平安集团客户迁徙新举措:私银推家庭医生服务

21世纪经济报道 陈植 上海报道
2016-05-18 21:35

平安集团的客户迁徙战略再添新举措。平安银行私人银行联手平安好医生,向高净值群体推出“私人家庭医生服务”。这项私人家庭医生服务将基于移动手机端,提供7*24小时全天候服务,为每位家庭成员建立健康档案,依靠大数据科学预防疾病并提供保健建议;精选全球资源如DNA检测、海外健康体检等。平安私人银行总裁林曼云女士表示,对于高净值人士而...

平安集团的客户迁徙战略再添新举措。

平安银行私人银行联手平安好医生,向高净值群体推出“私人家庭医生服务”。

这项私人家庭医生服务将基于移动手机端,提供7*24小时全天候服务,为每位家庭成员建立健康档案,依靠大数据科学预防疾病并提供保健建议;精选全球资源如DNA检测、海外健康体检等。

平安私人银行总裁林曼云女士表示,对于高净值人士而言,财富是有形资产,健康是无形资产。平安私人银行在管理客户有形资产的同时,创立“健康账户”服务理念,为高净值客户提供一站式高端医疗健康管理服务。

据《2015中国高净值人群医养白皮书》数据显示,75%的高净值人群都存在一定程度的健康困扰,健康问题已经严重影响到他们的工作与生活。当前国内医疗资源稀缺、医患矛盾频发等问题,使得高净值人士在医疗健康方面的需求并不能得到很好的满足。对比欧美国家,中产阶级以上的家庭大部分拥有私人医生,而在国内高净值人群使用私人医生的比例仅5%。

在业内人士看来,平安好医生之所以联手平安银行私人银行推出“私人家庭医生服务”,还有另一个深层次目的,就是为其A轮融资后的业务发展,提供更多客户导流渠道。

一位PE机构人士指出,在平安好医生完成A轮融资后,其业绩增长压力骤增,需要寻找更大范围的获客渠道形成规模效应。而平安集团的客户迁徙(从线下向线上)战略,无形间为平安好医生通过内部资源整合导流提供便利。

21世纪经济报道记者获悉,当前平安集团互联网+金融创新主要有三种模式:一是集团内部业务机构将传统线下业务向互联网搬迁,比如平安财富宝;二是平安集团根据市场需求变化,新设立的互联网金融平台,比如陆金所、平安付、壹钱包等;三是围绕医、食、住、行、玩等消费场景开展的金融+互联网消费服务平台,比如平安好房、平安好车、平安好医生等。

“围绕三种模式的资本运作,平安集团设定了不同的策略,比如第一种模式主要是实现理财业务互联网化与客户迁徙,不存在寻求风险投资机构注资的计划,而后两种模式很可能伺机寻找风险投资机构,等业务做大做强后择时上市。”一位接近平安集团的人士表示。

 

 

 

 

(编辑:马春园)

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