在1月6日的中国互联网产业年会上，航天云网公司总经理龚保国称，新一轮的全球工业革命中，各国都在构建自己的智能制造产业体系，作为智能制造产业体系的主要部分，各国工业互联网的推进路径不尽相同：德国采用的是一种自下而上的模式，美国是自中间向两边扩展的发展模式。龚保国认为，结合中国在智能工厂、产业链协同方面和发达国家的差距，以及...
在1月6日的中国互联网产业年会上，航天云网公司总经理龚保国称，新一轮的全球工业革命中，各国都在构建自己的智能制造产业体系，作为智能制造产业体系的主要部分，各国工业互联网的推进路径不尽相同：德国采用的是一种自下而上的模式，美国是自中间向两边扩展的发展模式。
龚保国认为，结合中国在智能工厂、产业链协同方面和发达国家的差距，以及中国独特的商业互联网发展经验，中国应该实行自上而下的模式：首先建一个工业互联网的平台，把工业企业制造业的资源在互联网端聚集，为企业创新创造产生效益，从而引导企业主动延伸去开展智能化的改造。
以下为龚保国演讲实录节选：
龚保国：大家知道，在新一轮的全球工业革命中，各国都在构建自己的智能制造产业体系，这个体系背后是技术体系、标准体系、产业体系，核心是智能制造产业生态体系的主导权。工业互联网是智能制造产业体系的主要部分。工业互联网是一个时髦，但不轻松的话题，因为无论从国际还是从国内来看，都是处于探索当中，既没有成功的经验，甚至也没有失败的教训。
作为工业互联网，要支撑企业的新业态，在互联网经济下常说的创新与创业相结合、线上与线下相结合、制造与服务相结合的新业态。要支撑企业新组织的模式，企业有组织、资源无边界，支持企业新发展的方式，支持绿色发展和共享发展的经济发展方式的形成，支持企业新成长的机制。
工业互联网和商业互联网不同，商业互联网可以形象地比喻把商场开到互联网上，而工业互联网实际上是要把企业开到互联网上，从世界经验来看，一般必须依托具有雄厚产业基础的工业集团开展建设。在美国，首先从事这方面探索的是GE公司，在德国是西门子，他们都是很大的产业集团。中国航天科工集团公司作为我国制造业高科技骨干企业，深感有责任、有义务践行中国制造2025，在这个工作中发挥骨干的作用。2015年6月15日，航天科工集团成立了航天云网公司，开始了世界第一批，中国第一个工业互联网的探索。
建设工业互联网的战略意义，它可以抢占全球新一轮工业革命的战略制高点，可以推动制造业的转型升级。各国，特别是现在能看到的美国和德国，在推进工业互联网的计划当中要给予自身的产业基础和特点，有各自不同的路径。
比如说德国，现在大家经常说它是一种自下而上的模式，这个自下而上是基于制造业的产业基础雄厚，先从智能工厂的建设开始，这是它的特点。现在我们看到讲德国工业4.0，经常看到的场景都是智能工厂的画面。
美国，自中间向两边的发展模式，依托的是它强大的软件能力，或者说它强大的服务能力。美国往往是利用软件实现了巨型制造企业垂直整合来提升内部的运作效率，来开展他的延伸服务，提高他的经济效益。
还有一种说法，说美国的工业互联网计划，落的焦点在于智能产品，我们经常听到的故事，GE的发动机上装了很多传感器，包括现在的汽车上装了很多传感器，不断把产品运行情况反馈回去，进一步分析，大数据的应用，延伸服务。
中国，经过我们的探索，我们认为应该实行自上而下的模式，这个也是基于我们国家无论是在智能工厂，还是在产业链协同方面和发达国家相比还有一定的差距。但是，我们国家商业互联网发展很快，从商业互联网发展的经验中得到一些启发。
像美国，线下零售业先进，大型企业都不愿意共享资源，而中国线下的零售业薄弱，中国消费互联网发展很快，很多提供消费品的企业把他的资源不但提供给线下的零售企业，也提供给互联网平台厂商，造成中国商业互联网的发展。依照这种想法，如果我们在中国首先建一个工业互联网的平台，把工业企业制造业的资源在互联网端聚集，为企业创新创造产生效益，从而引导企业主动延伸去开展智能化的改造。
（编辑：吴红缨）
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