日前,全球智力体育平台联众国际(06899.HK)发布的2016年半年报显示,联众集团的收入相比去年同期增长27.9%,达到4.16亿元。此外,公司在财报中首次纳入了境外收入的分类——联众于2015年6月底收购的Peerless Group,在今年上半年为集团贡献了约6016万元营收,占整体收入约14.5%。据悉,Peerless Group是全球知名智力运动品牌WPT(Worl...
日前,全球智力体育平台联众国际(06899.HK)发布的2016年半年报显示,联众集团的收入相比去年同期增长27.9%,达到4.16亿元。此外,公司在财报中首次纳入了境外收入的分类——联众于2015年6月底收购的Peerless Group,在今年上半年为集团贡献了约6016万元营收,占整体收入约14.5%。
据悉,Peerless Group是全球知名智力运动品牌WPT(World Poker Tour,世界扑克巡回赛)的运营商。WPT作为全球顶级智力运动品牌,业务涵盖电视节目生产、品牌授权、扑克线上游戏、赛事管理以及WPT赛事运营等。
“应该说,WPT这块业务是联众近两年内最大的爆发点。”联众国际董事长杨庆向记者表示。目前,WPT世界巡回赛事已在北美、欧洲、亚洲等国家和地区设立了70多个分站赛。同时,WPT拥有世界最大的智力运动电视视频库,并在Fox Sports拥有收视率第一的智力运动节目,且与Discovery等电视机构建立了深度合作,电视节目已发行到150多个国家和地区。
但杨庆坦言,在联众收购Peerless Group前,WPT自身的研发非常弱,其技术、产品等都是外包给第三方。换言之,WPT是一个很好的引流机器,但只是一个二流的变现公司。“我们收购之后,和WPT相互借力。联众长期以来积累了很好的产品研发、运营和变现能力;WPT则在电视制作、品牌授权等方面拥有实力,双方能够相互融合。”
财报同时显示,联众今年上半年的非游戏收入达到近4398万,大涨3463.6%,占集团整体收入比例首次超过10%。这也意味着,联众的“平台化”转型初见成效。
今年4月,联众发布新的集团LOGO,并宣布将从“棋牌游戏公司”向“体育娱乐平台型公司”转变。公司的五大战略平台包括游戏、电子竞技、中国智力体育、全球竞技娱乐及体育电商。
在传统的在线游戏业务中,联众游戏大厅、WEB游戏、扑克世界、移动游戏构成了游戏平台的主要部分。而在“电子竞技”板块,联众通过联合网鱼网咖、空中网、掌趣科技及体育之窗共同成立“联盟电竞”,试图构建国际化的电竞平台。此前,“联盟电竞”投资了北美电竞产业公司Esports Arena,成立欧洲分公司ELC Gaming。在此基础上,“联盟电竞”计划未来3—5年间,在全球范围内新增逾10家电竞馆。
值得一提的是,海外扩张也离不开金融服务的支持,招商银行上海分行副行长叶进表示,很欣赏联众在智力体育领域的发展及前景,在体育之窗入股联众的时候也已经为两家企业提供了金融支持。未来,招行还会与联众展开紧密合作和金融支持。
联众国际CEO伍国樑称,“联盟电竞”的商业模式分为两种,一是场馆出租,二是IP运营。其中,IP运营既可以引入外部的成熟游戏,也可以运作WPT的赛事,未来,联众还计划自己开发一批赛事。在公司的理想状态下,要把场馆、比赛、电视节目授权这个链条跑通,大约需要半年到一年。
此外,由联众和体育全产业综合运营平台“体育之窗”合资组建的“体窗联众”,也在今年4月正式成立。据悉,体窗联众将综合门票销售、锦标赛及电子体育等业务模式,探索体育电商和增值服务,“用互联网的方式将联众的游戏粉丝变成电商用户”。
杨庆指出,经过过去几年的收购与整合,联众的平台化转型目前到了初步收获的阶段。公司接下来要做的,是借助互联网的生态圈,孵化一个又一个的商业模式,并将其落地在五大平台上。
(编辑:袁一泓)
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