前段时间，当一个关于全球用户Emoji使用行为的大数据报告刷爆互联网时，谁能想到打造它的会是一家宣称“绝不回国内市场”的出海输入法公司。近日，Kika的创始⼈兼CEO胡新勇在接受媒体采访时多次表示，坚决不回国内市场，坚持内容免费。胡新勇在接受21世纪经济报道的记者采访时，解释了这一战略选择背后的思考。坚决不回国内市场据了解，Kika是一...
前段时间，当一个关于全球用户Emoji使用行为的大数据报告刷爆互联网时，谁能想到打造它的会是一家宣称“绝不回国内市场”的出海输入法公司。
近日，Kika的创始⼈兼CEO胡新勇在接受媒体采访时多次表示，坚决不回国内市场，坚持内容免费。
胡新勇在接受21世纪经济报道的记者采访时，解释了这一战略选择背后的思考。
坚决不回国内市场
据了解，Kika是一家⾯向海外市场，支持全球超过90种语言，以“让世界沟通更简单”为企业使命，在提供常规的⽂字输⼊之外，提供图片、表情、视频等多种内容元素，满足用户输⼊和聊天表达需求的输入法公司。
Kika凭借丰富的内容生态，受到全球年轻人的欢迎，上线一年即在全球140个国家用户破亿。目前，Kika用户总数达2.5亿，MAU达到5000万。
在当前大量企业视中国本土市场为创业沃土时，Kika却反其道而行，弃国内市场，抢先布局海外市场。
胡新勇认为：“在全球70亿人口中，中国仅占据了15亿，还有55亿在海外，所以海外市场的机会远远⼤于中国，国际市场其实正是⼀⽚巨⼤的蓝海。”
但Kika要怎样和海外的输入法竞争呢？
胡新勇表示，Kika已经创造出了移动出海新一代的模式，第一，确实要从纯技术角度建设技术壁垒。第二跟文化相关，Kika是一家强调文化属性的公司。近期，Kika已经和北京外国语大学合作，将携手支持百种以上的非通用语种。第三则跟本地化相关，Kika的员工至少有五成是外国人。
坚持免费内容
除了主打海外市场外，Kika还宣称将坚持决不向C端收费的模式，这一点与海外付费意识较强的常规认知不同。
在欧美主流国家，用户付费意识较强，而对独特高端、新奇有趣的内容， Kika却做出了不向C端用户收费的独特的战略选择。
如果放弃C端用户，Kika又该利用哪些手段盈利呢？
胡新勇对Kika的商业模式也做出了解释，他认为目前Kika可以借助谷歌的商业模式，对内容免费，而向广告主收费。
“我们其实是一个搜索的商业模式，我们和一些影视类等公司合作，他们将IP授权给我们，我们帮助他们制作相应的表情、键盘皮肤等用于传播推广与用户互动。就像今天的谷歌，提供精准的免费内容，让用户长期搜索，向B端收费。”胡新勇说。
2016年7月，Kika获得了2.2亿元的B+轮融资，投后估值达18.18亿元，领投为猎豹移动。获得融资之后，Kika将开展新一轮的布局。据胡新勇透露，Kika已经进入了语音以及人机交互领域。
（编辑：朱益民）
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