首旅如家前三季度净利同比增2.5倍 经济型酒店将全面换代

21世纪经济报道 21财经APP 徐维维 上海报道
2017-10-31 18:54

如家酒店目前已启动大规模升级改造的步伐。

10月30日,首旅酒店(600258.SH)发布2017年第三季度财报显示,首旅如家前三季度实现营业收入63.12亿元,同比增长40.15%,实现归属母公司净利润5.50亿元,同比增长250.9%。首旅如家在公告中表示,净利润增幅较大的原因是今年首旅如家1-9月财报,包含如家酒店集团1-9月财报所致。

同时财报显示,如家酒店集团前三季度实现营业收入52.99亿元。第三季度中,如家酒店集团旗下全部酒店RevPAR同比增加8%。自2015年Q4以来实现连续8个季度正增长。其中经济型酒店表现强势,RevPAR为157元(+6.1%),平均房价175元(+3.5%),出租率89.9%(+2.19%)。

21世纪经济报道获悉,目前首旅如家旗下经济型酒店正进行升级,未来还将进一步进行产品迭代和改造。对此,首旅如家品牌公关部资深总监徐熠峰介绍,过去一段时间,首旅如家中高端酒店的增长速度较快,财报显示,首旅如家2017第三季度新开业的酒店中,中高端酒店占34%。

此前,首旅如家酒店集团总经理孙坚就曾公开表示过,“在今年计划新开的酒店中,中端酒店占比预计将达到30%-40%。根据计划,希望在2019年首旅如家旗下的中高端酒店的数量要达到1000家的规模。”

财报显示,截止2017年9月底,首旅如家共有酒店3543家。其中经济型酒店数量为3011家。孙坚此前也曾对媒体表示,“经济型酒店,我们不会舍弃,”中国最大的主力消费群还是在经济型酒店,未来不久,首旅如家酒店集团旗下经济型酒店产品会全面升级优化。

这也符合孙坚此前多次对外界强调的,“首旅如家向存量要发展。”在孙坚看来,存量发展战略是以消费升级为主导,对内来说,就是把现有门店中的一部分进行改造。“从过去一两年的时间来看,这种产品的优化改造可以得到比较可观的回报。因为对于首旅如家目前将近4000家店的规模来说,拿百分之二三十的门店进行改造,创造的贡献价值其实要远远大于重新再开门店,改造完的门店能够创造出原来的1.5到1.8倍的业绩。”

如家酒店目前已启动大规模升级改造的步伐。全新升级后的如家3.0样板店已于近日在上海浦东新国际博览中心附近落地;2018年3月底,首旅如家将完成对100家如家酒店的升级改造。除如家3.0之外,新的主打社群社交、智能娱乐的中端酒店品牌YUNIK第一家店也将在2017年之内落地。

对于经济型酒店的升级改造目前已经是行业共识。但在升级改造的过程中,更多的主流品牌只是注重硬件的翻新。在目前的存量市场上,经济型酒店的硬件“重塑”面临种种挑战。比如客房面积小(基本建筑面积20-24平米)被看做是升级为中高端酒店的一大“软肋”。另外,国内的一些小型酒店开始向非标化发展,尽管客房面积不大,但在舒适度以及非客房空间的设计上更具优势。

“与主流的经济型酒店品牌不同,我们改造后的酒店,特点是好住、好玩。”徐熠峰表示,未来,酒店硬件只是基础,酒店更多要关注如何“玩转”目标人群。因此,在对经济型酒店的改造上,首旅如家并非只是简单对空间进行焕新设计与硬件升级,同时也对酒店内部的功能空间进行升级以及社交属性的打造。新升级的如家3.0内的餐厅兼具会议室功能,配有打印机、智能投影仪等设备,未来更有计划引入联合办公“独角兽”优客工场旗下的“磨呗空间”,方便商务出行人士的移动办公需求。

此外,首旅如家正与大型电竞厂洽谈IP合作,计划在包括如家3.0的旗下酒店内部开设主题手游电竞空间,在满足商务需求的同时,为年轻一代的互联网化客人提供娱乐空间与增值服务。据悉,首批“尝鲜店”即将在圣诞节前开门迎客。另据透露,更符合年轻人口味的YUNIK品牌,也将围绕对科技、智能和娱乐元素感兴趣的客群,基于酒店公共空间设计新的社交产品。该产品样板房已经落地,整体酒店在年底之前将全新亮相上海滩。

孙坚曾表示,首旅如家将继续发力住宿业务,形成以住宿为核心的业务平台,优先对接首旅集团旗下丰富的餐饮、娱乐、景区、交通、旅行社资源,对上下游产业链进行整合嫁接;其次,把握跨界创新机会,与各行业领先企业,进行密切合作,打造出一个覆盖吃、住、行、游、购、娱的“如旅随行”生态圈。

(编辑:骆轶琪)

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