近日知乎和搜狗方面宣布正式达成产品层面的合作,与此同时知乎正式宣布完成C轮融资。在接受21世纪经济报道记者专访时,知乎CEO周源向记者透露,知乎在接下来的的商业化将集中在原生广告方向,已于今年年初开始在内部进行商业化方面的尝试。“我觉得整个互联网正在经历知识形式消亡的过程,”周源说,未来人和人的沟通、互动方面出现更大的场景,...
近日知乎和搜狗方面宣布正式达成产品层面的合作,与此同时知乎正式宣布完成C轮融资。
在接受21世纪经济报道记者专访时,知乎CEO周源向记者透露,知乎在接下来的的商业化将集中在原生广告方向,已于今年年初开始在内部进行商业化方面的尝试。“我觉得整个互联网正在经历知识形式消亡的过程,”周源说,未来人和人的沟通、互动方面出现更大的场景,带来个人的生产力和呈现能力的极大提升。
周源称,此次知乎融资共收到了10家投资方的投资意愿。搜狗CEO王小川以及周源并未透露C轮融资后,知乎的整体估值,以及此次进入的腾讯、搜狗的具体持股比例。知乎方面告诉记者,接下来知乎和微信的合作将首先集中在版权层面,在知乎的内容版权维护上进行跨平台的打通。
“去年以来,成熟的行业在走向并购,但未来还需要突破的行业,开始变成相互之间的协作。”王小川如此解释和知乎之间在资本层面的“联姻”。周源的表述相同,即知乎选择了和其最具战略协同性的搜狗。
知乎希望更聪明地实现自己目的,例如借助搜狗的优势完成搜索体验方面的提升,而非仅仅依仗自己的能力前行。周源向21世纪经济报道记者坦承,知乎目前的用户、问答数量,已经到了需要更为成熟的搜索技术才能得以解决需求的阶段。
如何对接服务、对接用户,是王小川目前正在探寻的两个方向。在评价入股知乎时,王小川称此次交易为搜狗第一次的战略投资,对于搜狗而言,在其能争取到的范围内获取更多的队友,是其实现进一步跨越的潜在机会。
外界对于知乎进一步开放的隐忧集中在,在初期倡导并形成独特深度问答社区文化的知乎,在进一步开放内容之后,是否会面临优质用户流失、社区氛围转变的困扰?周源认为,知乎的新用户和新流量增加一直很迅速,应对的举措则集中在对于社区机制的进一步加强。(编辑:贾红辉)
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