2017年是IPO的大年，君联资本也是大赢家之一。“从去年11月至今，君联资本的投资组合中，有10家企业在A股、港股或美股资本市场成功上市。”君联资本董事总经理、总裁陈浩在日前召开的“君联资本CEO CLUB第十七届年会”上透露。
陈浩将这样的业绩归结为“创新”。他指出，“君联资本的成长就是一个创新发展的过程，通过体制机制、组织发展和战略模式的探索和创新来保持竞争力，得到投资人和企业家的信任。”他强调，“公司成立之初，就把通过资本与管理的帮助，促进企业创新与成长，推动产业进步和社会发展作为使命。”
会上，全国社会保障基金理事会副理事长王忠民则从“创新的金融逻辑”角度分享了观点：“美国构建了一个全方位、深厚的金融服务体系，在技术发展的每一个阶段，都能提供与之匹配的金融服务，因此美国在几次产业升级当中一直保持领先，永葆活力。中国的创新同样需要一个全方位、多层次的有机金融体系推动，实现市场化资本与创新的有效链接” 。
他指出，“打开全球市值排行榜，排名靠前的公司在创业早期都有天使投资人的身影，中国的风险投资已具备支持中国创新的初始资本供给力量”；“合伙不仅是一种法律上的关系，更是一种应对创新风险和不确定性的有效的资本链接逻辑”。
君联资本投资企业、科大讯飞董事长兼CEO刘庆峰则认为，“源于热爱，科大讯飞坚守了十八年，核心团队成员无一人离开。我们做的是掌握价值链主导权的创新，做源头创新和产业应用创新，需要有长期心态，保持战略定力”；“高科技企业的早期市场和主流市场之间存在着一条巨大的鸿沟，能否顺利跨越并进入主流市场，成功赢得实用主义者的支持，决定了一项高科技产品的成败”；“创新的基础是团队，要有共同的奋斗目标，发挥机制的保障作用和文化的凝聚作用”；“作为企业家，专注和极致非常重要，要沉下心来把事情做大。”
刚刚卸任阿里大文娱董事长、即将转战eWTP生态布局的俞永福，曾经是君联资本投资团队的一员，十多年间经历了从投资人到创业者再到阿里巴巴合伙人的身份变化，就不同阶段的企业如何看待战略及业务创新分享了观点。
他表示，“创新有时候是偶然的，需要有开放的心态，脚踏实地去考察机会，打下市场，建立竞争壁垒”；“我们的创新有两个方向：为既有的市场找新的产品，为已有的产品拓展新的市场”；“创新是一个系统性的组合拳。要布局不同产品线，把市场打透。这里的打透是全方位的，短期看是资源分配和回报率，长期看是用户价值的最大化”；“面对创新投入和短期经营压力，要对自己有清醒的定位，采取合适的策略和姿态，平衡风险和把握机会”；“面对那么多有诱惑的项目，选择非常关键，我们的项目一般不会超过三个，选定后集中投入精力和资金，这样既能控制住成本投入，还能有足够的产出。”
（编辑：林坤）
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