相杀变相爱 携程收购艺龙

21世纪经济报道 高江虹 北京
2015-05-26 17:44

5月26日,携程方面向21世纪经济报道记者证实、携程联手铂涛酒店及一家产业基金收购了Expedia持有的62.4%艺龙股权。加上其他渠道的股权收购,携程共斥资4亿美金收购艺龙37.6%股权,一跃成为艺龙最大的股东。在携程看来,这是一次战略性收购,携程CEO梁建章在内部邮件中称。艺龙将保持独立,对标booking.com,成为中国人的全球酒店预订专家。...

5月26日,携程方面向21世纪经济报道记者证实、携程联手铂涛酒店及一家产业基金收购了Expedia持有的62.4%艺龙股权。加上其他渠道的股权收购,携程共斥资4亿美金收购艺龙37.6%股权,一跃成为艺龙最大的股东。

在携程看来,这是一次战略性收购,携程CEO梁建章在内部邮件中称。艺龙将保持独立,对标booking.com,成为中国人的全球酒店预订专家。

这两家多年相恨相杀的竞争对手从此转变成“亲密爱人”,震动了整个在线旅游行业,劲旅咨询CEO魏长仁认为,去哪儿受到的冲击最大,其后续动作值得关注。不过阿里旅行市场总监杨海则认为双方合并对酒店业务影响较大,但对整个在线旅游行业的影响有限,不足以改变整个行业竞争格局。

仇人变爱人

按照Expedia和艺龙发布的公告,艺龙原有控股股东Expedia将其持有的62.4%的股份售予C-TravelInternational,Ltd、KeystoneLodgingHoldingsLimited、PlatenoGroupLimited及LuxuriantHoldingsLimited,这四家公司分别是携程、铂涛酒店集团旗下的相关公司和一家产业投资基金,出售价格为每股美国存托凭证(ADS)29.27美元,折合6.71亿美元。

其中,携程耗资4亿美元收购了艺龙37.6%的股份,一举成为艺龙的最大股东,同时经过改组艺龙董事会,派入数名携程任命的董事,保证了对艺龙董事会的绝对控制权。

作为最早开辟中国在线旅游市场的艺龙,如今被控股股东抛弃,转由多年来的竞争对手携程控制,这一处境转变令人嘘唏。劲旅咨询总裁魏长仁认为,Expedia之所以愿意出售艺龙,是因为艺龙已到战略瓶颈期,艺龙放弃商旅等业务专注于酒店业务数年,增长乏力,亏损额加大。

5月4日,艺龙公布的第一季度财报显示,运营亏损创历史新高,亏损额度高达2.52亿元人民币,而去年同期为人民币0.469亿元。亏损的主要原因是酒店业务持续三年的价格战烧钱严重,整个在线旅游商(OTA)都在实施牺牲利润获取市场份额的策略。

与资金实力雄厚的携程与去哪儿相比,艺龙要继续抗衡只能追加投资,这持续的注血似乎并非控股股东Expedia所愿。可如果让艺龙改变战略,增加其他业务线,目前任何业务都是红海,面临激烈的厮杀。转型难保成功。对Expedia来说,在艺龙还有战略价值时卖个好价钱,或是最好的选择。

21世纪经济报道记者了解到,事实上,Expedia寻求出售艺龙已多时,不仅接触过携程和铂涛,还跟去哪儿、腾讯、阿里旅行等谈过。最终是携程携手铂涛以溢价50%拿下了艺龙的股份。

对携程来说,这确实是最好的选择。魏长仁认为,携程最主要的竞争对手是去哪儿和阿里旅行,后两者的商业模式对携程冲击最大,且都拥有很强的资金实力,可以在各个领域与携程打起价格战。

艺龙目前仍是酒店预订行业的第二大OTA,据艺龙财报,其今年第一季度住宿预订间夜数量约为930万间夜,与去哪儿差距极为微弱。如果艺龙是被去哪儿买去,则两家公司在酒店预订量上持平于携程,将会对携程形成非常有力的竞争。

因此,在携程看来,决不能将艺龙落入去哪儿手中,演变成一个强劲对手。魏长仁认为,即使4亿美金出价有点高,考虑到双方旷日持久的价格战,烧掉的资金也大抵值此金额。“4亿美金买入艺龙,不仅能干掉一个竞争对手,也对自己的实力有所益处。”他说。

对决去哪儿

如果深入研究携程的出手动机,或可以发现携程正在聚合自己在各个业务领域的话语权。易观智库报告显示,在OTA领域,竞争对手主要围绕在线交通、在线酒店预订、在线度假等几个方面抢占市场。目前在线交通占据了60%的市场份额,发展已经成熟,未来增速将逐步放缓。而市场饱和度只有20%的在线酒店市场,将成为竞争的重点。为扩大市场份额,过去三年各家进行了激烈的价格战。

入股落定,携程与艺龙这对此前多次激烈厮杀的竞争对手,转身变为并肩作战的队友。梁建章在内部邮件中表示,艺龙继续保持独立上市,独立运营。定位方面,艺龙将对标Booking,成为中国人的全国酒店预订专家。魏长仁认为艺龙跟携程的价格战或将暂缓,此后将会与携程有更多的战略协同,共同对抗去哪儿。

记者采访途牛、同程和阿里旅行等多位业内人士发现,众人均认为受此事件影响最大的便是去哪儿旅行网。

环球旅讯CEO李超认为,去哪儿2014年全年的酒店间夜量约2800万,略低于艺龙,约为携程的一半。就中高端酒店领域来说,携程和艺龙的联手以及将三大酒店批发商上海大都市、香港华闽、深圳捷旅收归旗下,将对酒店供应商有更强的议价能力。去哪儿仅凭所投资的龙腾捷旅(业内称港捷旅)来对抗将显得更加吃力。而在低端酒店领域,去哪儿则面临着美团的强大挑战。“可以说,去哪儿在酒店产品线上腹背受敌的压力有增无减。”李超说。

魏长仁也认为,去哪儿在酒店领域的业务将会受到最大的冲击,其账面资金恐难支持大幅度烧钱扩大酒店预订市场份额。针对市场质疑,去哪儿副总裁钱臻一直未界21世纪经济报道记者电话,几经短信问询也未予回复。

不过在阿里旅行市场总监杨海看来,此次合并只是酒店行业的一次大动作,还谈不上对整个在线旅游产生格局上的大改变。作为一家在线旅游平台,携程&艺龙也都是阿里旅行平台上的商家,“此次的合并并不影响我们和他们的商业合作。”杨海说。

同时,由于强势OTA对酒店来说并非好事,即使携程联合艺龙能够增强在酒店业务上的议价权,不少酒店仍然希望渠道多元化。因此魏长仁认为,对去哪儿和阿里旅行等平台来说,也未必不是新的机会。

杨海向21世纪经济报道记者表示,该公司刚在酒店行业发布了“未来酒店”的战略,会通过阿里体系内的势能(数据,会员,支付等)优势提高酒店商家的运作效率,开拓“互联网+酒店”的新兴运营模式。(编辑 文静)

 

 

X

分享成功