易观于揚谈“升级”:打造数据原油加油站

21世纪经济报道 赵娜 北京报道
2016-11-03 11:39

10月,易观宣布完成9000万元B轮融资。易观创始人、CEO于揚在接受21世纪经济报道记者采访时指出,易观一直是一个现金流很好的公司,融资主要是看中投资方的资源。

10月,易观宣布完成9000万元B轮融资,由深创投集团及旗下红土系列基金领投,正和岛投资、道生资本等多家投资机构跟投。

“到今天为止,我们A轮融资的资金还都没有开始使用。”易观创始人、CEO于揚在接受21世纪经济报道记者采访时指出,易观一直是一个现金流很好的公司,融资主要是看中投资方的资源。

于揚介绍,易观现阶段的核心词是“升级”,正在运用技术手段把产品和服务以更高效、更低成本、更广泛的方式提供给更多客户。这次融资将主要用于技术升级、团队升级、生态升级。

深创投华北总部副总经理周军向记者透露,“企业数字化后带来了’第四张报表’的概念,深创投希望与易观共同推动这个概念,将易观的产品同时用于投前的项目尽调和投后的项目管理。”

2015年,有互联网行业研究机构开始涉足投资板块,作为GP公司发起设立股权投资基金。对于易观是否将进行同类布局,于揚回应:“考虑到易观第三方大数据分析业务的独特立场,我们不会做泛GP的角色,但不排除未来在大数据、人工智能等方向上以战略投资的方式进行布局。”

做最小的大公司

公开资料显示,易观主要通过易观方舟、易观千帆、易观博阅以及易观万像等大数据产品及服务为企业提供大数据分析服务,客户即包括腾讯、百度、阿里巴巴在内的互联网公司,也包括海尔、佳能、工商银行等大型传统企业。

截止2016年9月30日,其产品已覆盖12亿智能终端,监测超过103万款移动应用,日处理数据150亿条,移动端月活跃用户高达2.78亿,并实时分析驱动用户资产增长。

投资分析人士告诉记者,易观正在从早年的分析师服务驱动进化为大数据驱动,这种转变将进一步拓广公司发展的边界和空间。

“我们对自己的定位是成为一个’数据原油时代’的公共服务平台,通过对数据原油的炼制,基于不同企业应用场景的赋能,把这个需要的油加进去。这个方向不会变。”于揚说。

访谈中,于揚几次提及要做“最小的大公司”,将团队人数控制在200人左右。他介绍,在扩大公司业务的同时保持团队规模,主要通过精英团队、技术化、社会化三种方式进行。

对此,正和岛投资创始合伙人兼总裁陈里分析说:“这里的小和大不是从语言角度让表述更有意思,而是抓住本质的一种表达。所谓最小,是指人数不可以多,通过不断的升级迭代提高服务能力。这个理念非常重要,是易观的价值所在,也时我们看好易观的重要原因。”

“我们目前正在应用的是AI驱动的算法,所谓AI驱动,是指现阶段易观的算法中还有50%需要人工干预,我们希望用2-3年做到几乎不需要人工干预。”于揚强调要有生产力思维和效率思维,更好的驾驭大数据和人工智能等新的生产力工具。

融资实为融资源

现阶段易观的产品和服务布局中,易观方舟专注于用户生命周期管理,易观千帆专注于评估和对标分析,易观博阅聚焦创新市场/企业价值评估,易观万像聚焦用户分析与人群洞察。未来,易观将专注于通过实时分析驱动用户资产成长,提炼数据原油,构建大数据与分析师服务生态体系。

据易观投资方人士介绍,易观在2015年A轮融资前即已经确认好平台型的定位,要做“数据加油站和精炼厂”。该受访者指出,在这样的平台模式下,易观未来有可能成为生态型企业。

截至2016年10月,易观累计完成两轮融资:2015年12月,易观宣布完成A轮融资,由东方富海领投,钟鼎创投、盛景嘉成、丰厚资本、极客帮、瓦肯资本跟投;2016年10月,完成9000万元B轮融资,由深创投集团及旗下红土系列基金领投,正和岛投资、道生资本等多家投资机构跟投。

值得一提的是,于揚指出,接受东方富海、盛景、深创投、正和岛等投资,主要是看中这些投资方在传统企业方面的资源,希望这些在传统企业里有号召力的投资机构可以推动易观的数据和算法与传统企业的应用场景相结合。

“私募股权行业的募投管退环节都越来越离不开大数据。”易观A轮融资的领投方代表、东方富海合伙人顾永喆举例说,东方富海已经在通过易观的产品发现LP地区分布、寻找投资机会、辅助对互联网企业的尽职调查。

陈里进一步分析:“易观的产品和模式与正和岛平台上的资源和需求是相匹配的。我们拥有6000多家企业会员,这些企业普遍都有升级需求。如果能够通过易观的产品来服务我们的会员企业,我们的服务效率就能提高、服务价值也能得到更充分的释放。”

(编辑:林坤)

X

分享成功