“过去五年中,三胞集团资本化的进程非常快。”三胞集团副总裁卜江勇介绍,从产业的角度,三胞正在大健康、大消费、大金融三大领域广泛布局;从资本的角度,三胞旗下的很多企业都是通过收购方式纳入版图的,也正在看一些投资标的。
6月22日,移动健康管理平台妙健康宣布启动“MORE ECO”大健康产业生态链计划(“妙星球计划”)。
“我们希望通过’妙+’和’妙Cloud’产品把智能穿戴设备、健康管理平台、保险、体检紧密联系到一起,共同创造新的市场、探索新的商业机会。”妙健康CEO孔飞说。
妙健康是专注于个人健康行为管理的平台,最初为三胞集团的孵化项目。2014年3月,妙健康成立项目组;2015年7月独立成立子公司、三胞集团为控股股东。
公开资料显示,妙健康于2016年第一季度完成1亿元A轮融资,阳光保险集团旗下融汇资本领投。此轮融资后,妙健康进一步推进和B端企业的合作。
启动大健康产业生态链计划
妙星球计划希望打造一个开放、且能够使合作伙伴互利互惠的互联网健康生态链。
在整个生态链中,妙健康协同三胞集团旗下大消费、大健康、大金融战略资源并联合智能穿戴设备、保险、体检以及医疗服务等行业共同构建互联网健康生态链。
妙健康正在与市场上更多的主流智能穿戴设备打通,进行数据连接。据介绍,妙健康已经接入了13个品类的109家个智能穿戴设备。另外,妙健康还与八个品类共17家移动医疗服务品牌建立了合作。
“可穿戴正在以每年复合增长率40%的速度增长,其中很大一部分增长是由健康管理驱动的。这也是为什么我们非常重视与妙健康的合作,因为除了数据采集,我们更注重数据分析。”MIO Global创始人、CEO Liz Dickinson说。
“妙健康不仅仅是做妙健康自己的App,我们还做体检、保险、员工福利平台、运营商、养老和社区服务等不同行业的健康管理服务方案。”孔飞介绍,妙健康与合作伙伴的合作方式即通过数据接口对接这些平台、也可以与合作方共同打造App。
目前,妙健康为合作伙伴打造了六个行业的10个版本。
孔飞表示,通过妙星球计划所构建的生态链能够在最大程度上消除行业间的沟通成本及数据壁垒,使得不同领域的合作伙伴互为客户,共享数据和资源,真正实现互联网健康领域的价值创造,共同盈利。
三胞集团旗下资源“导流”
妙健康为三胞集团的旗下企业,最初的孵化工作在乐语通讯内部进行。这样的关系,让三胞集团旗下的宏图三胞、乐语通讯的数千家门店成为妙健康的“最强地推”。
数据显示,乐语通讯在中国26个省的300个城市拥有超过2000家门店,2014年加入三胞集团;宏图三胞在200多个城市拥有近500家多业态门店。
“在三胞集团的整个商业板块里,我们的年客流约1.5亿,这些都会成为妙健康的主战场。未来,这些不仅是妙健康的最强地推,也会成为妙健康各类合作伙伴的最强地推。”乐语通讯常务副总裁朱伟说。
乐语通讯对妙健康的大力支持背后是转型的迫切需求。
2014年,乐语通讯明显感觉客户越来越少、客户与乐语通讯的品牌越来越远。根据公司当时的观察,中国已经从物质消费的年代演变到热衷于精神消费、文化消费、健康消费的年代。
“我们(指“乐语通讯”)决定用非产品性的互联网手段去服务我们的实体用户和消费者,用户是购买过我们产品的人、消费者是每天从我们门店经过但未有购买行为的人。”朱伟回忆。
除平台战略外,妙健康还协同三胞集团的大健康基金与加入妙星球计划的合作伙伴共同寻找有投资价值的新项目。
三胞旗下拥有三只健康基金,规模累计200亿元。
“过去五年中,三胞集团资本化的进程非常快。”三胞集团副总裁卜江勇介绍,从产业的角度,三胞正在大健康、大消费、大金融三大领域广泛布局;从资本的角度,三胞旗下的很多企业都是通过收购方式纳入版图的,也正在看一些投资标的。
(编辑:林坤)
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