房地产公司互联网化大战正酣，连董事长也亲自披挂上阵了。4月15日，保利地产董事长宋广菊微博发出“保利是个P！”引发广泛讨论，随后宋广菊删除了该微博。很快，保利地产16日便揭秘称，这并非宋广菊微博被盗，而是公司发布新战略的预热。与此同时，宋广菊通过微博也发布了公司新的“5P战略”。作为一家央企的女高管，宋广菊此举被视为地产大佬俯...
房地产公司互联网化大战正酣，连董事长也亲自披挂上阵了。
4月15日，保利地产董事长宋广菊微博发出“保利是个P！”引发广泛讨论，随后宋广菊删除了该微博。
很快，保利地产16日便揭秘称，这并非宋广菊微博被盗，而是公司发布新战略的预热。
与此同时，宋广菊通过微博也发布了公司新的“5P战略”。作为一家央企的女高管，宋广菊此举被视为地产大佬俯身迎接互联网时代的动作，保利地产的整体营销方案也与当日的恒大“无理由卖房”，万科鼓励内部创业形成争抢头条的态势，一时之间硝烟弥漫。
在地产领域，保利的外在形象是一家沉稳大气的央企。但此次P计划的互联网营销，颠覆了人们对这家公司的印象。
4月16日，宋广菊微博发布了公司新战略。P源自于保利地产LOGO“Poly”。其中，五个“P”开头的单词，代表着保利地产未来发展的五个方向。
具体来讲，“5P”是指象征Peiban（陪伴）的养老地产、代表Promise（承诺）的全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner（拍档）的社区O2O、让便捷生活瞬达的Poly APP 、在国际舞台上充满Power（力量）的海外地产。
保利地产是最早介入养老业务的地产商之一。当今中国养老问题迫在眉睫，但养老产业处于初级阶段，未形成完整产业链条；房地产行业未形成“全生命周期产品供应体系”。保利地产认为，中国式养老，要从居家养老提升为需求养老。
通过搭建“中国养老适老产业联盟”，保利全产业链介入养老，提出“居家、社区、机构养老”三位一体中国式养老，成立保利安平介护养老公司，打造“和熹会”养老机构品牌；目前，北上广等城市已有6大养老产业项目在建，并逐步将适老产品植入社区，打造“善居养老”计划“五助”服务。
保利地产还首次提出了“全生命周期的绿色建筑”这一概念，这是指从项目规划，材料选用、项目施工仍至后期运营四个维度体现节能环保、绿色健康的绿色建筑理念。
2014年，保利地产已累计申报绿色建筑面积1394万平方米，其中675万平方米建筑面积获绿色标识。
值得关注的是，保利首次发布社区O2O战略，
深挖产业链价值，在物业服务、生活配套、购物休闲、邻里社交与居家养老等多层面，保利地产将积极投身社区O2O建设。
据透露，在全国保利245个社区约5000万平米物业基础上，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，形成标准化社区商业模型。
保利地产致力成为“O2O资源整合营运商”与“社区生活服务商”，整合超市、洗衣、物业、养老等多种垂直服务商资源，没有中间商，业主消费更优惠；依托若比邻社区商业为纽带，打造邻里互动平台，以及引进社区民生菜篮子服务。
目前，保利已与星巴克、麦当劳、孩子王等300多个商家形成战略联盟。
作为社区O2O的落地平台，即将于六月推出的保利地产APP，致力为业主创造一个便捷生活的移动互联服务平台。
此外，地产业务是保利集团国际化发展的重点领域，2014年保利成立了海外事业部，已基本落实澳大利亚悉尼项目与克莱蒙项目。保利悉尼项目更是“走出去”战略中首个海外独立投资项目，并致力学习海外成熟市场发展经验。2015年，保利地产将继续关注拓展美国、欧洲等的产业机遇。（编辑 徐炜旋）
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