7月16日，瑞银中国区总裁钱于军在21世纪经济报道举行的2016年中国资产管理年会-海外投资主题论坛上，谈及中国企业走出去，将面临什么风险时表示：首先企业要做好“家庭作业”。很多企业都是第一次做海外并购，之所以做海外并购，他们给出的理由是，有资金或者别的公司都在做，A股市盈率高，国内市场也找不到太好的标的等。钱于军认为，这些不足...
7月16日，瑞银中国区总裁钱于军在21世纪经济报道举行的2016年中国资产管理年会-海外投资主题论坛上，谈及中国企业走出去，将面临什么风险时表示：
首先企业要做好“家庭作业”。
很多企业都是第一次做海外并购，之所以做海外并购，他们给出的理由是，有资金或者别的公司都在做，A股市盈率高，国内市场也找不到太好的标的等。
钱于军认为，这些不足以成为支撑中国企业走出去的理由。但股东意愿需要得到尊重，如果企业选择了走出去，就一定要做好“家庭作业”。
一个就是政策风险。希望政策即使变化也尽快变化，并且明确，企业好据此作出对策。
同时中国企业走出去一定要找一个有长期合作关系的标的所在国。如果这个国家正好是亚非拉发展中国家，就要额外做好“家庭作业”，熟悉这个国家的政局整体稳定，如果实在不能保证（政局稳定），至少得寻找当地合作伙伴，当地客户和合作伙伴多少有些我国企业想不到的办法，“也许他能提醒你一些风险、帮你化解一些风险。”
当然要有几个原则，不熟不做、不懂不做、没有把握不做、没有退路不做。
“中国企业走出去，前景我个人觉得非常看好。现在中国企业走出去融资不应该是最大的问题。”钱于军说。
其中有一个比较大的问题，就是中国的国际化人才的缺失。“以至于很多项目我们建议客户，全盘照收标的公司的外国高管。当然你要发公告，不能说接收6个月再淘汰，你一般至少要给别人一两年的稳定期，然后再慢慢看。”
另外就是系统工程项目。因为海外的并购成败跟大小没有关系，但项目越大，胜算越高。“当大到政府会支持你，觉得你是很大的，能改变行业态势的时候，当大到对你的股东在海外凭空增加30%的额外营收和利润，你可以想象大家的关注度、能得到的内外部的支持。包括银行也喜欢大的。与其干十个小的项目，不如做一个大的，或者如果你这个小的是一系列之一，我相信所有机构都愿意支持。”钱于军说。
钱于军表示，一定要全球范围内资产配置，但中国企业的海外资产配置比率还太低。
他给出一个建议：能投债别投股；能做优先股别做普通股；能和优秀企业一起做的时候千万不要单干；或者主动跟人谈，搞一个产业基金往外走，也比投单一的标的风险低。没有任何一个国家不可能出现黑天鹅，美国出现过金融风暴，雷曼垮台；英国也出了。其他国家为什么就一定不会出现？
“我们判断中国企业走出去还是开始的十年、二十年阶段，要达到今天英国、日本的程度，可能还有几十年到上百年的长远的路程。”
（编辑：马春园）
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