欲称雄天下必先逐鹿中国。
２０００年底，处于垄断状态下的中国电信市场刚刚开了一道逢，国际电信恐龙的呼吸声已清晰可闻，除早期进入的ＡＴ＆Ｔ（美国电话电报公司）外，日本ＮＴＴ、法国电信等十多家跨国电讯公司也将触角伸进了中国市场。
有同类存在的地方就有竞争中国电信、中国移动、中国联通已将国内电信市场三分天下，可供这些外来电信恐龙游牧的地方已不是很多，要生存下去就必然要接受新一轮的竞争。
有资格进来才谈得上下一步具体的市场竞争行为，于是如何拿到中国电信市场的准入许可证便成了各大电信巨头日夜思索的头等大事。
ＡＴ＆Ｔ是外资电信入华的先遣部队，早在中国改革开放初期就在北京设立临时代办处，现ＡＴ＆Ｔ中国公司总经理高伯乐在中国已呆了２０年，高伯乐一口纯正的普通话常让中国同仁大吃一惊。
自１９８４年ＡＴ＆Ｔ第一次被美国司法部拆分后，实力大减，只留下长途电话业务，９０年代进入移动通讯和ＩＰ宽带网业务邻域。作为国际电信运营商的老大，全球电信市场格局尤如一盘棋，只有全局运筹才能立于不败之地，面对中国这个最大的电信消费市场，能不能获得市场的准入将决定ＡＴ＆Ｔ还能不能沿续老大的地位。
ＡＴ＆Ｔ决策层的耐心加高伯乐的中国通，历经８年谈判，１９９９年３月终于获得国务院同意其在浦东开展ＩＰ宽带网业务的批示，为ＡＴ＆Ｔ在中国入世后大步进入中国奠定先机。
目前全球最大的移动通讯运营商英国沃达丰（Ｖｏｄａｆｏｎｅ）１０月初出资２０亿美金购买中国移动２．５％股份获得世人瞩目，这是外资电信首次通过资本市场来投资中资电信，双方高层对此都很重视，沃达丰首席执行官和中国移动首席执行官王晓初均亲临香港出席签字仪式。拥有５７００万用户。
ＡＴ＆Ｔ、沃达丰通过两种不同的方式进入中国电信市场，对其它欲进入中国市场的运营商产生强烈震撼。
晚进入就意味着少分几杯粥，这些历经沧海桑田的电信巨头当然明白这点。能够早进入并拥有接应伙伴才会在中国市场站住脚，继而在不久后的电讯市场近身大战中逼退对手。后来者都眼巴巴地看着中国信息产业部。
当记者问道中国政府何时正式开放电信市场时，信息产业部部长吴基传一笑了之，一句“信息产业部正在研究外资电信进入中国的管理办法”传出后让各大电信恐龙们想了又想，最后悟出先上船再买票的中国式哲理。
于是法国电信加快与中国联通的合资谈判，香港汇丰电讯和中国第四大电讯运营商中国网通签署建立全球ＩＰ语音通讯网路合作协议，英国电信则将目光停留在中国电信身上。
电信服务市场早期竞争中，电信恐龙常常依靠自身庞大躯体来压倒对手进而食之。但在地球村催生大批电信新恐龙的今天，原来的招数不那么灵了。这给各大电信运营商带来新思考，同类多了，躯体再大的恐龙一旦落单也会被包围并食嚼之。
在贸易壁垒重重的中国电讯市场，唯有联合别的电信运营商巨头，拉拢中资电信，优势互补，才能在群雄逐鹿中胜出。历经几年整合，有中资电信加入的几大联盟在２０００年末已悄悄形成。
ＡＴ＆Ｔ和英国电信的合并谈判已历经一年，虽早已达成协议，但美国司法部强行拆分微软让二者不敢轻举妄动，何况ＡＴ＆Ｔ本身也面临着被再次拆分的危险。思索再三，ＡＴ＆Ｔ和英国电讯分别将国际业务剥离出来，组建一个叫Ｃｏｎｃｅｒｔ的公司，负责两大电讯公司的国际业务，两大电讯公司完全合并有待ＡＴ＆Ｔ正式拆分后再定。
英国电信（ＢＴ）是一家综合性电讯公司，业务种类齐全，排名在ＡＴ＆Ｔ之后，位居第二。ＡＴ＆Ｔ商用公司加英国电信仍是电信业老大，并且联盟双方的中国合作伙伴都是中国电信。可以想象，在中国市场的竞争中，ＡＴ＆Ｔ—英国电信—中国电信的联盟几乎无人能敌。
ＡＴ＆Ｔ—英国电信—中国电信的联盟主要竞争对手是谁？是法国电信—德国电信—中国联通。德国电信和法国电信的联盟关系建立在一个叫Ｗｉｎｄ的合资企业上。法国电信在中国联通的中中外合作模式中就非常积极，后来由于中央高层的干预，中国联通退还法国电信所投全部资金。现法国电信又开始重新和联通谈判入股和开办合资企业，二者的业务范畴比较接近，特别是联通拥有国内电信业务最齐全牌照，是这个联盟最大优势。
联通的主业是移动电话业务，这个联盟的初期工作重点可能也会放在移动通讯竞争上。在这个领域，中国联通要挑战的仍是它的老冤家———中国移动，不同的是英国沃达丰的加盟更已让中国移动如虎添翼。
在这几大主要联盟之外，虎视中国电信市场的还有其它几对拍档。
日本ＮＴＴＤｏｃｏｍａ—ＡＴ＆Ｔ无线通讯公司—台湾和信（ＫＧ）联盟，三家公司主打业务都是移动通讯，ＮＴＴＤｏｃｏｍａ现为世界第三大移动通讯公司，去年１２分别收购ＡＴ＆Ｔ无线通讯公司１６％股份、台湾和信２０％股份。ＮＴＴＤｏｃｏｍａ中国事务所负责人郑民安声称还处于观风阶段，现在主要是和政府及有关伙伴搞好关系，还没有合作项目。业内人士透露ＮＴＴＤｏｃｏｍａ进入中国市场主要借助ＡＴ＆Ｔ无线通讯公司，因为ＡＴ＆Ｔ向中国信息产业部申请的有多个合资项目。
澳洲电讯—盈科动力—香港电信联盟，盈科动力由李嘉诚之子李泽楷创办，去年８月，盈科动力从香港电信母公司大东电报局手中购得香港电信５４％控股权。澳洲电讯是澳大利亚第一大电信运营公司，以经营固定电话和数据业务为主。李嘉诚与中国高层的良好关系是澳洲电讯相中盈科动力的主要原因，并且中国电信拥有香港电信１０．８６％的股份，借助李家旗下的盈科动力有助于澳洲电讯在中国市场开展业务。澳洲电讯除与盈科动力有三家合资企业外，收购盈科动力所持香港电信３２．４％股份（一传１５％）亦已进入扫尾阶段。
第二代移动通信标准（２Ｇ）之战，开展于欧洲和日本的ＧＳＭ与美国的ＣＤＭＡ之间。当时两种标准相持不下，中国选择ＧＳＭ决定了欧日通讯运营商在移动市场份额上取得压倒性胜利，那么３Ｇ时代，中国又选译谁呢？
如果对各外资大电信运营商来说，准入证是门槛之争，战略联盟是战术之争，那么３Ｇ标准就是生死之争。
与欧洲拍卖３Ｇ牌照的疯狂场面相比，中国电信主管部门波涛不惊。吴基传在一私下场合对记者表示，网络泡沫已经够大了，再来个３Ｇ拍卖泡沫，对中国的信息产业发展十分不利，在他任期内决不允许中国出现３Ｇ拍卖事件。
目前的３Ｇ标准有欧洲和日本的Ｗ—ＣＤＭＡ、美国的ＣＤＭＡ２０００，另外就是中国的ＴＤ—ＳＣＤＭＡ。在中国的３Ｇ标准出台前，对３Ｇ的选择上，中国联通瞩意美国的ＣＤＭＡ２０００，中国移动瞩意欧洲和日本的Ｗ—ＣＤＭＡ。
联通主干网虽是ＧＳＭ，在去年完全合并国内唯一拿有ＣＤＭＡ牌照且有军方背景的长城公司后。出于中美贸易双边会谈的需要，在国务院高层授意下，逐步将网络运营重心转移到ＣＤＭＡ建设上，并与美国ＣＤＭＡ设备生产商高通公司达成意向合作协议，联通瞩意由ＣＤＭＡ演化而来的ＣＤＭＡ２０００也就不难理解了。
作为全球第二大ＧＳＭ移动通讯运营商，中国移动当然钟情于在ＧＳＭ基础上建立起来的Ｗ—ＣＤＭＡ，不但能省去一大笔网络建设费用，还可以让自己的用户平稳过渡到３Ｇ时代。
不知出于何种考虑，在欧美标准出台后，信息产业部于去年初也将中国的３Ｇ标准ＴＤ—ＳＣＤＭＡ抛出来。作为信息产业部下辖企业，中国移动和中国联通当然要表示服从上级指示，表态支持ＴＤ—ＳＣＤＭＡ。
中国信息产业部抛出的ＴＤ—ＳＣＤＭＡ让早已互不相让的两大３Ｇ阵营更心焦如焚，如中国一意孤行坚持自己的３Ｇ标准ＴＤ—ＳＣＤＭＡ，对各大外资电信来说都是巨大损失，因为如果不同制式的３Ｇ标准就意味着手机在中国和外资电信本国不能相互漫游，不能漫游，中资联盟伙伴也就没有必要跟它们在移动市场业务上合作了，联通和移动能独享中国移动市场何乐而不为了！外资电信要进入就得购买中国的ＴＤ—ＳＣＤＭＡ通讯设备单独建立网络，要在中国单独建立遍布全国的移动通讯网络投资在５００亿美元以上。
虽然中国自持最大潜在电讯市场叫板欧美两大３Ｇ阵营，但观察家指出，信息产业部抛出ＴＤ—ＳＣＤＭＡ，更多是一种资态，借以增加自身在国际电信联盟的发言权。如果国际电信联盟不采纳ＴＤ—ＳＣＤＭＡ标准，中国政府也不会如有些官员所说只在中国本土实行ＴＤ—ＳＣＤＭＡ标准。中国作为国际电信联盟成员国，以一贯风格应该会尊敬国际电信联盟的选择。信息产业部综合规划司司长戴爽在接受记者采访时也说，一旦加入ＷＴＯ，中国政府一定遵守入世时所许的诺言。
将中国的ＴＤ—ＳＣＤＭＡ排除在外，只剩下欧洲日本的Ｗ—ＣＤＭＡ和美国的ＣＤＭＡ２０００，中国政府支持任何一个阵营的３Ｇ标准，都标志着另外一个陈营在第三代移动通讯市场竞争上的暂时失利。如何让中国支持自己的３Ｇ标准，令各大电信恐龙董事会天天都在思索应对之策。正因为３Ｇ标准的未确定，几大电信恐龙联盟成员之间的相互参股为各大联盟增加了期货术语上的套期保值安全。
历经一个月的中国电信上市承销商之争终于在上周四尘埃落定，中国国际金融公司、美林证券、摩根士丹三家投资银行获得中国电信挂牌上市承销权。按计划，中国电信将于今年下半年上市纽约和香港证交所。
中国电信是内地最主要的固定电话运营商，此次实施的这次ＩＰＯ资金额高达１００亿美元，是除日本外亚洲迄今为止规模最大的一次上市计划，将为承销商带来大约２．４亿美元的收入。为了获得这份利润丰厚的合同，美国各大投资银行的总裁都前来北京进行游说。
中国政府计划出售中国电信四分之一的股权，这表明中国电信在实施了ＩＰＯ之后，还将发行更多的新股，从而会给承销商带来更多的业务收入。据知情人透露，中国电信将把所发行新股中的１０—２５％出售给国际机构投资者。
按照中资公司赴海外上市管理条例，在选择ＩＰＯ承销商以前，中国电信已从母公司中国电信集团分离出来，并实行主辅业分离。证券界分析道，中国电信将主业剥离出来单独上市，有利于投资者认同。
呼声较高的美国高盛曾在今年承销了中国石油股份公司的上市，筹集资金２８．９亿美元，以及中国移动（香港）公司的上市，后者集资６５．８亿美元。由于这次在手机单向收费问题上说话不慎导致中国移动股价波动而意外落选，美林证券则是在中国内地获得的第一份重要ＩＰＯ合同。
在２０世纪最后的一周，生活并没有因为新世纪的到来而放慢自己的脚步。
１２月２８日，九届全国人大常委会第十九次会议表决通过了《全国人民代表大会常务委员会关于维护互联网安全的决定》。这是我国第一次以立法的形式来保障互联网的运行安全和信息安全。有法可依之后，希望是有法必依、执法必严。
１２月２５日，人们期盼多时的电信资费调整方案终于出台。尽管与不少人的期望仍有差距，但电信资费总体下调幅度颇为可观，其中在农村电话和因特网资费方面下降最明显，它将大大加快农村电话业务和因特网业务的发展。此外，出租电路价格的大幅下调，将带动相关电信业务价格的全面降价，如寻呼、声讯服务等，甚至包括移动话费，消费者将成为这次资费调整最大的受益者。
方案公布后，各电信巨头纷纷表态。中国移动（香港）估计，尽管在国内长途电话业务上，公司每半年的的税前利润会因资费降低而减少约９．２６亿元人民币，但同期在向中国电信租用数据传输线路方面，则可节省近２３亿元人民币。中国联通也表示，资费下调给它带来１．９３３亿人民币（折合２３３０万美元）的净收益。有分析人士指出，租线费用及长途电话收费下降，将可刺激通话量的增长；同时，固定网络收费调高，将刺激移动电话用户数量的增加。这些对于移动通信运营商来讲，是一项长线利好。
而对于急于在海外上市的中国电信来讲，则是别有一番滋味在心头，因为此次资费调整很有可能拖累其上市的估值。该公司主要经营的是已建成的固网，难以用降低成本的方式补助收入的大幅减少。
有专家指出，纵观这次资费调整方案，一个很重要的趋向是政府希望通过对电信企业实行不对称管制，引入和促进竞争机制。比如，在降低因特网业务资费一项中规定，互联网服务提供商可针对不同用户需要和市场状况，自行制定网络使用费（即上网费）标准，只须报各级主管部门备案即可。但是，中国电信由于有接入网的优势，其网络使用费须报信息产业部批准。除中国电信外，其他允许经营国内长途、国际电话和出租电路业务的运营商，其资费标准可在不低于成本的基础上，自行提出资费方案。这些不对称管制措施，有助于中国联通、中国网通等新兴电信企业的发展，有助于提升我国电信企业的整体竞争实力。今后，我国电信资费管制的长期目标是，在电信领域竞争机制比较充分的情况下，逐步转向市场定价。
１２月２７日，新浪网正式获得登载新闻业务资格，这是中国政府首次将新闻登载权授予民营商业网站。此举可以说从根本上解除了新浪的的后顾之忧，也为提供信息服务的商业性网站的“落地”问题找到了一条出路。
同样面临“落地”问题的是正在蹒跚学步的中国电子商务。由美国商会、中华工商网组织的首次对我国内地企业价值４０００万美元的大采购，由于没有一家国内企业获得订单，终于空手而归。据知情人透露，美方在进行采购时十分看重供货商是否通过互联网进行产品报价，但竟然没有一家符合要求。在采购会上一无所获的一家国内企业的老总告诉记者，其实中小企业不是不想“触电”，而是由于多数网络公司要价过高，又无法提供有效的服务，令人望而止步。
在大洋彼岸，也是几家欢乐几家愁。有关调查报告显示，本月美国互联网公司裁员幅度达到了创记录的１０４５９人，比１１月份高出１９％。这份报告还揭示了同上半年相比，下半年裁员的增长幅度是多么的迅猛：７月到１２月，全美国互联网相关公司总共裁掉了３６１７７人，比上半年增长了６００％。此外，在一年来被持续跟踪调查的４９６家互联网企业中，已经有９１家被迫停止经营，占总数的１８％。
新的世纪，地球照转。（秋雨寒）
(作者：张旭 ）