格力电器副总裁望靖东:创新的四个阶段

21世纪经济报道 陈静 深圳
2015-12-10 17:09

在12月20日召开的2015年的亚洲资本论坛上,制造业的空调巨头格力电器(000651.SZ)副总裁、董秘望靖东传统产业转型升级路径时提到,创新才能让企业有生命力。他指出,创新需要有三个要素:首先,企业创新需要有理想,在不同发展阶段有不同目标,不应“短视”、只为挣钱;其次,要不断否定自身、以更高的标准要求自己,再次,要有对创新的执行力...

在12月20日召开的2015年的亚洲资本论坛上,制造业的空调巨头格力电器(000651.SZ)副总裁、董秘望靖东传统产业转型升级路径时提到,创新才能让企业有生命力。他指出,创新需要有三个要素:首先,企业创新需要有理想,在不同发展阶段有不同目标,不应“短视”、只为挣钱;其次,要不断否定自身、以更高的标准要求自己,再次,要有对创新的执行力。

望靖东表示,格力电器经历了创新发展的四个阶段。

第一阶段,格力电器提出“好空调,格力造”,旨在为消费者提供舒适度高的产品。第二阶段,格力电器掌握了核心科技,提出了“超越”,要打造世界领先的技术。第三阶段,格力电器提出“让天空更蓝、让大地更绿”,因为空调在使用过程中给人类带来舒适的同时也带来环境的污染,所以在这一阶段格力提出更高的标准,在人类享受现代科技带来的舒适的同时,也提倡人和地球和谐相处。第四阶段,格力提出“让世界爱上中国造”,这与国家提倡的“互联网+”计划和“中国制造2025”相结合。

X

分享成功