日前，计划斥资3.05亿元，人福医药集团股份公司（以下简称 “人福医药”）及其全资子公司受让上海天阖投资合伙企业（有限合伙）100%份额，由此，人福医药对天风证券股份有限公司的持股比例增至13.4%。
这是人福医药对外投资的一个缩影。作为一个从区域医药企业成长起来的药企，当下的人福医药已在大健康领域跑马圈地，对比国内医药企业，多元化的格局让人福医药产业版图路径清晰。
当下，人福医药除了医药工业外，还涉足医药商业、医疗服务和大健康产业等，“在医药工业方面，坚定做细分市场领导者。”人福医药集团董事长王学海介绍，目前，人福医药在麻醉药领域、计生药领域的市场占有率达到行业第一，这种多元化的布局让人福医药在“十二五”期间的增长速度达到近40%，高于行业平均增速。
当前中国医改推进下，给予行业更多机会。“未来中国医药产业将急速变革，市场规模快速扩大，并培养出一批国际性企业。”11月23日，《21世纪经济报道》主办的“2017中国大健康产业峰会”上，王学海曾如此表示。
在王学海看来，未来中国的大健康市场的规模将达到几十万亿元，其将是全球第一大市场，也是全球第一大领域。如何抓住这一新机遇？“老百姓的痛点就是市场，而当前老百姓有大量未被满足的需求，有大量潜在的需求靠从业者、企业去研发产品，去激发、满足市场、创造市场。”王学海表示，市场的选择要按照全球眼光、全球资源来寻找、布局，将自己的领域做精、专、深、透、细，做成行业领导者，这是将来整个中国医药的走向。行业的巨变中，未来五年中国肯定会出现世界级的医药企业，“比如恒瑞医药通过肿瘤、麻醉、造影剂三条线的七八个单品做成了2000亿市值。”王学海举例。
行业的机会已经在显现。 “当前的医药市场，辅助用药占比过多。”王学海表示，但未来是一个变革期，一方面是产业集中度在提升，另一方面有很多的不合理用药会调整，比如明年辅助用药会受到调整。王学海透露，经官方统计，中国医药报销有将近40%是无效的，也就是40%医保的钱是可以节约的，比如很多的中成药。这将给很多新非医保药品机会。
医药商业领域也将成为未来市场变革的重点之一。“医药商业面临的变革会更大更快更剧烈。”王学海说，因为医药商业领域的两极分化非常严重，一方面这几年大的医药企业发展势头非常猛、速度非常快、盈利提升非常明显，但大量的中小医药企业在消失，中国有两万多家医药批发企业，未来可能只需要100多家就足够了，小企业要么被吃掉，要么被整合，要么退出市场。
“人福医药的医药商业主要是要做好‘地头蛇’。”王学海透露，当前人福医药的医药商业主要布局在湖北市场。今年销售基本覆盖当地所有的医院、基层基本药物市场，在湖北市场的占有率名列第二位，而公司的战略就是把湖北市场做深做透，“把地头蛇做好”。
数十万亿市场变革中，医疗服务领域也将迎来公立医院改革的机遇，“经过多年的发展，目前在湖北省，我们已做了十几家医院。”王学海说，以前的经验告诉我们，在医疗服务市场不要贪大求全，不要盲目，个人建议新进入者不要做综合医院，做综合医院特别是新进入的社会资本是没有任何前途的。
具体来解释，这并非因为新进入者的医疗水平不高，而是因为医保跟不上，“我国的医保采取总额预付制，不可能给新医院很多医保份额。”王学海说，可能新综合医院的服务好，每年市场可增长一倍到两倍，但医保每年最多增长10%，也就是说大量的病人不能报销，就会成为新医院的拖累和负担，会造成巨额亏损，所以民营医院只能走专科和服务路线。“因此，人福医药立足于做生殖，从不孕不育、人工生殖，到人工辅助生殖，到最后的妇科、儿童医院、月子中心，一系列均围绕专科做服务，其间还有很大的机会。”
而大健康领域除了药品外， 老百姓的健康需求还有很多，“关键是我们怎么发现，怎么去满足它。”王学海指出，因价格上涨，大健康的新品市场容量大幅攀升，比如今年人福医药收购的杰士邦所在的避孕套市场规模今年估计可达到70亿元左右，未来达到500亿人民币。而后期人福医药还有润滑剂、艾滋病的唾液检查试剂等围绕健康需求的产品。“如果从业者没有那么多的资金去做研发，没有那么多资金去做医院，但做一些这样的产品也是很有意思的。”
（编辑：李清宇，如有意见或建议请联系：chenhx@21jing.com，liqy@21jingji.com）
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