创业企业是独立发展还是“抱大腿”？这是很多创业者纠结的问题。“C+ 从领先到极致”，这个主题贯穿了第六届长江青投论坛的整个过程。1月13日，由长江商学院、长江创创社区主办的“第六届长江青投论坛·新年峰会”在深圳举行。论坛围绕着“C”，即“创”这一核心概念，从多维度多角度分析解读了创新、创业的未来趋势、机遇与挑战。“互联网+...
创业企业是独立发展还是“抱大腿”？这是很多创业者纠结的问题。
“C+ 从领先到极致”，这个主题贯穿了第六届长江青投论坛的整个过程。1月13日，由长江商学院、长江创创社区主办的“第六届长江青投论坛·新年峰会”在深圳举行。
论坛围绕着“C”，即“创”这一核心概念，从多维度多角度分析解读了创新、创业的未来趋势、机遇与挑战。
“互联网+”下的创新与创业正成为中国经济发展的重要新增动力。复星集团副董事长梁信军认为，互联网最大的价值在于让人和物能够实时在线，产生大量可记录的数据。如果加以智能的搜索和计算，基本能够预测未来。对传统企业来说，场景就是产品这种互联网思维对传统行业的运营会产生很大的影响。
但有校友认为，互联网创业型企业的生存，必须依靠互联网巨头的扶持，“互联网创”更适合2016年企业的发展模式。
创业型企业需要抱 “大腿”吗？
2016伊始，创创社区的重磅合作项目就浮出水面。百度搜索市场部副总经理熊赟与长江商学院会计与金融学教授、副院长刘劲在论坛上正式发布创创社区的第二个创业服务产品——百度长江学堂。
纵观2015年的创业行业，不少创业者在天使轮、A轮融资很成功，但随着产品运营不断深入，出现创新技术缺失，运营效率低下等一系列问题，亟待技术、产品、运营、资本等方面提供多层次支持。
熊赟认为，对这一类创业者而言，他们内心最大的焦虑是如何突破自身天花板。百度长江学堂将以百度大数据的商业模式和技术优势为优秀创业者注入技术创新血液，助其形成有效的竞争壁垒。
但有学者接受21世纪经济报道记者采访时表示，2015年互联网的许多创业企业得到A轮融资后却相继倒下，逃不过昙花一现的命运。
2015年的互联网产业最不能让人忽视的一大关键词就是“并购”，创业公司用“闪婚”的方式抱团取暖。
去年9月，一份020死亡名单流传于微信圈，涉及企业上百家，覆盖医疗、美业、餐饮、汽车等16个领域。尽管这份名单后被指出与事实有所出入，但部分企业倒下，裁员、收缩的消息却是不争的事实。
“面对大型网络企业，一般的企业有两个选择，一是做一个平台跟大型企业的平台竞争，这其中要求产品的质量和效益比以前好很多，就像过去和现在的苹果和诺基亚。但对于大部分企业，我建议’抱大腿’ ，因为这其中有很重要的一个接力作用。”刘劲对记者说。
作为中国互联网的三条“大腿”，刘劲认为BAT的社会责任非同小可，因为它们的一举一动都关系着创业生态系统的整体变化，如果一般的创业企业没有大创新，他建议还是应该选择“抱大腿”。
“YES想要”APP 创始人蔡虎则表示，不管大型企业还是一般企业，都需要不断进行创业，企业的安全性与规模大小并无直接相关的关系；其次，企业在创业生态中定位十分重要，选择做花、叶子、还是根，要按照其变革和创造的价值来进行选择定位。
“互联网创”的新优势
36氪创始人刘成城曾在论坛上表示，互联网企业在未来会被认同的商业模式有两种，“互联网+”和“互联网创”。
“我们其实比较不太看好 ‘互联网＋’， ‘互联网＋’是加过去的东西，过去的东西很快被互联网化，在接下来的最多几年内就没有了，互联网创造是什么概念？比如说股票市场，总结来讲是可以无线流通的商品。游戏行业也是，它是被创造出来可以无线流通的商品，流通成本几乎接近于0。”刘成城说到。
“刘成城的 ‘互联网＋’只是加同质化的内容，如果按照 ‘＋’ 来做，它还是一个媒体平台，但因为按照 ‘创’，它不断的迭代，把原来的变成不同属性的平台。”长江创创社区执行主任唐春霞在接受21世纪经济报道记者采访时对“互联网创”作出了更深的解释。“但归根到底，不管是 ‘创’还是 ‘＋’，其根本目的是立足于给用户创造价值，我认为2016年的商业应该回到商业的本质，即商业价值的创造。”
“如果单纯地采用 ‘互联网＋’的模式，一家公司不太可能成长为独角兽级别的大型企业，因为采用都是过去的东西。但现在大多数企业的起点都是以 ‘互联网＋’作为起点，因为这样相对安全。但不管采用哪种模式，归根结底要看是不是利用互联网创造社会价值，更好的满足客户需求。” 蔡虎对记者说。
（编辑：贾红辉）
21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权，任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。
分享成功