贝乐推混合式教学，创始团队分工调整现资本布局

12月22日，贝乐教育集团首席执行官、联合创始人兼战略委员会主席冯菲在“2017贝乐教育集团战略升级发布会”上从战略升级、规模升级、产品升级和服务升级四个角度解读贝乐“教育+”的发展战略理念。

冯菲在接受21世纪经济报道记者采访时表示：“我们希望将贝乐打造成一家素质教育集团，横向拓展到音体美等更多素质教育领域，纵向逐步打通上游的早教和下游的出国留学等业务。”

据了解，贝乐从今年10月开始逐步由线下教学升级为线上、线下混合式教学，其线上产品包括Wonders online课程和写作和演讲等“精品包”课程。 

“这个市场（21注：少儿英语在线教育）即将进入质变的阶段。几家纯在线教学模式的教育机构已经有不错的收入，说明学生家长已经接受通过在线进行教学的模式。教育的本质是服务，不论线上还是线下，谁的服务做得好，谁就能在这个被教育过的市场提供独特的服务。”国金投资创始人林嘉喜分析说。

发力混合式教学

“触网”正在成为越来越多线下少儿英语培训机构的选择。一个月前，励步英语宣布进行产品升级，其中即包括“全场景”学习。 励步创始人吴颖当次接受记者采访时表示：“线上与线下的结合，内容、体验、数据三者的结合，才是真正能够带给孩子价值的地方。”

艾瑞咨询分析师杜苗苗指出，现阶段有 60% 的家长会选择仅通过线下培训机构的方式进行学习。但随着直播技术发展和在线一对一教学方式的出现，未来家长将有可能更倾向于结合线上线下的学习方式。

在线教育可以打破时间、空间的界限。对于贝乐的客户拓展来说，此次贝乐“教育+”课程升级项目也在其国内二三线城市的客户群中产生巨大影响，让这些城市的孩子和家长通过一根网线就能享受一线城市甚至国外丰富而优质的教育资源，还能够利用大数据解析孩子的学习。

创始团队分工调整

2016年3月，贝乐教育以北京倍乐优学教育咨询股份公司的实体挂牌新三板。股转系统披露的信息显示，该公司2015年全年实现营业收入 1.51亿元，较上年同期的1.19亿元增长 26.40%，净亏损3922.02万元；2016年上半年实现营业收入 1.01亿元，较上年同期增长 51.44%，净亏损1928.53 万元。

2016年10月，北京倍乐优学教育咨询股份公司公告称，董事长、总经理王宁不再担任总经理职务，由冯菲担任总经理、刘建担任副总经理。

“未来我们有更多资本层面的想法，这个需要花更多的时间去做。”冯菲介绍，王宁现阶段主要负责贝乐在资本层面上的规划，公司的整体运营和管理工作均交由冯菲负责，刘建则继续专注于在教学工作的管理和教育产品的开发。

（编辑：林坤）

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