两个多小时前，屠鸣还一身商务装，坐在北京首都国际机场的候机大厅，刚刚结束他的例行出差；两个多小时后，他准时出现在上海东方体育中心的跑道上，换上了蓝色T恤和跑鞋，胸前挂着号码簿“1941”，准备迎接他的第六次摩根大通企业竞跑赛。他的一个身份是通用电气（GE）中国首席财务官，常常忙碌于工作的“空中飞人”，而他更乐意用另一个身份“...
两个多小时前，屠鸣还一身商务装，坐在北京首都国际机场的候机大厅，刚刚结束他的例行出差；两个多小时后，他准时出现在上海东方体育中心的跑道上，换上了蓝色T恤和跑鞋，胸前挂着号码簿“1941”，准备迎接他的第六次摩根大通企业竞跑赛。
他的一个身份是通用电气（GE）中国首席财务官，常常忙碌于工作的“空中飞人”，而他更乐意用另一个身份“跑步爱好者”来定义自己，因为在他看来，“这是一种工作和生活的平衡”。
这位年近50岁的财务高管，不仅擅长和企业的财务数据打交道，也爱分享跑步中的运动数据，他可以随口报出“跑步心率170是心脏的较大负荷极限”，也清楚知道“每跑30分钟大约能消耗500卡路里的能量”。
虽然工作繁忙，但是几乎每个工作日的中午，屠鸣都会雷打不动去健身房跑上半个小时，而他本人，更将这种对跑步的热爱和活力带给了GE团队的同事们，从一个跑步独行侠成为了一个团队领跑者。
一个跑步独行侠的进阶
“我早上在北京出差，飞机晚点了，过来的时候已经下午4点多了，但是也算准时开跑”，10月20日下午，仅仅花费20多分钟，屠鸣就结束了摩根大通举办的5.6公里企业竞跑赛。
“比较轻松，因为这几年从来没有连续两天不运动的状态”，跑完后，他告诉21世纪经济报道记者，他每年都来参加摩根大通企业竞跑赛，已经有六年的时间。相比于每天跑6.4公里的距离，这次的比赛并不算太难。
说起他对于跑步的热爱，则得追溯到中学时期。
“我最早开始跑步是在中学时代，练短跑，100米能跑到11秒多”，屠鸣回忆，中学到大学的运动会上，几乎都会有他的身影。不过由于短跑对身体机能要求太高，屠鸣开始逐渐拉长距离，但是跑步的习惯就这样被保留下来，一坚持就是二十五年。
“担心中年危机嘛”，屠鸣略带玩笑地解释坚持跑步的原因。而事实是，随着年龄增长，他的确感受到身体的变化，“以前打篮球，拐个脚或者肌肉拉伤的话，两三天就恢复了，但是现在恢复的时间会越来越久，这个时候我就意识到需要推动（push）一下自己”。
而另一方面，母亲六十七岁就早早离世的事实更让他意识到健康的重要性，“生活品质是以身体健康为前提的，否则很难享受生活。”
GE中国总部在上海，员工有5600名。2011年以来屠鸣担任GE中国首席财务官，2014年，其同时被任命为GE医疗大中华区首席财务官，需要处理许多财务事宜。但是无论工作再忙，每天的午餐时间，屠鸣都几乎在公司健身房的跑步机上度过。他告诉21世纪经济报道记者，“我跑步带一定的坡度，大概是1-1.5的坡度系数，然后听一些国际财经新闻比如market place（美国公共媒体广播公司制作的一档30分钟的财经新闻节目）之类的”。
虽然每天跑步短短半小时，但是他觉得那一刻身体很放松，而了解财经大事对工作也有帮助，可谓一举两得。
在屠鸣的跑步日历中，有两个特殊的日子，那就是每年的1月1日和他的生日。这是他在四十岁时定下的目标，每到那天，他都会以最快的速度跑30分钟，然后记录下里程数。“我会把它放在一个spreadsheet（电子表格）上面，这样的话我可以每年都争取一些进步”。
“我今年48岁，30分钟可以跑6800米，虽然不像以前那么快，但是目前我的成绩还是在往上走，有时候和我团队的年轻人比，我还算跑步比较快的。”屠鸣对此小小骄傲。
而在周六早上，他也尽量不安排工作，坚持打4个半小时的高尔夫，或者是跑10公里。
或许是对数字非常敏感，屠鸣总是将自己的运动计划转化为相应的数值目标，“跑10公里的话，时间大致就是我的岁数减1，45岁的时候是很艰难的，因为要跑44分钟内，而我今年48岁，只要跑47分钟内，相对来说就比较容易，这样就可以坚持下去。”
带动团队边跑步边看财经新闻
摩根大通企业竞跑赛都是以团队形式进行的，GE中国也不例外。屠鸣和他100多位同事，穿着蓝色文化T恤一起跑过了上海黄浦江岸。
“在跑步机上跑步有很孤独的感觉，但是团队跑的话，是一个群体效应，有很多人为你喝彩，这样的话感觉时间过得很快”。他面带笑意地说。
虽然已到中年，但是屠鸣看上去非常精神和干练。他表示，“GE以前的口号是‘we bring good things to life’，现在的口号是‘imagination at work’，今天的话虽然我们在第二梯队，但是我觉得重在参与、健康先行”。
“我觉得一个有效的团队必须是一个健康的团队，公司也会常常提供一些运动的活动，让员工有机会充分参与进来。”他介绍，除了今天的团队跑，GE还会组织mini Olympics（迷你奥林匹克运动会），其中既有跑步，也有拔河。
他还透露，就在当天， GE北京地区也举办了一个10公里竞走活动，主题为“关爱先行”，目的是宣传预防乳腺癌，关爱女性员工。
他还向21世纪经济报道记者分享了一个团队运动的小故事。
“因为财务系统和人事系统沟通比较多，几年前，我们的一个人事经理提议，把部门的员工分成红白两队，如果每人每天运动40分钟以上，就可以得到1分，然后把大家的得分汇总起来，输的那队得请赢的那队吃饭。”
看似小小的技巧，得到了不错的反馈。由于人事和财务系统女生居多，后来还引入了IT部门的员工。他觉得这是工作之外，对员工的一种激励方式，“一个人运动可能动力不足，大家一起运动的话，动力就比较多一些。”
在GE中国，无论是能源部门、医疗部门还是总部，屠鸣都工作过，他深知对于新员工，运动也是一个增进了解的桥梁。“GE上海的运营中心有1500人，很多都是年轻员工，即使坐在隔壁也是通过微信交流，而在运动中，他们可以快速熟悉起来。”
现在，他几乎每天出现的上海总部健身房内，16台跑步机上全都配备了电视，随时可以观看CNBC的财经新闻节目。“我对自己团队平常的要求就是不能只看韩剧，不能只看足球比赛，希望他们多看一些全球财经新闻，一方面我们是一个跨国公司，需要提高一些英语水平，另外也可以对一些国际大事有更多的了解”。
虽然事务繁忙，但是屠鸣一直强调工作和生活的平衡，他笑着解释，“我不会在周六早上工作，如果我都这样做的话，那么我的团队是不是也有一个效仿的作用呢？我觉得有时候我都不能光代表自己啦！”
（编辑：韩瑞芸）
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