12月16日，2016互联网＋中国（重庆）服务交易会在重庆国博中心召开。在开幕会上，猪八戒网创始人朱明跃表示：“猪八戒网现在不仅仅是一个买卖服务的市场，更是一个超级孵化器。我们已经在全国23个省，落地实体孵化器园区，开启新的十年征程。2017年，猪八戒网还将进行拆分，原来的猪八戒网做万能服务平台，同时推出天蓬网，专注做中高端大型企业...
12月16日，2016互联网＋中国（重庆）服务交易会在重庆国博中心召开。
在开幕会上，猪八戒网创始人朱明跃表示：“猪八戒网现在不仅仅是一个买卖服务的市场，更是一个超级孵化器。我们已经在全国23个省，落地实体孵化器园区，开启新的十年征程。2017年，猪八戒网还将进行拆分，原来的猪八戒网做万能服务平台，同时推出天蓬网，专注做中高端大型企业服务，高端人才配对服务。2016年猪八戒网营收已经达到10亿元级别，利润达到亿元级别。”
为什么专注线上服务平台的猪八戒网会走到线下？飞速扩张的孵化园模式是不是在圈地？猪八戒网上市路程进行得如何？就这些问题，21世纪经济报道记者对朱明跃进行了专访。
从2006年创业至今，2015年以前猪八戒网一直是默默的在做网上服务交易平台，并没有进行较大规模扩张，朱明跃把这段时间叫做防御阶段。而即便是在防御阶段，猪八戒网独特的服务平台模式也吸引来了包括idg、赛伯乐等的巨额投资，重庆市政府的引导基金也参与其中，猪八戒网毫无疑问是重庆最大的独角兽企业，其也在积极的筹备上市。
为什么从2016年开始，作为传统线上创业公司的猪八戒网，在全国大规模落地孵化园？是开始圈地吗？从轻资产变为重资产吗？
朱明跃对此向21世纪经济报道记者解释道：“这是误解。传统的孵化园就三个模式，房东模式，股东模式，圈地地产模式。我们不属于以上任何三个模式。我们落地孵化园是基于两个需求，一方面线上海量的中小微企业卖家还要继续成长，就需要物理空间，线下的办公需求，卖家多的地方，就先落地，面积更大；第二个需求，是你的雇主方，早已经不局限于中小微企业需求，很多五百强大型企业来购买服务，网上小企业已经满足不了需求。基于双边需求进而推进园区落地的。目前已经23个省签约落地，将超过百万方，现在超过十几万方。”
朱明跃进一步强调猪八戒并不买楼：“同时，我们也不是自己投钱修楼，23个省的园区都不是自己投的钱，都不是自己建设的楼，我们是在盘活那些沦为僵尸的商业地产，他们没有东西，我有内容注入进去。就像此前我们在南京开的园区，以前真的是茅草丛生，开园当天就入驻了50多家企业，政府准备把整栋楼都给我们做二期。其实猪八戒之前十年就是干的孵化器，做了十年线上园区，也已经孵化了数万个企业成长，自然生长走到线下。”
猪八戒网今年更值得关注的是其突然爆发的业绩。猪八戒网财务数据显示2015年其营收达到亿元，盈利达到611万元，而2016年前三季度又变为亏损1267万元。
在16日早上，朱明跃又爆出猪八戒网今年已经营收10亿元级别，利润亿元级别，震惊全场。多数投资者均对一个互联网独角兽企业能够突然实现如此巨大的盈利表示难以置信。
朱明跃则笑着对21世纪经济报道记者说：“因为很多大型账目是延期到年底的，所以会有这种差别。准确的说，我们今年营收和净利润都是达到了五倍以上的增长，去年营收1亿，今年10亿，可以肯定的说，未来肯定也是倍数级别增长。全公司规模也是极速发展，去年500人，今年5000人。为什么能够突然这样爆发？这得益于猪八戒十年积累，量达到一定层级所产生的拐点。同时今年我觉得互联网对产业的渗透，特别深入。例如，两年前我们想做知识产权的时候，别人都不理我们，仅仅过了两年，我们做成了中国第一大知识产权平台。”
对于猪八戒网今后发展方向，朱明跃对21世纪经济报道记者表示仍将深耕共享经济平台：“未来十年，我们将继续在共享经济，企业服务深耕。做交易平台，工作平台，教育平台，收购了萝卜网，做八戒教育，对专业技能进行培训，以后会进行专业认证，形成孵化生态。现在已经着手开始做八戒农业，八戒旅游，八戒电商。都不是自己做，而是带领他们做，团队服务分包。广西巴马旅游，云南省整个旅游数据，河南中原大数据平台，现在都是我们在做。”
对于上市计划，朱明跃表示正在积极推进中。
（编辑：朱益民）
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