科学家走出象牙塔 为何心仪创业公司

2015年11月3日，微软亚洲研究院建院元老、副院长李世鹏正式离职加盟成立两年多的创业公司硬蛋，担任首席技术官，这也是微软亚洲研究院创世团队最后一个离开的科学家。海尔集团CTO赵锋、金山软件CEO张宏江等前同事们都出席了李世鹏的履新典礼。

张宏江说，在研究院呆久了的人，心里总有一种不平静，中国IT的发展很难不让你心里激荡。“除非你把窗帘拉上，(否则)你只要往外看一看，头就很难伸回来。再看一眼，身子就出去了。”实际上，李世鹏从做出离职决定到真正加入硬蛋也就花了半年时间。

去年，张亚勤离开去了百度，张宏江发微博称“一个时代的结束”，李世鹏今天空降创业公司硬蛋，也可能是科学家一个新时代的开始。

科学家的“毕业”选择

微软的架构一直严格区分“商业线”与“技术线”，科学家们专注于科学，不对经营负责。1999年成立的微软亚洲研究院是微软在美国以外第二家研究机构，也是亚洲第一家基础研究机构，很长时间都是技术人才的最高殿堂，光李世鹏身上就有170项专利。

“这里可以学习到大企业的规划，完整系统的制度和规则，微软行业老大的位置，也可以让我们接触到最新的技术，以及全球顶尖的人物，开阔了眼界。同时，微软可以有不同意见，但相互尊重。”李世鹏说，微软研究院就像一个“象牙塔”。“从企业的角度看，那么多人走了，可能会觉得很悲哀;但如果你把微软研究院看做一所学校，有这么多优秀的毕业生毕业，也未尝不是件好事。”

而这个殿堂级学校毕业生的“就业史”恰恰是中国20年IT发展的变迁史。

2005年7月，李开复离职加盟谷歌研发中心，次年，林斌亦跟随前领导加盟谷歌———那时谷歌刚刚上市，风头正劲;2008年，王坚去了阿里巴巴担任 C T

O，2011年，张宏江担任金山软件C E O，加上去年张亚勤去了百度，“科学家”们的跳槽风向从外企转向了民企。

但李世鹏则不这么认为。“我走的时候和大家说，我离开不代表大家要走，不过是事业发展的不同阶段。我走也不代表外企就不行了。”李世鹏说，如果我还在大公司的话，我也会在微软，不会去其他地方。这也是其与张亚勤等人不同之处———他选择了小公司。“大公司的话，微软已经是最好的了。给你很多的自由度，譬如你觉得哪个方向是有前景的，就可以定你的研究方向。BA

T当然都是非常伟大的公司，但微软的自由度更大。”

事实上，李世鹏加盟硬蛋标志着新的春风吹起———硬件“双创”时代的到来，对于科学家来说，创业是前所未有的好环境。同样的，一开始去了谷歌的李开复与林斌再次选择了离开，前者在2009年创立了创新工场，而后者则在2010年加盟小米。

更接地气的“小公司”

“小公司”那么多，李世鹏如何做出选择?他告诉南都记者，格局很重要。很多小公司太专注于某个产品或技术，没有太大发展空间。“硬蛋不是服务一家公司，而是服务千千万万个小型的公司，和创业期的创业者，这个比在一个公司做一些了不起的事情，我觉得意义更大。”李世鹏如是表示。

作为来自大公司的李世鹏，给硬蛋首先带来的是资源。“大公司的好处是有很多经验，对用户刚需的把握更到位。但在创新上有固有的限制，比如说一定要达到多大的产量才会大规模投入。我可以做的事情，是让大公司和创新创业企业更好地对接，大公司看到一些好的市场机会，不一定要自己做，也可以通过投资创新企业的方式实现。”

其次，作为技术人才，他更关注技术专利与标准。“国内企业不是说创意不行，而是知识产权保护意识不强。你一出国门，就像小米，才跑到印度就被人告了。我希望建立创新创业企业共享的专利池;至于标准，国内几个大的硬件公司，各自有自己的标准阵营，小公司必须依附于某个标准阵营才能生存。我希望可以制订智能硬件领域的行业标准、甚至是国家标准，做成标准，形成开放的生态系统。”

当然，作为“象牙塔”刚毕业的学生，李世鹏坦言也需要学习。“在微软，我们只负责研究。现在很多用户来到硬蛋体验厅，我可以直接了解他们的需求，离市场更近;另外，在创业公司节奏很快，不怕犯错，想好就要执行。”

（来源：南方都市报 作者：蔡辉）