“不管是什么经济环境,还是什么行业,如果你自身的产品不过硬,依旧是没有竞争力的。”8月31日下午,泉峰控股总裁潘龙泉告诉21世纪经济报道记者,全世界的优秀企业都没有一个是依靠低价竞争,成为百年老店的,“便宜价格只是切入行业的敲门砖,但是没有质量、创新,没有品牌,这样的企业是不可能持续盈利的。”资料显示,泉峰控股成立于1993年...
“不管是什么经济环境,还是什么行业,如果你自身的产品不过硬,依旧是没有竞争力的。”8月31日下午,泉峰控股总裁潘龙泉告诉21世纪经济报道记者,全世界的优秀企业都没有一个是依靠低价竞争,成为百年老店的,“便宜价格只是切入行业的敲门砖,但是没有质量、创新,没有品牌,这样的企业是不可能持续盈利的。”
资料显示,泉峰控股成立于1993年,是专业从事电动工具、花园工具及相关行业产品研发、生产、测试、销售和售后服务的全球整体解决方案提供商。
就在此前几天,泉峰控股与博世电动工具签署并购协议,将接管博世集团旗下SKIL品牌在北美和欧洲的相关电动工具业务。按照计划,泉峰控股将接受来自美国芝加哥、荷兰布雷达以及中国杭州的约 100 名博世员工。目前该并购正在等待反垄断监管机构的批准,接下来将进入业务剥离交割阶段。
潘龙泉告诉21世纪经济报道记者,收购SKIL的复杂程度超出想象,“光是协议就签了十几个,主协议达到500多页。对于中国企业在海外并购来说,这都是必须学习和摸索的过程。”
资料显示,SKIL于 1924 年创立于美国,迄今已有92年品牌历史。 1996年, SKIL并入博世集团,成为博世电动工具业务旗下事业部之一。泉峰与博世在电动工具业务领域有着多年精深的合作。2003 年,泉峰成为博世电动工具 OEM 业务的主要供应商之一。2007 年,泉峰与博世合资成立台型工具企业——搏峰公司,进一步奠定双方的长期战略合作伙伴关系。
对泉峰而言, 并购SKIL将进一步提升泉峰在全球电动工具市场中的竞争力。潘龙泉表示: “随着SKIL的加入,泉峰将拥有更加完整、全面的全球品牌阵营。未来,泉峰在全球电动工具市场中的品牌运营之路,将更加值得期待!”
(编辑:陈东球)
21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权,任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。
分享成功