【精彩回放】21读书会 | 回归常识的力量:企业如何应对内卷,高效增长?

【背景】
大家在生活中,应该都遇到过这样的反人性设计,比如,永远放不下两个插头的插座;永远控制不好用量的蚝油瓶口;泡在奶茶里会烂掉的纸吸管……
如今消费主义盛行,各种各样的产品层出不穷,但你仔细观察会发现,市场上不少产品设计严重缺乏常识,用户体验感极差,在马丁·林斯特龙看来,这些问题的根源在于:企业常识的缺乏。企业缺乏常识,对内这会导致员工低效,归属感弱,对外导致产品不符合用户需求,竞争性不强。
那么商业的常识是什么?我们又该如何重塑常识,这就是两位嘉宾在直播过程中要探讨的话题。
【主题】
回归常识的力量:企业如何应对内卷,高效增长?
【时间】
2021年9月7日 19:00-20:10
【对谈嘉宾】
林桂枝
奥美前首席文案总监。知名广告创意人,被誉为“文案女王”。以深厚的广告营销策划功力及过人的文案专业素养备受广告人推崇。历任奥美及多家4A广告公司创意主管,手下带出无数优秀创意人员,其中包括东东枪与李诞等。
马丁·林斯特龙
全球著名的管理顾问,在对全球100强企业的长期观察中,他发现,大部分团队低效、失控、员工归属感低弱的根源是组织、员工和消费者之间的脱节导致的常识缺乏。产品的好坏、团队的效率和员工幸福感的多少,都取决于一个组织内部有多少“常识”。
作者结合许多案例,提出简单易行的“五步计划”,通过改变办公室政治、技术、会议及PPT、规章制度及合规法律等方面,帮助企业跳出盲目的常识陷阱,改变不合理的规定和服务设计,恢复同理心,重塑企业的内部文化及外部竞争力。
这绝对不是纸上谈兵:在“常识工作法”基础上成立的渣打银行的“常识部”,已经成功解决了从客户服务到会计在内的十几个常识问题,常识工作法已在全球流行开来。
【议程】
19:00-19:03 主持人开场
19:03-19:13 马丁·林斯特龙主题分享
19:23-19:53 马丁·林斯特龙X林桂枝两位嘉宾对谈
19:53-20:05 互动环节
20:05-20:10 主持人结束
【图书介绍】


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