“复星旅游文化集团的成立恰逢全球旅游业蓬勃发展的时机，国内旅游业目前在休闲度假领域仍存在很大一块空白。”11...
“复星旅游文化集团的成立恰逢全球旅游业蓬勃发展的时机，国内旅游业目前在休闲度假领域仍存在很大一块空白。”
11月29日，复星集团副总裁兼旅游及商业集团总裁钱建农向记者讲述了复星旅游文化集团的业务组成及未来投资的聚焦点。就在前一天，吉林市滑雪胜地北大壶举行了Club Med（地中海俱乐部）的开业仪式，这是继复星集团2010年投资后，Club Med在中国开出的第五座度假村。
钱建农表示，复星旅游文化集团于今年9月正式注册成立，目前正在进行架构重组，预计会在2020年前完成上市。基于对中国旅游产业的判断及复星海外投资的逻辑，旅文集团接下来将“两条腿走路”，围绕全产业链及全球化作为其布局重点。
分拆上市
在钱建农看来，尽管目前全球经济处于低迷状态，旅游产业的发展却十分的强劲。
“从数据上来看，全球旅业已经实现了连续6年的快速增长，而且在全球就业和GDP贡献度已经达到了10%左右。与此同时，中国现在人均每年的出游次数只有3次，但发达国家平均每个人的出游8次以上。因此，可以说国内旅游业具有巨大的发展潜力。”
而另一个重要的趋势则来自国内居民家庭消费结构的改变。钱建农认为，过去家庭的大部分支出会放在固定资产上，例如买房、买奢侈品等等。未来几年，消费结构会更加倾向于精神消费，尤其千禧一代的消费习惯也在变化。
“政府对发展旅游业出台了很多支持的政策，全球多个国家也陆续对中国游客放开了签证政策，所以我们完全有理由相信，中国旅游市场即将迎来一个爆发式的增长。”
众所周知，复星集团早期业务以医药和保险板块为主，一直强调 “保险+投资”双轮驱动及“中国动力嫁接全球资源”的发展战略，打造“以保险为核心的综合金融能力”的投资集团。
回顾其布局旅游行业的历程，复星最早在2010年投资了中国国旅及全球最大度假酒店连锁集团地中海俱乐部，随后在黑龙江亚布力开出了第一家冰雪度假村。2013年，复星正式成立了旅游及商业集团，在复星聚焦的财富、健康和快乐三大战略板块中，旅游投资占到快乐板块的一半以上。钱建农向记者透露，时至今日，旅游板块的总资产大约在150亿元到200亿之间。
旅游板块方面，继2015年完成对法国地中海俱乐部的要约收购以后，复星接连投资了英国老牌旅行社Thomas Cook、印度线上旅行社Make My Trip、日本北海道星野度假村、加拿大太阳马戏团等品牌。
钱建农告诉记者，自从去年完成Club Med的收购后，便萌生了要将旅游文化板块从集团内部单独分拆出来的想法，真正成立并且着手运作是在今年开始。
据了解，复星旅游文化集团的注册地是在香港和开曼群岛，这是否意味着复星会把上市地点选择在海外？对此，钱建农表示，由于在国内拥有众多旅游资源，未来也不排除会把这些下属企业单列出来，在国内资本市场上市。
投后管理
面对旗下投资的众多海外旅游资源，如何协同其他板块的整合是企业管理的一大挑战。
谈及全球并购投资的发展难点，钱建农表示，产业的整合能力、人才问题以及对国际企业文化和法律方面的理解和认同等等，各种因素都会影响一个企业在海外收购兼并是否可以取得成功。
除了和复星集团其他两大板块的协同以外，钱建农表示，就复星本身而言，通过企业的收购兼并，来获取客户群体的大数据，再把产品和服务资源，来瞄准现有群体，从而提升了资源整合的效率。
事实上，从内容端和渠道端来看，复星旅游切入的是当前国内比较稀缺的休闲旅游领域，这也和复星一直以来的投资思路有关。钱建农表示，复星不是单一投资某一个旅行社或酒店，而是在做产业链的投资。
“全球化和全产业链可以说是复星旅游营运中的两条腿。我们瞄准了休闲度假领域里面的一些领先的企业，比如地中海俱乐部、亚特兰蒂斯和太阳马戏团等。同时快乐板块和健康、保险板块方面，也形成了良好的协同合作。”
另一方面，在渠道端层面上，复星集团在地中海俱乐部要约收购完成后，立即投资了在欧洲拥有175年历史的休闲旅游集团Thomas Cook。数据表明，Thomas Cook每年拥有2000万人次客户以及3000多家旅游零售门店，在欧洲的地接资源和线路非常丰富。同时，今年9月，复星与Thomas Cook的合资旅行社托迈酷客已在中国落地，业务涉及出境游、入境游及国内游。
钱建农介绍，未来复星旅游集团主要由八大业务板块构成，分别是地中海俱乐部、亚特兰蒂斯、Thomas Cook的中国合资公司、酒店的景区管理公司、演艺公司、儿童俱乐部、综合体项目及其他战略投资。
（编辑：贾红辉，邮箱：jiahh@21jingji.com）
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