3月17日,美的集团(000333.SZ)对外公告,美的集团已与东芝株式会社(东京证券交易所代码: 6502)就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录,美的将通过收购获得东芝白色家电业务控股权。根据协议,在交易完成后,东芝家电将继续开发、制造并销售东芝品牌的白色家电产品,包括冰箱、洗衣机、吸尘器以及其他小家电产品等。“国际化是美的集团近...
3月17日,美的集团(000333.SZ)对外公告,美的集团已与东芝株式会社(东京证券交易所代码: 6502)就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录,美的将通过收购获得东芝白色家电业务控股权。
根据协议,在交易完成后,东芝家电将继续开发、制造并销售东芝品牌的白色家电产品,包括冰箱、洗衣机、吸尘器以及其他小家电产品等。
“国际化是美的集团近年成功转型的驱动力和重要战略主轴,收购东芝家电控股权是加速美的全球化布局的重要一步。”美的集团表示。
但分析认为,此前东芝已经将家电业务剥离了不少,目前剩下的主要就是一些技术和专利积累,以及在日本和东南亚市场的分销渠道,此次美的究竟以什么价格买下这部分资产,以及未来双方的整合可以给到美的多大帮助才是关键。
东芝“一卖再卖”
近年来,东芝加速从一个以家用电器、重型电机为主的企业,转变为包括通信、电子在内的综合电子电器企业,并开始进行一系列重组措施。其中,连连亏损的家电业务成为主要对象。
目前,东芝家电业务在其生活事业部底下,主要包括彩电、个人电脑以及白电。2013年,东芝将位于波兰的液晶电视全资子公司——东芝电视中欧社(Toshiba television central EuropeSp.zo.o)出售给全球代工巨头台湾仁宝电脑(Compal),现在欧洲市场的东芝品牌液晶电视均为台湾仁宝生产和运营。同年,东芝宣布关闭位于中国大连的液晶电视工厂。
2014年5月,TCL集团旗下控股子公司惠州TCL电器销售有限公司收购东芝视频产品(中国)有限公司21%股权,增持后TCL的持股比例上升至70%。所以,目前中国市场的东芝品牌液晶电视事实上是TCL在生产和运营。
去年3月,东芝彻底退出北美彩电市场,将该区域业务授权委托给台湾仁宝经营,并宣告全面终止在海外市场的电视机自主开发和销售业务。
尽管如此,但东芝还是难逃亏损命运。今年2月,东芝下调2015财年业绩预期,称由于受到裁员和出售业务相关的重组影响,净亏损预期将从此前的5500亿日元扩大至7100亿日元(约合406.12亿元)。其中,生活事业部预期亏损668亿日元(约38亿元)。
记者查阅东芝财报发现,2012-2014财年,该事业部已分别亏损了704亿日元、546亿日元和1097亿日元。市场认为,东芝希望通过出售亏损严重的家电业务,努力改善经营业绩,争取在2016财年恢复为正收益。
据外媒此前报道,这次收购标的正是负责东芝白家业务的子公司东芝生活电器株式会社(Toshiba Life Style Co.)。而这家东芝生活电器株式会社正是在去年9月与创维达成战略合作的公司。在该次交易中,东芝将其冰箱、洗衣机、吸尘器在中国以及部分海外市场的销售独家授权给了创维。
紧接着的12月,东芝又把其在印尼的电视机工厂和洗衣机制造基地的土地和建筑资产,以约30亿日元价格卖给了创维。因此,美的究竟在这次交易中拿到东芝多少白电资产仍有待明晰。目前,双方尚未披露具体收购金额,但业界预计这次出售有望为东芝带来数百亿日元的收入。
中资家电频频“出海”
自1993年起,美的与东芝便开始合作,涉及压缩机、小家电和变频器等多个领域。根据公告,双方正进行进一步深化讨论,最终协议预计将于本月底定稿。
中怡康市场研究公司品牌中心总经理左延鹊认为,美的和东芝的联姻,能够帮助中国企业建立起更具备全球技术研发实力的公众形象,对于进入海外市场拥有更大的品牌价值。
据了解,国际化一直是美的的三大战略之一,尽管近年美的国际化已取得一定成绩,先后在海外建设了七个生产基地和三个研发中心,但在欧美主流市场依然很弱,而在日韩市场则仍然以贴牌为主。
此前,美的曾被指参与竞购GE家电资产,但最终海尔以54亿美元的高价竞得,这让美的沉默了好一段时间。北美市场一直是中资家电的短板,包括格力、海尔等家电巨头多年来都在进军但效果并不如人意。
但随着中国家电企业逐步发展壮大,拓展海外的方式已经从过去的建厂、建分公司变成出手收购。在过去的一年里,包括创维、海尔、美的等中资家电集团先后把手伸向了欧美以及日韩家电的大本营。如创维收购德国电视机厂商Metz、海尔54亿美元鲸吞GE家电等。
“我们非常有信心,完成这次并购以后,会帮助海尔和GE在市场上有更大的突破。”海尔家电产业集团副总裁王晔此前接受21世纪经济报道采访时表示。左延鹊认为,中国企业海外并购最直接的目的是掌握高端科技,获取知名品牌,借势抢滩海外市场。
“收购东芝家电控股权是加速美的全球化布局的重要一步。”美的预计,与东芝家电业务的有效整合,将有助美的在日本、东南亚等重要市场取得显著业务规模和强大分销渠道,支持美的在海外市场的专利技术应用和品牌提升。
(编辑:贾红辉)
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