圆通速递:快递第一股“互联网+快递”转型升级

21世纪经济报道 高翔
2016-12-05 15:37

“走进董事会——中国上市公司价值发现之旅”是中国上市公司「卓越董事会」评选的重要环节。该环节希望通过对上市公司进行近距离的调研,让专家评委、机构投资者们能更加深入了解和探索各上市公司董事会的运作模式和...

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11月23日,由《21世纪经济报道》主办的“中国上市公司「卓越董事会」评选”之“走进董事会”环节,走进了国内第一家快递上市公司——圆通速递(600233)。

调研对话初始,匆匆从北京赶回来的圆通速递副总裁相峰,首先跟调研团队谈起了快递小哥。

据有关部门统计,目前国内有270万快递员。最近关于快递小哥“出事”的报道层出不穷,对圆通而言,如何管理好近30万的快递小哥群体?“确实是个难题,这段时间圆通全网络也在采取诸如强化培训,为快递员购买意外险等措施,加强对快递员的安全保障。”相峰表示。

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△圆通速递副总裁相峰(左)。

过去6年,快递业年增幅连续超过50%,成长性甚至超过电商,成为中国增速最高的行业之一。展望行业未来几年的发展前景,相峰给出了“40%-50%”的年增幅区间。他判断,随着体量增大,中国的快递行业未来增速有可能趋缓,但市场空间仍巨大,在当下众多行业中居于突出地位。

就圆通而言,今年实际净利润大超承诺业绩只是时间问题。海通证券预计,圆通全年营收有望超150亿元,归属上市公司股东净利润保守估计将达14.5亿元。而在此前的重组报告书中,圆通承诺2016年净利润不低于11亿元。

在相峰看来,中国的快递服务是全球性价比最高的。他以中美为例,“在中国,电商卖100块,快递费用占比大概仅为1.6%-3%。但在美国,快递能拿到5%-8%,差别很大。但同时,我们也看到,中国网购消费者甚少顾虑“卖家包邮”中的快递费用,想起来随时就买,不再需要“凑单”,所以电商包裹普遍在变轻变小,而快递总发件量快速上涨,行业总收入“水涨船高”。”

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△圆通速递副总裁相峰。

时下,支撑快递行业高速发展背后,一个值得注意的力量是微商。相峰解释,“据从一线得到的观察和研究机构的统计都显示,做微商的越来越多了,但目前却不在传统的电商统计范围内,其实际年增长率要达到三位数。这比较合理解释了为什么今年快递业务量增速超过电商GMV(Gross Merchandise Volume=1销售额+2取消订单金额+3拒收订单金额+4退货订单金额)的现象”。

谈及可能困扰行业发展的因素,相峰提到了两点。一个是“硬件”比如大型转运中心所需的土地资源,大城市市区里的快件处理场地较难获取,各个区域间政策不同,有些政策鼓励措施有待到位。另一个是“软件”方面,比如复合型管理人才的培养、快递行业实现机械化、自动化、信息化亟需的技术人才、研发创新能力等,都需要跟上行业迅速发展步伐,这既是挑战,也蕴含着无限商机。

此外,针对目前存在的“电商办物流”现象,相峰提出了鲜明的个人观点:“‘烧钱’模式不可持续,未来还是要靠专业分工,社会化物流协同来提升消费体验,保障行业的健康发展。”

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△调研团队认真聆听圆通速递高管的回应。

短短一年间,几家民营快递巨头都拿到了上市的“通行证”。圆通作为2015年行业市场占有率最高且率先上市的公司,又如何在行业中继续保持领先地位?“转型升级是必然的,公司也在积极探索加强航空运能,强化末端网点建设,全面推进落实标准化,提升设备和工艺,在安全、时效与服务、信息技术引领等方面寻求突破。”相峰如是回应调研团队。

这一点在公司上市后首份财报也得以体现。财报显示,圆通计划募集配套资金不超过23亿元,用于转运中心建设及智能设备升级项目、运能网络提升项目和智慧物流信息一体化平台建设项目,通过“互联网+快递”衍生更多的创新盈利模式及利润增长点。

其中,对于转运中心的建设,圆通的策略按相峰所言是“按照满足未来十年的增长规划所需,转运中心用地,能买则买!”

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△现场气氛非常活跃。

目前,圆通采取“直营+加盟”的商业模式,自上而下进行分权管理。相比“直营制”,相峰认为,“加盟制”更适合中国国情,更利于运营和成本管控。不过,加盟模式也给公司的管理带来了难度。相峰笑言“快递业的加盟体系,比麦当劳、肯德基所代表的餐饮加盟店难管多了。”

他表示,圆通2700余个加盟商,任何一个都可能经总部平台与另外所有加盟商进行业务协同,这就需要总部来打造强大可靠的互联网信息技术快递平台,而且还要“定规则”,将财务、业务流程进行全面而有效的连接,推行严格的标准化,实现全网一体运营,为客户提供“一站到底”最有性价比的服务。

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△调研团队参观圆通速递的展览馆。

未来,圆通希望成为多元化综合物流商,无论是飞机、车辆等运能和基础设施,还是信息化网络,甚至是管理制度、企业文化建设等等方面,继续发挥平台模式的优势,并不断研发创新。

值得一提的是,在调研过程中,关于解决末端市场的覆盖,相峰提到了“天下加盟,吸引更多社会力量提供快递末端服务,从而大力增加服务网点”、“改善货车进城派送条件”以及“增设智能快递柜”三个方向。他对参与调研的车辆厂家代表提出了研发新型车辆以便快递企业“以车代点”的建议。

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△圆通快递标志。

目前公司仍在停牌之中,对于何时能够复牌,圆通管理层不予回应。相峰表示“中国快递业将很快进入物联网时代,客户需求不断提高,竞争日趋激烈,行业发展之快,都要求圆通加快开拓创新步伐。既要深耕核心快递业务之外,还得确立新思路,发展新模式,打造新平台,研发新技术,吸引新人才。”

至发稿时,圆通已于2016年12月3日复牌。

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(本次“走进董事会——中国上市公司价值发现之旅”由东风风行CM7、海航集团等全程助力支持。)

(作者:高翔 编辑:张楠)