港集聚着全球高端人才、尖端的研究成果，各种高端学术论坛荟萃。俞春华穿行于各种论坛之中，很容易收获前沿的资讯，也很容易找到共同做研究的合作伙伴。
不过， “香港的市场空间太有限了。”俞春华说，“我们的创业项目需要贴近市场前沿。”
在其创业团队的伙伴们眼中，贴近市场前沿的风水宝地，便在东莞的松山湖。他们认为，东莞是“世界工厂”，珠三角地区是制造业密集区域，有着完善的产业供应链和需求庞大的市场。立足东莞，李群自动化既可便捷而快速地从上游企业采购零配件，又能及时了解行业需求和市场动态。
市场需求信息对创业极其重要。据透露，俞春华和石金博之所以坚决快速地创业，是由于他们在过往调研中发现，中国内地的自动化和智能制造必成趋势，3C（电脑Computer、通讯Communication和消费性电子Consumer Electronic）行业拥有巨量的“机器代人”空间。而在业界看来“傻大笨粗”的六轴机器人技术长期被库卡、ABB 等国际巨头垄断，适应轻工业生产场景的小型机器人产品在国内并不多见。因而，李群自动化立志做适应3C 行业的小型、轻量级工业机器人。2012年，创立才一年，李群自动化的机器人技术就被苹果公司“相中”，俞春华他们更加坚信“研发方向没错”。
据介绍，李群自动化很好地利用了东莞和香港的各自优势。许多来自市场需求的技术课题，李群自动化提具体要求，直接发包至香港，与香港共同完成研发。而承接研究课题的，则很多是俞春华在香港科技大学的学弟学妹们。
“在香港做出科研成果，拿到珠三角城市来产业化。这会是一条比较顺的路。”俞春华总结说。由此，香港与东莞当年的“前店后厂”格局，转身为“产研融合”。
由于有技术、有产品、有市场，加上身负香港科技大学高材生的盛名，李群自动化的创始团队深受创投资本青睐。2016年，李群自动化已经完成B轮数千万美元的融资。
广东智能制造研究所副所长吴智恒接受21世纪经济报道记者采访时认为，香港工业发展早，长于运动控制系统和轻工业的自动化技术，但工业装备技术相对较弱，其原因在市场需求不多。如果能将珠三角地区的市场优势和香港的研发优势结合，既能推动珠三角制造业技术升级，又能促进香港的技术研发，达到双赢。
集群效应
跟随着汪滔、俞春华们北上创业的步伐，越来越多香港技术青年选择来到珠三角城市。
在东莞松山湖，李群自动化团队已经壮大到200人规模，其中有近20名来自香港。这批人当中既包括到香港求学、做研究的内地籍青年，也包括土生土长的香港人。
“从香港来到松山湖，大家都挺适应的。”俞春华说。在俞春华看来，松山湖生态好、地处僻静，正是搞研发的好地方。这种远离大都市的“田园环境”，让工程师更容易专心埋头做事。
目前，李泽湘与东莞市政府合作，在松山湖创建了国际机器人产业基地、智能机器人研究院，推动更多香港青年、香港项目到东莞、到珠三角地区孵化。除了知名的大疆创新、李群自动化之外，李泽湘在珠三角城市孵化的项目还有擅长工业控制的固高科技、从事便捷式电动螺旋桨研究的逸动科技等企业。
从香港北上的工程师们喜欢埋头钻研，精细分解每一个技术问题，并且在笔记本上做好每一步骤的记录。这是他们学生时代在香港高校实验室搞研发留下的习惯。
俞春华很看重这种“理工生”风格的记录。他认为，研发经验表明，技术问题的攻克，其许多“灵感”或突破口就在某个环节的记录之中。
两条腿走路
不过，这种来源于香港“理工生”的习惯，也并不全是好事。用俞春华的话来说，他们太单纯，不注重外在的仪表，不会注意场合，以至于无法把握生意场上的微妙。
这与上一代香港商人有很大的不同。改革开放之初，香港商人们带着资金和技术，一度在内地商业场上叱咤风云。但在新时代，“双创”浪潮势必要将这批北上的“技术青年”抛在商海的浪头，让他们学会在风浪里游泳。
回顾创业之初，俞春华告诉21世纪经济报道记者，李群自动化没少给市场交学费。
早些年，创业团队时常到制造企业走访调研，了解他们在制造生产环节需要解决的“痛点问题”。“很多企业告诉我们这个可以做，那个可以做，”俞春华说，“但是当我们做出来了之后，他们却不买。”
俞春华印象较深的一次教训发生在2013年到2014年。那时，他们的创业团队还不大，有一单业务吃不下，李群自动化负责工业机器人的解决方案，这之外的配套方案转包给第三方公司。业务运转到中途，这家第三方公司面临危机，所承担部分的业务达不到客户的要求。由于签合作的是李群自动化，因而需要承担责任，不得不帮第三方公司做“修补”工作。最终，这单预期盈利的业务，以亏损几十万元告终。
俞春华说，技术出身的创业者，容易忽视市场上的人情世故，这是值得警惕的。这种市场教育，是俞春华和他的团队伙伴在香港科技大学的实验室里没有学到的，而在落地东莞、经历市场之后才逐步领会，从而做到了研发和市场“两条腿走路”，并越走越坚定。（编辑：辛灵，如有任何问题或建议，请联系：xinlingfly2007@163.com）
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