TCL推新互联网品牌雷鸟 发力终端运营

三月份的电视圈有些热闹，TCL、索尼、乐视、小米相继发布新品。

3月29日，TCL在春季新品发布会上，发布其2017系列新品——XESS X2、X3无机三原色量子点电视、C2剧院电视、P3黄金曲面电视，并推出了全新互联网品牌——雷鸟。

从产品线来看，X系列定位高端、C系列强调生活和品味、P系列着眼年轻时尚。而雷鸟则与TCL品牌做区隔，以互联网品牌的方式运营，“线上渠道”、“年轻人群”是两大关键词。一方面，TCL继续推进品牌年轻化；另一方面，在互联网运营模式上有了新的探索。

此前TCL集团董事长李东生在接受记者采访时表示，目前还没有看懂互联网电视的玩法，但是会和纯互联网公司进行合作。如今，腾讯、阿里巴巴都成为雷鸟的深度合作伙伴，新品牌的运作模式、合作方式都是业界关注的焦点。

TCL多媒体副总裁、TV+业务中心总经理、雷鸟科技CEO郭彤告诉本报记者：“雷鸟公司在今年注册，从去年下半年开始规划，直至发布大概准备了大半年时间。” 此次雷鸟的四款产品中，有三款以表明价格，分别为3299元、3999元和4899元，属于中低档价格。

这也是继海信、创维、康佳之后，又一家传统电视巨头发布互联网品牌。其中，创维旗下的酷开财务独立，海信的VIDAA和康佳的KKTV均是以子品牌的形式发展。TCL多媒体首席财务官王轶告诉21世纪经济报道记者：“雷鸟有两个职能，一个是生产出售电视机，还有一个是承担TCL旗下所有智能终端的运营。”

从这两方面的业务来看，雷鸟与创维旗下的酷开品牌有相似之处，但是王轶指出：“雷鸟真正的核心职能是借助伙伴把终端的运营做的更好，和其他公司在做法上不同。例如酷开和腾讯的合作中，腾讯还是作为内容提供商，但是我们是联合运营，将来对于大数据的分析双方会共享，热点内容的经营和管理也是大家一起来做，会有联合运营团队进行业务合作。”在他看来，其他公司和互联网合作，更多的只是交易和分成，合作程度比较浅。

言下之意，TCL欲掌控更多的终端运营权和用户数据，这也是互联网电视各类花式营销背后的关键资源。其实在互联网电视的探索上，TCL早就开始布局，从早期的TCL爱奇艺电视到去年乐视入股TCL多媒体，都是新的尝试。

然而，和乐视的合作似乎并没有达到预期，“去年在发布会的时候，双方希望通过在开关机广告方面的合作带来收益，但是很遗憾我们在发布年报的时候也提到，我们互联网收入没有达到目标，其中就来自于我们的合作伙伴种种原因，有一些业务的开拓遇到很大问题，所以现在我们正在考虑自己来运营这块业务。”王轶对记者坦言道。

就在同一天，乐视也发布了互联网电视新品，包括低价和高端两个系列的产品。TCL和乐视两家产品的竞争关系无疑还将持续，接下来的合作情况则有待观察。

中金公司的研报表示，主要因2016 年初和乐视合作，导致TCL多媒体的智能电视业务发展低于预期。2016 年平台分成收入7300 万元，明显低于创维和海信。2017 年服务收入目标1.5 亿元，公司将重新加强和腾讯的合作。2016 年末智能电视用户数量1600 万台，规模仅次于创维、海信。

近期，TCL公布2016年全球电视出货量突破2000万台，在全球范围内获得了突破，但是国内市场的销量并不如意。在早就进入存量市场的国内战场，雷鸟能否一鸣惊人，带来新的转变，且拭目以待。

（编辑：贾红辉）

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