摩根大通中国区主席兼首席执行官李一，在金融业拥有一份亮眼的履历：毕业于美国顶级商学院，在华尔街工作近8年，回...
摩根大通中国区主席兼首席执行官李一，在金融业拥有一份亮眼的履历：毕业于美国顶级商学院，在华尔街工作近8年，回国后历任招商局国际有限公司执行副总裁、总经理；加盟摩根大通前，他是瑞银中国区主席兼总裁。
但在驰骋商场前，李一曾一度以职业足球运动员的身份奔跑在绿茵场上。
“很小就离开家进入陕西省足球队，这段经历对我而言非常珍贵，甚至可以说是我人生中最难以忘怀的一段时间，让我懂得了很多人生的道理。”李一在近日接受21世纪经济报道记者专访时表示。
“表面上足球是一项运动，可以强健人的体魄；但认真体会，这项运动其实带给我的不仅是健康的体魄，更多的是如何为人如何处事。比如，我后来在企业管理中一直运用的一些因素——团队意识、企业定位和责任意识等，甚至包括一些做事的策略等，如果认真分析都能在足球中找到影子。”李一谈起足球似乎还是往日。
足球奠定基础
1976年，15岁的李一离开家乡，独自进入体校。几年后，这个被教练认为是“有着极强责任心”的大男孩儿进入陕西省足球队，成为一名职业球员。
“尽管从入体校到1980年我离开省队，我一共只做了四年的足球运动员，但这几年却给了我一生受用不尽的财富——一个健康的体魄、一个清醒的头脑还有强大的抗压能力以及我一生所尊重和遵守的人生智慧。”李一表示。
有人说，李一在中国资本市场的顶峰时代是在瑞银，因为从2005年6月1日至9月瑞银重组北京证券方案获批仅仅用了三个多月时间。这是中国首次准许外资机构拥有内地证券公司的管理权，也是外资拥有全面证券经营牌照的首例。
“我到现在都记忆犹新，当时的谈判非常辛苦，各方面都需要顾及，不管是不良资产处置还是员工安置，都十分费心费力。我当时几乎每天都在加班，经常通宵。”李一以工作时长著称。据其秘书介绍，一般李一每天的睡眠时间只有3-4个小时。“运动员生涯给我的身体和心理都打下了良好的基础。”
2014年，李一加盟拥有200多年历史的摩根大通，掌舵其中国业务。
李一有过很多不同的身份，做过运动员，操盘手、投行家、国企负责人、外资金融机构负责人。“我学过金融也学过法律。喜欢在人生不同的阶段尝试一些新的事物，接受新的挑战。”
“摩根大通是全球最重要的综合性金融机构，而当前的中国也正在经历一个经济转型的重要阶段，这个转型背后孕育着新的机遇与挑战。我非常希望在这个时间节点，带领摩根大通中国这支优秀的团队‘再踢一场好球’！”李一对记者表示。
营造团队意识
日常管理中，李一非常关注“团队”概念，重视营造健康的企业文化。
“摩根大通有非常好的企业文化，我们关注团队合作，这也是我很看重的一个理念，或许这跟我之前的足球生涯有关。”李一表示。
紧接着，他开始向记者推介他非常推崇的一项摩根大通的企业活动——每年在上海举行的摩根大通企业竞跑赛！该赛事于10月20日在上海举办，来自140多个企业的数千名选手参与了此次活动。
据其介绍，2016年已经是摩根大通企业竞跑赛来到上海的第六个年头，已经成为上海企业界非常重要的一项企业团体赛事。
“因为这项赛事将跑步这个看起来更加个人的行为设计成为一个团体运动。”李一表示，他进一步解释称：“从两个方面可以看出来，一是要注册参赛，必须组队；二是各个城市的竞跑赛结束后，全球13个城市中的男子四人组、女子四人组和男女混合四人组冠军将会代表各自的城市参加在纽约举行的摩根大通企业竞跑赛冠军赛，这被认为是参赛小组的最高荣誉。”
“这场赛事所希望传递的核心信息有三个：团队精神、同事情谊以及健康的生活方式。”李一说，“我听说很多企业为了鼓励团队在企业竞跑赛中拿到好名次，都专门组织团队跑训练，队员互相鼓励、互相督促，这个过程中，不仅跑步成绩迅速改善，同事关系也得到快速提升。”
李一续称，除了企业竞跑赛，他还特别推崇摩根大通员工参与的一个名为StepUp的活动。该活动记录员工日常的运动步数，换算成一定的资金后，将其捐赠给相关慈善组织，用以救助贫困地区儿童。
“这个活动本质上和摩根大通企业竞跑赛的宗旨是一样，都鼓励团队合作、鼓励健康的生活方式，同时兼顾慈善和弱势群体。”李一表示，摩根大通全球范围内通过该活动捐助的资金已经超过200万美元，其担任队长的Adelphia小组（希腊语“兄弟”的意思）今年获得了中国区冠军。
（编辑：韩瑞芸）
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