2017年12月12日，由南方财经全媒体集团指导、21世纪经济报道主办、21世纪新媒体中心承办的“2017财经新媒体峰会”在广州四季酒店举行，峰会主题是“赋能·智媒体时代”。
做新媒体的最关心的，无疑是如何实现内容变现。在智媒体迅速发展的今天，有哪些新颖的变现模式值得媒体人去探索和开拓？
在本次峰会的圆桌对话《内容变现新趋势》环节，对话主持功夫财经创始人王牧笛，以及对话嘉宾“一条”合伙人范致行、黄生看金融创始人黄生、资深财经主播黎婉仪、益策教育创始人李发海、易简财经董事长黄乐钊、深圳小鹅网络技术有限公司联合创始人樊晓星、唯库创始人何思南等，围绕知识付费、互联网培训、新媒体涉足电商等话题展开了一场头脑风暴。
以下为精选干货：
知识付费市场空间有多大？
李发海：知识付费的背后，是因为它得到了好处、可以变现。知识付费以后会往纵深发展，从浅层的概念性知识变成王阳明所说的真知，技能型的知识。
黄生：知识付费，2017年这是元年，这是风口，这是蓝海。但从金融角度讲，2018年就会特别艰巨。因为第一批该收割都收割了，第二再复头就比较难，知识是好东西，但解决不了当务之急，不会立刻让你变得很有钱，知识富有。
范致行：从互联网技术对教育的改造来看，知识付费是在线教育的延伸，需求巨大。
樊晓星：知识付费的未来还是非常看好的。
何思南：知识付费、在线教育都是我们学习新东西的需求，只要这个需求永续存在，我们供应端的机会永远都有。我们不是说去判断这个东西，马上从蓝海到红海，我不认可这个逻辑。
李发海：我做企业培训市场，企业通常大概有两千亿市场空间，每个企业里面，预算每年就在摆着，这是非常巨量的市场，但这个市场有特殊的门槛。知识部分，永远可以从线上获取。企业培训的内容服务方式是线上线下相结合的的混学模式。
传统媒体和新媒体在内容变现逻辑上有何不同？
黎婉仪：没有什么区别。作为媒体人，我们需要变革的不仅仅是传播方式，更应该更新的是理念。
黄生：广告投放，传统媒体成本太高了，但新媒体的效果很好，成本比较低。
范致行：“一条”的视频并不直接来带动商品销售，而是用来聚拢粉丝，然后再进行一些销售转化，这个逻辑和传统逻辑是一样的。
如何实现内容变现？有哪些模式和手段？
黎婉仪：如果去寻找一个变现方式，我可能选择一条与众不同的道路——希望在系统内、传统媒体领域里做变现。
黄生：内容变现是有市场的，但不能作为一个主战场，而是内容做好了，再顺道把内容变现做好。把内容跟产业相结合，这是更高的内容变现，而通过内容在估值上进行变现，这是未来值得探讨的方向。
樊晓星：比较持续的变现内容有三个特点：专业性非常强；本身课程体系性高；配套服务齐全。
范致行：我们把电商，不仅仅看成一种变现手段，更多看成我们对用户的一种服务。
黄乐钊：变现、盈利就是2B、2C两端如何收费的问题。2B我们定位为数字营销市场是媒体流量变现非常好的出口，是内容变现的最真实、最有效的方式、营运模式。
传统财经媒体想做自媒体，如何做有特点的自媒体？
黄生：第一、我们要从财经实践当中的人寻找，同时又能够具备写作能力的，寻找人才要综合的找。第二、办财经自媒体一定要新，鸡汤不一定要新，但财经一定要新，必须第一时间要重点分析，如果你晚半个小时或者15分钟都已经不新鲜，金融大事件最主要就是要突出时效性。
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