腾讯的方式是去中心化的“赋能”。
“我知道马云也讲‘赋能’，我想趁机讲讲我跟他的不同，我们推的方式是去中心化的‘赋能’。”12月6日在广州举行的“广州2017·财富全球论坛”上，腾讯公司联合创始人、董事会主席兼首席执行官马化腾如是说。
当天上午，阿里巴巴董事局主席马云出席该论坛时表示阿里巴巴是一家“赋能”公司，“赋能其他企业做电商，但我们不是电商公司”。马云说，阿里巴巴不一定会成为很大的公司，但是会帮助赋能的公司壮大。
马化腾则表示，最终格局是要看被赋能者的安全程度。
他进一步解释说，一个中心化的生态，会让被赋能者感到今后100%的渠道、利润都掌控在中心手上，也就是被赋能会感觉自己的命运掌握在你这个中心的手上，什么时候你要把利润拿走就拿走了。
而腾讯的方式是去中心化的“赋能”，我们不拥有自己的mall，也不会出租一个柜台给你做生意，你自己建房子，建完就是你的，你的粉丝，客户都是你的，你也不用交月租，不用担心每年涨价，东西都是你的，这就是我们的去中心化的“赋能”。
马化腾进一步说，腾讯的策略是“做好两个半”：第一是做通讯和社交，第二是做数字内容，剩下“半个业务”指的是“互联网+”。之所以是半个，因为“在这个领域中，我们不是整条命掌握在自己手上，而是只要半条命，另外半条命就靠生态里面的其他合作伙伴，不管是跟金融有关的、O2O有关的、交通出行有关的。电子商务、搜索引擎我们全部都不做了，都给生态合作伙伴来做，我们支持他”。
“我们能做的事情太多了，所以我要求团队，定位是不要和他们竞争，而是支持他们，也就是‘赋能’。”他说。
马化腾是在问及与马云关系时发表此番言论。他说，认识马云已经很多年了，“我们当年在互联网都还是小弟弟。当年互联网有三大门户，我们是在第二第三梯队，然后大家都在各自领域不断竞争、赢得市场。”
而谈到与马云的竞争时，马化腾说，现在大家说，两家的竞争很多，的确，我数了一下，可能双方在十几个地方都有竞争，真的是前所未有的激烈。
他说，但好处就是，正常合理竞争实际上是促进发展。往往第一名和第二名竞争的时候，第三第四名就不见了，“你会遥遥领先，因为竞争会激发你的斗志，会把你的企业内的潜能激发出来，甚至，我们公司的团队在有竞争的情况下，大家会很团结，很积极。我觉得这是一个好处”。
不过，马化腾也感慨：“不好的地方就是，竞争太多了，有时候多到有点困扰，我们希望更加open一点”。
（编辑：何苗）
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