亚投行是如何在6个月内完成首批贷款项目落地的？

6月25日，亚洲基础设施投资银行（简称“亚投行”）首届年会在京举行。

亚投行行长金立群向理事会汇报亚投行运营状况时表示，“很高兴向各位汇报，我们大致能满足今年商业计划，也许会超过这个额度。”

根据6月24日董事会讨论的亚投行2016年商业计划和预算，今年贷款额度预计为在5亿到12亿美元区间。金立群在25日开幕式上就指出，亚投行项目增长很快。

6月24日，亚投行董事会批准了首批贷款项目，首批4个项目的贷款总额已经达到5亿美元。

在随后的新闻发布会上，金立群表示，到目前为止尚未拒绝过任何项目，介绍了亚投行筛选项目的标准，并反复强调亚投行挑选项目是以质量优先。

“有些项目前期准备需要很久，银行不愿意投资此类项目，因为花费很高。亚投行挑选项目遵循三个原则，一是该项目现金流是否可持续，二是是否环保，三是是否有利于当地居民。”

首批4个项目，均符合上述原则。金立群举例到，孟加拉电力输配项目，通过系统升级改造，能减少电力输送过程中的损耗，是很环保，且能覆盖更多居民；印度尼西亚的贫民窟改造升级项目，属于城市开发项目，为贫民窟住户提供水、电等，是通过基建投入改善人们生活水平的很好案例。

至于为何首批贷款项目能在亚投行成立不到6个月就落地，金立群表示，亚投行一经成立，就积极展开工作准备项目。一方面与成员国密切合作，积极搭建项目渠道，发掘潜在项目；另一方面，与世行、亚行等展开合作，展开联合融资。

（编辑：何苗）

21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权，任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。