沈博阳：中国互联网的“下半场”要靠创新人才驱动丨亲笔信

LinkedIn（领英）全球副总裁兼中国总裁 沈博阳  

亲爱的21世纪经济报道读者：

作为全球最大的职场社交平台，LinkedIn（领英）的使命就是通过全球化的职场社交和业界领先的大数据分析技术，将职场人士与全球经济机会相连，帮助“人才”实现职业发展，帮助企业获取“人才”，并通过由人、企业、政府机构、高等院校连接起来的数字网络构建全球首个经济图谱。

我们在中国的发展也时刻遵循着这样的目标和使命。领英在进入中国市场将近3年的时间里，从搭建本地化团队，打造本地化产品与服务，到与企业、政府、高校开展一系列合作，我们正在一步一步地把领英价值带给中国市场。业界有一种说法，跨国IT公司，特别是互联网公司，在中国很难成功。而领英以合资企业的身份落地中国，并在美国总部的支持下打造适合中国市场的产品和服务，我们还在不断努力，但是今天“领英模式”已经成为被普遍认可的打开中国市场的一把钥匙。

一件事的成功，首先要靠天时地利人和。我们的确是在一个“恰当”的时机落地到中国这片土壤中。近年来，中国企业正在以前所未有的魄力和速度投身于全球市场，在这个过程中，政府和企业都展现出了对人才战略的高度重视，“中国企业走出去”、“一带一路”、“创新创业”等战略中也无不体现出对“人才”的关注。

2016年，我们在新成立的领英上海办公室里与上海市委书记韩正见面，回顾了近一年来领英与上海市政府的一系列深入合作，也谈到了如何更好利用人才大数据、社交网络等创新科技帮助上海持续推进“科创中心”建设，打造全球化人才高地。我们还与重庆市政府签订了合作备忘录，引进海外高端人才，推动战略新兴产业发展。不仅是一线城市，“新生态旅游基地”海南省陵水县、“世界互联网新风口”浙江省桐乡市、“蔬菜之乡”山东省寿光市、 “孔孟之乡”山东省济宁市、打造“大数据+旅游生态”的贵阳市花溪区等有特色资源的地方政府也在与我们开展合作，他们希望通过领英这样的全球化互联网平台精准招才引智，推动产业升级与创新，把家乡文化传递给世界。

3年来，我们与700多家企业客户建立合作，帮助他们吸纳人才，打造商业和雇主品牌。我们也感受到了中国职场人的变化。领英《2016人才趋势报告》显示，当前中国职场人呈现“开放”、“跨界”和“目标驱动”三大核心特征。高达 95% 的中国职场人士会对新的工作机会感兴趣，这一比例明显高于世界平均水平（90%）。此外，在中国只有 13% 的职场人士从事本行业超过 20 年，而全球平均水平是17%，北美则高达28%，这一数据也反映了“互联网+”在驱动新业态生长和传统产业转型的同时，极大地促进了人才和知识的跨界、跨区域流动。

展望2017年，有人问中国的人才红利已经枯竭了，资本红利已经衰退了，中国互联网的下半场靠什么来驱动呢？我想说中国互联网的下半场要靠“品质，效率和内生驱动”。而吸引和培养更多具备全球视野的优秀人才，具备创新能力的技术和管理型人才就是内生增长的强大驱动力。

举例来说,2016年VR产业似乎一夜爆红，但是领英的人才大数据却发现，我国VR产业的发展与美国和欧洲领先国家相比缺乏积淀，巨大的资本投入还有些急功近利。当前中国 VR 行业从业者中，销售和营销人员占比过高，而欧美国家的VR人才结构更合理，拥有更多的技术和软硬件开发人才。缺少知识产权，缺少技术，这是中国 VR 产业问题的表象，缺乏相应人才或许才是更深层次原因 ，当前很多 VR 人才都是为了业务发展需求而从企业其他部门抽调而来的，由于行业技术间的差异性，人才很难快速融入 VR 领域。要想改善这种情况，国内必须加大自身造血力度，另外把海外尖端人才和技术请进来，或将是决定中国 VR 产业能否异军突起的关键因素之一。

中国的“互联网+速度”，商业模式的快速更新迭代，已经让欧美国家受到触动，也让更多的有识之士开始关注这个市场，这些都使我们对2017年感到期待和兴奋。中国企业走向全球，吸纳全球精英的趋势是领英在中国的机遇，是更多中国企业实现转型创新的机遇，也是像你我一样致力于实现职业理想和事业发展的职场人的机遇。

沈博阳

2017年1月

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（作者：21Plus 编辑：李剑华）

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