2017全球最佳创新公司50--创新中国，撸起世界

去年10月，著名电影导演斯蒂芬·斯皮尔伯格（Steven Spielberg）前往北京与马云见面。双方签订了一份合同，阿里巴巴为斯皮尔伯格的安培林娱乐（Amblin Entertainment）制作公司提供资金支持，并整合自己的资源帮助影片营销发行——换言之，就是造就真正全球大片的令人难以捉摸的诀窍。

马云是一个影迷，据说喜欢《教父》，称阿甘是他心目中的英雄。他曾周游好莱坞，甚至给一个电影基金会投资了15亿美元，该基金会曾资助和推广《星际迷航3：超越星辰》和《碟中谍：神秘国度》, 但这是他第一次与电影业结盟。在此次合作的新闻发布会上，两位行业巨头身穿深色西装，中间摆着几杯茶，两人对彼此大加赞赏。“我这辈子从来没想过能见到这位传奇大师。”马云告诉北京现场的观众们，同时大赞两人致力搭建的“文化桥梁”。斯皮尔伯格宣称，此次合作将促使他们“ 把更多中国元素带到美国，把更多美国元素带到中国。”

斯皮尔伯格是一位典型的美国说书人，而马云是一位典型的中国技术创业家。两人促膝而坐的场景不仅标志着中国对电影行业的影响日益加深，也是近期一系列发展的最新动态，印证了中国企业对最具创新性的美国重头企业的影响力有多大。某些评论家认为，中国拥有全球最富有活力的市场，已经成为超越国界的广阔资金库与创意资源库。它逐渐开始在各个领域占据领先地位，从移动软件和服务到设备乃至娱乐。同时，它也推进了世界其他地区的发展步伐，无论消费者是否知情。

阿里巴巴只是无数雄心勃勃的中国科技公司之一，它们站在了中美融合的前沿。它们有着同一个发源地，与其说那是摇篮，倒不如说是熔炉。今年，中国票房很可能让美国票房无地自容。中国风险投资的价值亦可能如此，而去年此价值已经接近500亿美元（比2013年增长了943%）。在线上零售、移动设备销售、在线支付、游戏、可再生能源投资等领域，中国市场如今或超越美国市场或与之持平。在13.7亿中国人里面，超过一半是网民，其中90%通过手机上网，中国的科技巨头和新贵呈现爆发式增长，推动北京和深圳等创新中心的竞争力发展，甚至连硅谷也无法匹敌。

不到10年前，中国还因炮制西方产品的山寨货而臭名昭著，如今这一模式已经反转。在风投资金和人才大量涌入、产品日益精细、市场为满足中国人民的独特要求而逐渐发展成熟的刺激下，“你踏上了不同于世界其他地区的进化历程，脱离盘古大陆的大陆性网络，由此产生了不同的界面、不同的市场动态。”上海加速器创思实验室（Transist Impact Labs）CE陈国权说道。接着，这一局面开始加速发展。“想象一下《饥饿游戏》（The Hunger Games），”分析中国科技行业的安德森霍洛维茨基金（A ndreessen Horowitz）合伙人康妮·陈（Connie Chan）说。“归根结底纯粹是看国家的规模大小。对于美国任何一家企业，中国可能有10家对应的公司。为了生存，你必须大大提高更新迭代的速度。”

这种竞争促使社交媒体平台微信和阿里巴巴迅速赶超美国对手。6年前，当腾讯旗下的微信成立时，它还只是一个聊天应用，而阿里巴巴的支付宝基本上相当于该公司电商市场的PayPal。然而，不到两年时间，微信拥有了2亿名用户，并很快进军移动支付领域，此举被马云称为对支付宝的“珍珠港空袭。”激烈的竞争带来了创新热潮，中国2015年的移动交易量超越了美国，达到2,350亿美元，微信和支付宝因此变成了Facebook、谷歌和Snapchat羡慕的对象。数以亿计的中国消费者如今依赖着此类一体化应用完成一切任务：与朋友互动；支付打的费和水电费；预订酒店、航班、甚至是预约牙医；寻找爱情；阅读新闻……

美国科技公司多年来梦想着在单一平台上打造这种普世体验，如今他们也争相仿效中国的标准做法。今年，Facebook开始尝试将受微信启发的客服机器人和其他商业功能整合入Messenger之中，而Snapchat则尝试在其通信平台上融入支付功能。与此同时，腾讯早已在策划下一次范式转变：它在2017 年初推出了小程序，一个允许其他公司在微信内部创建其应用版本的新平台（类似于机器人，但优于机器人），有些人认为，小程序或将把这一通讯服务软件改造成一个完整的操作系统。去年10月，惠尔丰（Verifone）企业发展高级副总裁阿尔伯特·刘（Albert Liu）与支付宝合作，将其支付服务带到北美地区。现在，他不知道该称这些通讯平台为“超级应用”还是通往互联网的大门。“与专注单一领域的应用程序相比，支付宝或微信等生活方式超级应用的优势在于，它们渐渐连接了更多数据：支付宝知道你去过哪里旅行、看过什么电影、在哪些餐厅吃过饭，”他说道。“美国没有可以与之比拟的服务。也许Facebook 最终能实现这一目标——只是也许。” 

硬件市场的竞争速度同样激烈。谷歌老将雨果·巴拉（Hugo Barra）近期辞去小米副总裁职位，他曾亲眼目睹中国市场的剧烈动荡，新品牌以闪电般的速度取代现有品牌。2013年年底，巴拉加入小米时，这家成立3年的硬件制造商迅速飙升为中国首屈一指的智能手机制造商。小米对其去年底推出的高端旗舰机小米Mix 开展限时抢购，激起了消费者的新一轮期待，而操作系统的每周更新也使消费者感觉自己就是参与到了设计流程的一部分。

2015年，小米的发展速度放缓，华为这家电信业制造巨头抢走其风头，这得益于其高额的研发投入以及大举投资利用其专业技能打造自己的消费设备。据悉，华为在过去十年间的研发支出约380亿美元。在2016年全球研发投入排名前十的企业中，华为名列第九，约92亿美元，已超过苹果，思科等巨头。接着，步步高电子有限公司（BBK Electronics）的子公司Oppo与Vivo成为了2016年智能手机市场的主导者，它们通过巧妙定位二、三线及以下城市（按美国标准衡量，其规模仍然很庞大），推动以年轻人为导向的功能，比如新Vivo V5的两千万像素前置摄像头，堪称自拍狂魔的绝佳神器。

“中国硬件和软件领域的科技公司一代接一代地迅猛发展着，”巴拉说道。“这里资源和投资极其丰富，生产效率非常高，而中国的供应链也让一切变得更加便利。”苹果的中国市场份额在去年一个季度内就下滑了37%，估计如今肯定在细心研究着这里的一举一动。2017年CES 期间，华为发布了新的旗舰美国版Mate9，首部内置亚马逊Alexa 语音助理的智能手机。等到今年秋天iPhone8终于带着无边框显示屏面世之时，配备全面屏、被部分评论者称为移动硬件设备未来发展方向的小米Mix，已投放市场将近一年。“中国消费者目光极其敏锐，” 巴拉说道。“他们对消费创新的需求领先于世界任何其他市场。”

过去这一年，最吸引中国人注意（且让美国人警醒）的行业就是娱乐业，而中国企业也投入了庞大资本，开展战略交易。腾讯与房地产巨头大连万达也加入阿里巴巴的队伍，投入数十亿美元，协助制作技术上野心勃勃且成本高昂的电影电视项目。鉴于中国市场的特质（传统的西方广告宣传往往达不到预期效果，且对外语片也有严格的配额限制），美国电影公司必须联合这些企业，获取这一全球票房的重要部分。“如果你准备投资1亿美元制作一部电影，却忽略了中国市场，”联合艺人经纪公司（United Talent Agency）亚洲业务开发主管马克斯˙迈克尔（Max Michael）指出，“那你就不称职了。” 

反过来，在建设自身的电影制作基础设施的同时，中国也热衷于向好莱坞学习电影制作的过程。举个例子，2016年，万达董事长王健林协助策划了传奇娱乐公司（LegendaryEntertainment）价值35亿美元的收购案。传奇娱乐是《蝙蝠侠前传2：黑暗骑士》和《宿醉》系列电影的制作公司。此前，王健林收购了美国的AMC 电影院，万达一举成为全球最大的影院经营商。近期，他还与索尼影业达成协议，将在中国共同投资并推广索尼的电影（去年11月，他还收购了多产的颁奖礼制作公司Dick Clark Productions）。

据说王健林正寻求与其他主流电影公司达成类似合作，同时努力吸引美国电影界人士来到万达耗资80 亿美元新建的青岛影视基地拍摄电影。“中国市场热爱好莱坞内容。与此同时，他们也热衷于向好莱坞取经。”万达国际投资运营主管高耀群说道。

这些激进举措的含意不言而喻。万达的收购记录导致美国国会议员要求司法部调查“国外宣传力量是否对美国媒体造成了影响。”与此同时，在智能手机领域，关于华为与中国政府关的种种猜疑阻碍了这家电信公司在美国市场的推广。由于特朗普执政期间，可能出现孤立主义贸易政策和相对敌对的中美关系，某些关乎全球两大经济体利益的中美企业和投资商开始对未来忧虑不安。

然而，无论来自中国的特定产品或品牌能否在美国市场普及开来，其潜在的创新成果早已被输入和输出，影响着美国人的生活。这体现在你的手机设计和制作之中，体现在你与朋友或公司互动的方式之中，体现在你所消费的娱乐之中。从这种意义上讲，斯皮尔伯格和马云在北京所探讨的“文化桥梁”早已在建。任何城墙，实体也好，虚拟也罢，都无法阻挡它。

来源《快公司FastCompany》4月刊

（编辑：李习双）