近日，21世纪经济报道记者到湖南长沙走访当地几家具有代表性的上市公司，希望对经济新常态背景下的企业转型升级情况和资本运作进行了解。此次调研的上市公司中，既有传统的制造业、农业企业，也有主营电视购物以及家居用品的消费型企业。它们共同的特点，就是面临新的市场环境，在加强主营业务的同时，或计划并购重组，或引进新技术，或进行商业...
近日，21世纪经济报道记者到湖南长沙走访当地几家具有代表性的上市公司，希望对经济新常态背景下的企业转型升级情况和资本运作进行了解。
此次调研的上市公司中，既有传统的制造业、农业企业，也有主营电视购物以及家居用品的消费型企业。它们共同的特点，就是面临新的市场环境，在加强主营业务的同时，或计划并购重组，或引进新技术，或进行商业模式创新，探索实现企业的转型升级。
快乐购：探索互联网转型和粉丝经济
背靠湖南广电的快乐购，是国内首家上市A股的电视购物平台。根据公开资料显示，快乐购的销售规模位列电视购物行业前三，现已覆盖19个省、1.4亿户家庭，称得上是行业龙头之一。不过，近年来消费增速的逐渐放缓，导致电视购物行业销售增速回落，尤其是作为商品销售渠道的电视，更是遭受到新兴媒体的挑战。市场竞争的加剧也影响了快乐购的经营状况，对此，快乐购总裁唐靓坦言，电视购物受到移动互联网迅速发展的明显冲击，同时互联网电视的崛起，也正在造成有线电视用户的流失。
面对经营形势的变化，快乐购以T2O（电视+电商的TV To Online）模式切入互联网转型。唐靓告诉记者，目前快乐购的业务由原来的电视购物，延伸为家庭消费、社交电商和电视、O2O三大块。其中“我是大美人”“辣妈学院”的电视节目和APP，是快乐购在粉丝经济、网红电商方面的探索；芒果生活去年底与电商汽车之家合资成立芒果汽车，拓展公司在地生活O2O业务及新车销售业务。
唐靓表示，快乐购目前研发和运营投入主要集中在互联网转型和粉丝流量变现方面。记者了解到，2016年上半年，快乐购APP累计用户数同比增长172.5%，日活跃用户近6万人，同比增长520%。
谈及转型的困难之处，快乐购董事长陈刚坦言，互联网给企业带来的红利越来越薄，但对于创意经济来说，经营成本尤其是人才成本越来越高。希望资本市场能够对创意经济更多扶持，满足具有创造力的企业对于资本的需求。
6月20日，快乐购停牌。8月20日，快乐购公告披露了公司正在筹划的重大资产重组事项：公司实际控制人湖南广播电视台拟将其控制的7家公司注入上市公司，包括外界熟知的芒果TV、天娱传媒等。不过截至目前，快乐购的重组方案仍在研究论证阶段。
梦洁股份：主业延伸应对实体经济困局
近年来，随着电商的迅猛发展，传统的门店式销售渠道日子并不好过，主营家用纺织品生产销售的梦洁股份也陷入增长乏力。根据梦洁股份半年报，2016年上半年梦洁股份实现营业收入5.48亿元，同比下降8.65%。梦洁股份董事长姜天武表示，目前市场消费较冷，传统线下渠道的增长确实比较困难。
今年6月份，公司从梦洁家纺更名为梦洁股份，显示在实体经济的困境中探索转型之路的决心。不过，与其他很多企业大幅度的转型不同，梦洁计划在主业的基础上增加入口，而不是多元混业经营。
姜天武透露，公司转型战略分为两步，一是产品极致，一是服务极致。在产品方面，梦洁引进了自动化生产线，并且正在建设无人工厂，提升产品质量；在服务方面，则从家居主业延伸，定位于零售与管家服务，提高客户粘性。
姜天武表示，目前已经出资1亿成立了大管家和寐管家两家管家公司，与传统的管家服务不一样，梦洁提供的管家服务并不驻家，而是通过提供咨询、上门、培训与客户产生互动。与此同时，公司开始布局线下家居洗护网点，提供洗衣、洗被子等服务，预计到年底在全国开设100多家终端门店。
此外，公司还通过增资北京婚礼堂，进军婚庆市场，整合相关资源。姜天武告诉记者，梦洁还将打造数据中心，来对管家的服务打分以及产品销售提供数据支持。
对于上市公司进行转型主要手段之一的并购重组，姜天武也有自己的见解，他认为，公司收购还是要从与主业形成互补的角度出发，不要找希望赚快钱的企业，不是做市值、搞题材或是只为提升报表利润。“（并购对象）一定能够互补、具有专利、市场、技术等方面的优势，要有含金量。”
据了解，梦洁股份于2016年2月2日发布了定增预案，计划融资11亿1300万，分别投入智能工厂建设、O2O营销平台以及补充流动资金。截至目前，该预案已获证监会受理。
红宇新材：短期业绩给技术创新的压力
红宇新材是一家新材料研发和制造企业，目前主营业务是为资源、能源行业的高耗能装备提供节能降耗技术服务和产品供应。今年以来，随着下游水泥、火电等行业去产能等影响，公司业绩出现大幅下降。中报显示，公司上半年营收和净利润同比分别下降16.01%和48.17%。
在经济将长期保持L型走势、下游行业持续不景气的情况下，公司主要通过引进先进技术实现企业转型。另一方面，则保持原有高效球磨综合节能技术的领先地位，使之进入《国家重点节能低碳技术推广目录》。
红宇新材董事长朱红玉告诉记者，西华大学材料学专家罗德福教授花费三十年时间，研发出PIP可控离子渗入技术，这是一项全球领先、具有重大环保意义的金属表面处理技术。目前担任公司总工程师的罗德福表示，PIP技术能够替代高污染的电镀铬技术，在生产和使用过程中实现零排放，同时还能提升相应产品的耐磨性和耐腐蚀性。
为响应国家“民参军”的号召，红宇新材正在积极将PIP等先进技术应用到军工、航空等领域。朱红玉告诉记者，通过研发和引进，目前公司拥有三大核心技术，分别是高效球磨综合节能、PIP可控离子渗入和高能离子束3D喷焊，并且通过设立中塔红宇子公司，布局一带一路。
企业的技术创新、转型升级离不开资本市场的支持。然而，朱红玉表示，上市公司在长期成效投入与短期业绩要求之间存在的矛盾，给上市公司的技术创新造成了压力。同时，朱红玉希望降低民营企业的融资门槛，对于重视技术创新的民营上市公司而言，更需要再融资来投入长期的技术研发。
隆平高科：内生和并购并重加速行业整合
“粮食安全事关国计民生，种业行业虽然市值不大，但是被国家列入了战略性基础行业。要实现目标，公司会积极利用一带一路的走出去战略。”隆平高科常务副总裁彭光剑所说的目标，就是希望通过快速发展在2025年进入全球种业企业前五强。
隆平高科2016年半年报显示出业绩平稳增长：公司上半年实现营收8.55亿元，同比增长6.42%；扣非净利润1.49亿元，同比增长10.31%。不过，公司目前市值仅为240亿左右，离以孟山都（市值为455亿美元，2960亿人民币）为代表的国际种业巨头仍旧相差悬殊。
为实现战略目标，隆平高科希望从单纯的种业，发展为“种业运营”加“农业服务”，并加快参与行业整合。隆平高科董秘刘俊向记者介绍，公司目前拥有国内领先的商业化育种体系，2015年研发投入占营业收入的比例达到8.15%，居国内行业之首。此外，彭光剑告诉记者，农业服务板块是公司这两年全力布局在做的，具体包括新型职业农民培训、农村金融服务、种业互联网+和种业大数据等。彭光剑表示，公司将以种业运营为核心的同时，扩大农业服务价值链。
2015年，隆平高科引进央企中信集团作为第一大股东，使其未来国际化发展充满了想象力。目前公司已经设立隆平国际种业有限公司，在印度、巴基斯坦、菲律宾等国家进行了研发布局。“孟山都、先锋都是通过全球布局做大的，一带一路走出去战略，是隆平下一步很好的机会”，彭光剑说。
据悉，目前隆平高科拥有充足的货币、理财资金在手可用于后续并购，彭光剑透露，要实现全球布局和快速规模化发展，隆平高科下一阶段要以内生和并购并重，而不能只靠企业内生发展。
（编辑：朱益民）
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