2016年，papi酱拍出2200万的天价广告、快手成为流量消耗最多的app、今日头条宣布将斥资10亿人民币扶持短视频创作者……短视频行业正迎来最好的时代。数据显示，2016年短视频行业共获得近50笔投资。而微博、腾讯、阿里等互联网巨头也纷纷宣布进军短视频，今日头条CEO张一鸣甚至判断：“短视频是内容创业的下一个风口”。在此契机下，一款定位于平...
2016年，papi酱拍出2200万的天价广告、快手成为流量消耗最多的app、今日头条宣布将斥资10亿人民币扶持短视频创作者……短视频行业正迎来最好的时代。
数据显示，2016年短视频行业共获得近50笔投资。而微博、腾讯、阿里等互联网巨头也纷纷宣布进军短视频，今日头条CEO张一鸣甚至判断：“短视频是内容创业的下一个风口”。
在此契机下，一款定位于平民脱口秀的短视频聚合平台——“地瓜视场”低调上线，并同时迎来了中信国安的战略投资。地瓜视场盈利模式如何？如何获得投资人的青睐？
从电视到互联网
地瓜视场联合创始人兼CCO王扬是编剧专业出身，最早在传统媒体——《北京青年报》工作。1996年，他辗转来到广州电视台，从事电视剧的制作、频道管理，后来又加入民营内容制作公司英扬传媒，当时英扬与光线齐名——有“北光线，南英扬”之称。
而这二十多年的媒体工作经历，不仅为他打下了影视剧制作内容、技术等基础，也让他对传媒项目的理解、定位，并对传媒视角有自己的独立思考。
在他看来，现在的媒体，已分化成两种流派：一是，互联网思维；二是，传统媒体思维。“虽然做的都是视频，如果不根本上的思考和改变，很难脱离原来的模式——前期-后期-包装-内容发行等。”他说。
地瓜视场正在做的移动短视频社交平台，表面看来是加入技术，制作流程比较复杂的媒体样式，而与传统媒体还有本质区别。在王扬看来，地瓜视场是一个互联网平台，核心功能是，既做大众感兴趣的内容，又提供客户更精美的视频制作服务。
相较其他平台，“地瓜视场”拥有三大优势：一是，实效性、流行性紧密相关的PGC内容独特，有超强的后期包装实力；二是，与线下客户的开发切入点更贴合大众用户需求；三是，大众视频制作的线上服务。
对王扬来说，从电视台到互联网公司，也是一个自我否定的过程。他说，做任何内容都是讲故事的过程，但变成手机端后，思维模式发生了很大变化。他告诉记者，原来电视剧都是46分半、综艺节目28分半，还有正负零帧等要求，但到互联网视频，所有条条框框都打破了，哪怕只有5分钟的内容，能讲完一个故事就可以。
王扬自称移动互联网的“老炮”，对于新生事物的兴趣不输年轻人，有什么新游戏出来，自己也会组个团队来打。在接触移动互联网的过程中，逐渐变成重度的手游爱好者，之后又变成手机视频的用户，而通过不断碰撞，对受众心理特性有基本的了解。
而王扬对于脱口秀的尝试，最早要追溯到2001年。那一年，王扬就帮发小那威制作脱口秀节目。之后，这类脱口秀，演化成一些谈话类节目等，脱口秀的受众在逐步培育起来。
5年前，王扬就在想，视频在手机表现会是什么样子。而在微信推的“微视”之后，他也在想8秒的视频怎么玩，也进行了诸多尝试，其中最成功的产品是8秒脱口秀。
P-UGC内容+技术输出
在王扬看来，平民思想百姓视角百姓生活，这代人从精英主导的时代，98%以上的信息思想教育都是由精英主导，但物质丰富后，进入思想多元化，平民思想需要找到表达的平台。而脱口秀的样式，符合地瓜视场搭建的平台需求。因此，地瓜的首款节目定位在平民脱口秀。
目前，地瓜视场在打造PGC内容的同时，还为用户提供视频的技术手段。“不可能让全民都做艺人，但可让全民都表达自己的思想。”王扬说，直播的出现与火爆，也给短视频行业带来帮助，能够把平民的参与感激发出来，对作者和受众都是催化剂的作用。
过去这一年，地瓜视场的主要工作是集结制作、技术、运营团队，并将创业的想法进行“打样”。王扬说，绝大多数互联网平台，都面临一个痛点，就是不具备新闻资质，就只能做观点，通过脱口秀表达。
相比一些互联网平台，定位相对高远，希望用短时间圈到流量，拿到足够多的资本。王扬希望，宁愿做得相对从容。因为“不怕错过风口，也不怕过时”。他说，“传媒是一个可持续的产业，思想表达是底层需求，不可能垄断所有受众，关键是能否找到受众，找到作者。”
地瓜的PGC自办节目，每天更新5条节目。目的是通过培育，找到一批具备较高公民素养的人来表达观点。这样节目呈现出来素质比较高，信息又是源自民间大众的。作者既可以自己出镜，也可以录一段声音，后期由地瓜团队，通过虚拟人物、动画等等插件完成。
平台除了可以为B端用户提供诸多专业工具手段，类似猪八戒网的众包服务，也为作者提供免费影像服务。比如苹果箱，麦克风等，保证声音效果，比如提供专业的影像技术如特效、滤镜、抠像、转镜头等，此外还有变声、抽帧等方法。
在王扬看来，现在地瓜主要通过PGC的引导，提供视频工具，通过社交圈层的聚合，未来短视频一定是UGC，重社交手段。
嫁接国安社区
在王扬看来，所有手机端应用，无论媒体平台还是社交平台，盈利模式是共通的：内容的分发、贴片广告和线上线下业务。而地瓜视场短期对盈利模式考虑特别少，为了走得更长远首先要解决行业的痛点——基本没有P—UGC的有机结合，更没有太多精良制作的UGC内容。
地瓜视场将自己定位为“视频服务的O2O平台”，帮助用户和受众解决的问题是：UGC内容缺乏，后期制作不易，传播粘性不够，缺乏视频交互平台。
目前，地瓜视场已经获得中信国安的天使投资。在王扬看来，地瓜视场之所以能够获得投资，就是因为其的创新：平台提供用户视频编辑功能，提供模板制作剪辑；根据用户需求，提供不同系列、不同模板的商家，形成一个用户与商家在平台交互的模式。
最近几年，中信国安一直没有停止过对于社区服务的探索，其旗下的国安社区，自2014年开始至今，已在北京、上海、天津、沈阳、鄂尔多斯等多个城市进行布局，并为此投入了大量的成本。而移动市场的到来，公司也一直在探索如何将人们的需求与服务有效结合起来。
对于此次布局短视频业务，国安社区的相关负责人之前也曾表示，“我们一直认为连接是社区服务的内核，而这恰恰又是互联网+基因的重要体现。随着移动互联网的普及，中信国安也在探索线上+线下的新模式。对于线上服务，公司看到了短视频这个蓝海市场。它既符合消费升级时代人们的需求点，又能弥补我们目前解决消费者软性需求，提高刚性粘度的空缺。”
对于投后服务，王扬说，“将来不排除与国安社区在内容层面、运营层面有合作。国安社区能够为地瓜提供很好的线下资源，这些资源能够逐步让作者群受众群更接地气。”
Trustdata 2016 移动视频行业数据分析报告显示，2016年前7月，快手、美拍及小咖秀新增用户分列前三，其中快手新增用户超2500万，快手、美拍用户每日使用时长均超过25分钟，秒拍、小咖秀均超15分钟。
如此众多竞争力较强的短视频平台和短视频节目，地瓜视场如何脱颖而出？王扬表示：“其实同质化并不可怕，我们希望找到中间路线，先做一个PGC的媒体平台，逐渐向UGC和PGC并重发展：先在自己平台上打样，接下来做引流，同时具备商业价值的节目。将来不排除和其他渠道合作。”
（编辑：林坤）
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