据21世纪经济报道记者了解，农资电商和城市电商不一样，城市电商可以只做线上，线下流量比较好找。而农资电商往线上导流量并不容易，其产品是生产资料投入品，最终要看到庄稼产量提高、品质提升，技术服务需要有非常强的线下渠道。
5月15日，商务部发布首个“互联网+”专项行动计划《“互联网+流通”行动计划》，其中一个重点任务就是推动电子商务进农村。
商务部提出的目标是，1-2年内，在全国创建培育200个电子商务进农村综合示范县，示范县电子商务交易额在现有基础上年均增长不低于30%。
根据兴业证券研究报告，截至2014年，我国农村网民已达到1.78 亿，农村互联网普及率达到28.8%，加之农村支付体系逐步健全，电商在农村网民中实现超过80%的使用率，农民上网习惯正在逐步养成，为互联网与三农的有效结合提供日趋成熟的基本条件。
在互联网快速渗透和政策扶持下，农资电商正步入快速发展的黄金周期，农资领域企业纷纷抢食农资市场的万亿蛋糕。
一些嗅觉敏感的农资企业已经在布局转型发力电子商务，积极探索营销模式。据悉，国内农药制剂龙头诺普信开始发力O2O，其早在5年前就开始布局改革线下渠道，自2014年开始，公司向农业服务商和农资分销商进行战略转型。金正大公司也引入合作伙伴涉足电商。云农网、中农在线、中国购肥网等都通过不同的模式对农资电商进行初探。
不过，据21世纪经济报道记者了解，农资电商和城市电商不一样，城市电商可以只做线上，线下流量比较好找。而农资电商往线上导流量并不容易，其产品是生产资料投入品，最终要看到庄稼产量提高、品质提升，技术服务需要有非常强的线下渠道。
而招商证券长期跟踪农村电商的分析师认为，当前农资电商发展的最大障碍是农村互联网基础设施条件落后，还有一个是消费习惯的培养。他表示，“国家的政策会加强互联网方面基础设施的建设；对企业来说，电商扁平化之后，对中间环节有影响，会触动传统农资环节的利益，国家政策增加农资企业转型信心。”
上述分析师透露，以诺普信为例，其市场份额为4%，其他农资公司市场份额也偏少，无论是线下还是线上，都需要继续夯实。他还表示，相对于淘宝京东等大平台，新兴的农资电商和他们并不一定是竞争关系，很可能进行合作。
根据5月13日-14日在浙江遂昌召开的全国农村电子商务现场会传出的消息，2015年中央财政准备安排20亿专项资金扶持中西部地区，特别是革命老区的农村电子商务发展，资金的使用重点向建设县、乡、村三级物流配送体系倾斜。
（编辑：肖欣欣）
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