凯德商用试水购物中心管理输出 拓展轻资产业务

中国购物中心的发展已从开发时代进入了运营和资产管理时代。

在房地产去库存的背景下，全国范围内建成和在建的购物中心数量众多，为凯德这样的优秀商用物业管理者提供了收购和品牌管理输出的机会。

8月31日，新加坡凯德集团（以下简称“凯德”）与长沙先导投资控股集团有限公司（以下简称“长沙先导”）就长沙湘江财富金融中心项目签订购物中心管理合同。凯德将以输出管理和品牌的形式参与项目的资产规划、开业筹备、商业运营和资产管理。

这标志着凯德轻资产路线的拓展，通过签订第三方管理合同扩大购物中心网络，并作为长期持有商业项目这一主要发展策略的补充，增强规模优势和行业领导地位。

不仅是凯德，此前花样年，大悦城等开发商均有对外输出运营管理，今后长期持有项目和输出管理，将成为实力开发商及运营商的两大盈利模式。

此次签约的长沙湘江财富金融中心，位于滨江新城中央商务区核心中轴，该商务区是长沙两大CBD之一，是以现代金融商务功能为核心，以文化、休闲、旅游综合商圈为驱动引擎的城市副中心。滨江金融商务区是湘江新区的重要组成部分，而湘江新区是中部地区的第一个国家级新区，地理位置得天独厚，未来潜力巨大。

长沙湘江财富金融中心是集办公、商业、购物、休闲娱乐于一体的地铁上盖630,000平方米地标综合体，328米的超甲级写字楼是湘江新区第一高楼，计划引进长沙首家JW万豪酒店。购物中心建筑面积95,000平方米，定位为区域级商业中心、国际智能购物中心，一期已于今年4月开工，预计2018年底开业，5公里范围内辐射百万人口。

凯德注重地铁与商业的结合，已有30年的地铁商业开发和运营经验，在华地铁物业横跨14个城市28个项目，此次选择项目也瞄准了地铁沿线版图，项目建成后将直接连通贯穿河东与河西的地铁枢纽4号线。

这是凯德在国内第一次尝试购物中心输出管理。这一行动的背景是，目前众多国内企业有开发和资源优势，凯德有运营管理经验和品牌资源，具备双方强强联手的良好基础；而凯德在中国也已进入稳定发展期，需要多元化路径持续扩大规模和影响力。此次“输出管理”，正是市场环境和自身发展内外因共同作用的结果。

凯德商用首席执行官廖茸桐表示，凯德以自持项目为主、输出管理为辅助的策略，是根据市场需求做出的快速反应，符合凯德一贯的以市场需求为导向的战略方向。凯德多年前首创房地产金融和轻资产发展路径，此次输出管理是对原有路径的拓展。未来将继续寻找合适的收购机会以扩大资产组合，同时通过第三方管理合同拓展网络。

廖茸桐希望，多管齐下的发展策略将为持续扩大规模和品牌影响力、增加集团收入开辟新的渠道，同时也将为员工提供更广阔的发展平台。

（编辑：陆宇）

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